翰锭实业2014年述职报告品质部：吴华胜logo 2014年述职报告翰锭实业目录logo1.主要例行工作2.人力资源及
培训8.客户验厂3.仪器设备4.品质目标达成5.客户抱怨及扣款9.sqe供应商扣款10.存在的问题11.工作计划6.ｐｐｔ资料7.iso9001体系 2014年述职报告翰锭实业主要例行工作logo负责品质部流程、管理制度的建立和完善，部门人员的工作安排、绩效1.考核、培训，统筹协调部门与其它部门之间的工作；2.负责iso质量体系建立及维护、年审、内审及管理评审；3.负责供应商管控，协助采购对供应商进行评审、验厂，《供应商质量保证协议》，《rohs协议》的审核、签订；推进每季度供应商评审会议，并对形成《供应商季度评审表》；4.检验标准审核；5.推进不良物料的处理，；6.客诉处理7.监督生产制程，推动生产异常问题处理，跟进并记录（《生产异常报告》）改进
方案的解决效果；8.品质记...