- 购买者行为分析 (2007-6-25 8:12:58)
- 购买者行为分析[引入案例]新世纪中国消费者购买行为新趋势跨入21世纪以来，中国经济继续保持稳定增长，人民收入水平不断提高，银行储蓄存款余额达到7万亿人民币。据有关部门预计，2002年，国内市场商品供求...
- 领导口才-领导者讲话先要看对象 (2013-12-6 9:47:28)
- 领导口才领导者讲话先要看对象20131205讲话先要看对象言语在某种程度上反映出一个领导者的秉性、修养。作为一个领导者，其成功口才首先应看对象，并注重策略。也就是说，说话应适时、适情、适势、适机，一切...
- 解析领导口才几种常见的领导者演讲 (2013-12-6 9:47:52)
- 解析领导口才几种常见的领导者演讲20131205本文导航1、首页2、演讲以下几种演讲在上文中已有说明，这里我们加以详述。(1)演讲。演讲，是指人们对国内外重大事务、历史变革，表明立场、阐明观点、宣传主...
- 领导的艺术 透明化管理的九大行为模式 (2006-11-29 9:01:27)
- 用自己的行为和决策使大家看到你诚实无欺领导艺术中的诚实，犹如轮中之轴，一但决定不说明事情的真相，就要向员工解释原委。道理很简单，诚实的人不会私下另做盘算，让事情更复杂、更麻烦。如果你一向可靠，大家决不...
- 系领导班子行为准则 (2007-4-30 7:53:00)
- 系领导班子行为准则为了更好地完成本系的各项工作，充分发挥系领导班子的模范带头作用，特制定本行为准则如下：一、要勤政为民，真抓实干，坚持科学态度和求实的精神，兢兢业业地作好本职工作。要坚持讲真话、报实情...
- 高校院校系领导班子行为准则 (2008-3-28 9:26:13)
- 高校院校系领导班子行为准则为了更好地完成本系的各项工作，充分发挥系领导班子的模范带头作用，特制定本行为准则如下：一、要勤政为民，真抓实干，坚持科学态度和求实的精神，兢兢业业地作好本职工作。要坚持讲真话...
- 规范司法行为整顿纪律作风发言体会企业领导干部 (2015-4-23 8:03:47)
- 规范司法行为整顿纪律作风发言体会之企业对于一个企业来说，廉与德、能、勤、绩的关系就好比“0”与“1”、“2”、“3”、“4”相乘的关系。一旦清廉出了问题，一切都化为乌有、灰飞烟灭、徒劳无功。历史和现实...
- 领导干部为政行为廉不廉查摆问题清单 (2015-9-22 8:43:46)
- 为政行为廉不廉问题清单作为一名干部，干任何事情不能都想着自己的好处，处处伸手，不请吃请喝，不收钱送礼不办事。为政不廉者，官之蠹民之害也。说通俗点，就是不该吃的不吃，不该喝的不喝，不该要的不要。君子爱财...
- 县统计局纠正“四风”进一步规范领导干部廉洁从政行为自查报告 (2015-10-30 7:56:56)
- 县统计局纠正四风进一步规范行为自查报告按照县纪委关于《坚决纠正四风进一步规范行为的意见》的文件精神，我局领导高度重视，开展各项活动，并现将有关情况汇报如下：一、严格执行重大事项报告制度情况我局认真贯彻...
- 宏观行为经济学和宏观经济行为 (2007-1-5 18:07:00)
- 在20世纪60年代末期，人们对经济学家工作的描述有一个转变。在那以前，微观经济理论通常被认为是分析以利润最大化厂商和效用最大化消费者为基础的完全竞争一般均衡模型。那个时期的宏观经济学，所谓的新古典综合...
- 浅析混合销售行为和兼营行为的区别 (2009-1-21 20:02:35)
- .一、混合销售行为⑴《细则》第五条第一款，一项销售行为如果既涉及货物又涉及非应税劳务，为混合销售行为。⑵《细则》第五条第二款，从事货物的生产、批发或零售的企业、企业性单位及个体经营者的混合销售行为，视...
- 关于《规范学校办学行为和教师教育行为》的自查报告 (2013-7-30 1:31:10)
- 前一阶段我们学校组织全校老师认认真真学习了区里下发的《进一步加强中小学减负工作、规范办学行为和教师教育工作》的文件。经过自己自查我觉得自己在各个方面能够严格要求自己，没有过分的行为。没有对现任教学班的...
- 规范办学行为和教师教育行为的自查报告 (2014-7-6 7:23:06)
- 1近日我校掀起了积极贯彻执行大连市下发的关于规范办学行为的若干条例的高潮，我也积极参与学校的学习当中，并在实践当中不断反思，现将自己的行为自查总结如下：一、公职教师有偿补课方面我没有对本校特别是现任教...
