企业用人的软管理和硬管理

《孙子。行军篇》中说：故令之以文，齐之以武，是谓必取。这是说，要用文的手段，即用政治道义教育士卒；用武的方法，即用军纪来统一步调，这样的军队打起仗来就必定胜利。令之以文，齐之以武，体现了文武兼施、德威并重的治军思想和治军原则。这一思想和原则也同样适用于管理企业，孙子所讲的文、武之道，也就是今天企业的软性和硬性管理。软管理以人为中心，以激发、调动员工主观能动性为目的，依据员工的思想、特性，用组织共同的价值与文化理念、精神氛围进行人性化、人格化的柔性管理；硬管理是以事为中心，以达成组织绩效为目的，依靠职责体系、规章制度、行政法纪，进行程式化、有序化的强制管理。ytf令之以文企业的软管理ytf（一）统一价值理念：用文化来凝聚员工ytf一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。没有足够的紧密度，再长的木板也没用。而加强木桶紧密度的，正是企业文化与价值观...