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管理人员竞聘流程参考

管理人员竞聘流程参考

时间:2010-11-1 17:12:47  [下载该文章]  [会员注册]
管理人员竞聘流程一、确认竞聘岗位的信息1、依据岗位编制及空岗情况,确认竞聘岗位是否可以竞聘2、竞聘岗位的详细要求3、安排时间、地点4、确认报名截止时间二、制作纳贤榜1、制作纳贤榜应注意的事项(1)确定岗位名称(2)确认薪资(年薪)奖金(3)确认报名截止日期(4)注明报名方式:书面申请(5)注明演讲内容及事项要求2、张贴纳贤榜三、报名1、人力资源部到相关部门和对象群体作动员报名的宣传2、填写报名申请表四、资格审查1、审查部门:人力资源部干部处2、审查条件、标准(1)身体健康情况(2)是否认同公司的文化及理念(3)心态是否积极(4)稳定性(5)各项能力(组织能力、沟通能力、控制能力、表达能力、创新能力、执行力等)(6)学历及专业技术(7)个人简历(8)其他条件(性别、年龄、婚否、民族等)3、确认候选人名单:依据审查条件,从申请报名人员中确认候选人名单4、报总经理审批5、公布候选人名单6、提前一...
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