2012年企业人力年度工作总结及计划模板

　人力资源部2012年度工作总结及年度工作规划；报告人：时间：年月日；目录；第一章年工作总结；第1页共16页；第一章年工作总结；有限公司于年月份正式成立，；第2页共16页；导能力多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，加；部门物流部财务部行政事务部总经办设计部企划部人力；平均数1.027人力资源部2012年度工作总结及年度工作规划报告人：时间：年月日目录第一章年工作总结2（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度21、建立绩效导向的薪酬体系22、建立培训制度及计划。33、明确岗位说明书54、初步完成公司主经营流程图及相关表格6（二）、根据组织结构图为企业配置人才61、人员到岗情况62、招聘情况73、人员分析7（三）、建立有凝聚力的企业文化8第二章年工作规划.9（一）、建立开放创新的人力资源管理制度91、在薪资管理方面，分步进行改革92、建立员工招聘渠道.103、合法用工.134、结合企业战...