机关
干部三项机制心得体会在我省实现追赶超越、决胜小康的关键时期，主要领导及时提出干部管理激励、容错、能上能下三项机制，它切中当今少数干部不敢为、不想为、庸懒散之流弊，导向明确，针对性强。三项机制中，激励机制是基础，让想干事的受尊敬、有激情、有奔头；容错机制是保障，让敢干事的放下包袱、放下顾虑，甩开膀子、轻装上阵；能上能下机制是导向，让平庸者出列，为优秀者进位，归根结底都是为实现追赶超越提供坚强的组织保障。激励是对干部行为进行正面强化，使干部以一种愉快的心情持续其行为。如何用好激励机制，我认为：一靠目标激励。近年来我省不少地方用共同的目标凝聚干部、用共同的事业凝聚干部，形成了心齐、气顺、风正、劲足的干事创业氛围。二靠价值取向。近年来我省韩城市建立健全了一系列干部考核评价机制，使一大批有理想、想干事、能干事、会干事的干部脱颖而出，被选用到项目建设、招商引资等重要岗位，他们在位一分钟，干好60秒...