2014年终工作总结作成：品质部郑坤龙日期：2015年02月 目录●2014年工作回顾◆品质部运作架构；◆研发质量工作的状况；◆供应商质量工作的状况；◆整机产品质量工作的状况；◆售后产品质量工作的状况；●2015年品质工作规划及目标 2014年工作回顾品质不是靠一个人及一个部门去保证的，需要大家一起努力参与保证！2014年09月份全面主导公司品质部工作，主要的工作重心：继续维护品质部的良好运行及加强pqa团队的建设，坚持新项目研发阶段的质量把控及问题点处理，并加大pqa的职责范围到项目研发质量至售后质量的全过程，包括翻单项目的各项评审及项目全程售后问题点的跟进与处理，同时形成国内与海外项目售后日志，对问题点实行共享，防止同一问题出现两次。对量产项目物料质量过程跟进，减少不良发生。供应商改善情况，再次升级《品质协议》，加入更加明确的问题点处理方式及处罚
方案，最大程度上保证公司利益不受损失，现...