- 规范办学行为和教师教育行为自查报告 (2014-7-6 7:23:08)
- .7自查报告及计划古人云：学高为师，德高为范。师者，所以传道、授业、解惑也。德，指道德、品行品质。作为一个光荣的人民教师，必须具备高深的学识和高尚的情操。在依法执教方面，我从教以来，认真贯彻教育方针、...
- 如何区分抽象行政行为与具体行政行为 (2018-9-4 6:53:04)
- 如何区分抽象行政行为与具体行政行为一、抽象行政行为与具体行政行为的概念这是以行政行为对象是否特定为标准所作的分类。这一划分具有的法律意义和理论意义。抽象行政行为和具体行政行为是行政法学中的一组基本概念...
- 学习方永刚心得－－创新理论的求索者、传播者、实践者 (2008-9-25 3:08:20)
- “我所肩负的是太阳底下最神圣的事业，我甘愿奉献自己全部的聪明才智，与千千万万个理论工作者一道，让创新理论的真理之花遍地开放，让创新理论的真理之光照亮和温暖千家万户！”作为新时代的军人、学者，让人深受感...
- 来点感情“用”事——谈领导者的激情管理 (2006-11-29 8:58:25)
- 感情用事？这可是管理者的大忌！然而对大多数管理者来说，缺少的不是理智，而是情感。沉重，让管理变得冷漠业绩、指标还有上下左右人际关系的处理，对经理人来说，虽然有着美丽的光环，但无法承受之重让管理变得越来...
- 领导者：记住自己的目标 (2006-11-29 9:02:14)
- 与一位资深媒体顾问公司的ceo李先生聊天的时候，他讲了这样一个故事：某个电视台的频道总监找到他，想请李先生去为节目改版出些主意。李先生问他节目改版的目的是什么？这位总监说现在节目老化，收视率不高，总归...
- 领导者必须掌握语言艺术 (2006-11-29 9:02:18)
- 要做领导有方，最大的秘诀在于清楚地知道如何使用你的语言，用准确适当的词表达你的意思。掌握不了语言的艺术，也就谈不上什么领导艺术。明确听众对象应该明白自己表达这些信息的目的所在。另外，你还必须明确地知道...
- 领导者必须抓住变化趋势 (2006-11-29 9:02:18)
- necco是美国境内最古老且还在营业的糖果公司，但起先它只是一家并不起眼的中等规模的企业。其间，有一家卖糖果的经销公司发现，虽然糖果的种类越来越多，味道越来越好，但糖果的销量始终没有大的突破，原因就在...
- 领导者的角色问题 (2006-11-29 9:02:19)
- 周末，在一个朋友的书桌上看到一本名为领导的书，我禁不住又和他探讨了一番。领导到底该做什么？这个问题在我与同事、企业家的交流中已经记不清有过多少次讨论。关于企业领导者的角色问题，早期已经有过非常著名的亨...
- 领导者的逆向决策思路 (2006-11-29 9:02:22)
- 一说到决策，大多数人首先想到的是那种干净利落，办公桌整洁有序的形象——也就是说，决不要把今天能做的决定拖到明天。这种传统理念对于经理人或行政管理人员来说，也许是良好的忠告，但是对于来说却是可怕的建议。...
- 领导者更需要有敢于和善于使用比自己强的人 (2006-11-29 9:02:22)
- 汉朝开国之君刘邦和他的部下韩信，曾经有过这么一段对话：“如果我亲自带兵，你认为能带多少士兵呢？”“陛下最多只能率领１０万大军。”“那么，你能带多少兵呢？”“我是多多益善。”“那像你这样能干的人，又为什...
- 领导者决策要树立系统观念 (2006-11-29 9:02:23)
- 20世纪70年代，埃及能源缺乏，为解决电力问题，在尼罗河上游阿斯旺建立了水库。阿斯旺水库建成后，它一方面给埃及人民带来了廉价的电力，控制了水旱灾害，灌溉了农田。但另一方面，它改变了尼罗河流域的水役和生...
- 领导者科学决策的基石：主观与客观相统一 (2006-11-29 9:02:23)
- 一、主观与客观相统一，是领导决策特点的客观要求领导决策，是在领导者及其被领导者的参与下对组织群体未来行动的目标、途径、对策所做的选择和决定，它要付诸实施，并在实践中加以修正完善。领导决策，在整个领导活...
- 领导者自我精进的三种方式 (2006-11-29 9:02:30)
- 根据心理学的研究发现，当一个人面对问题时，若无法有效理清问题产生的原因，或是对于解决问题束手无策时，内心就会产生压力，因此管理者必须具备保持冷静思考的能力，让自己的心境可以得到纾解及平静，才能避免让自...
- 如何才能够做个A+的团队领导者 (2006-11-29 9:30:11)
- 一个成功的团队领导者，除了专业能力要服人，更要懂得创造共同愿景，激励成员士气，并且让部属跟着你有成长的机会。要谈团队领导者之前，先来看个小故事：有天一个男孩问华特（迪士尼创办人）：“你画米老鼠吗？”“...
- 如何做完美企业领导者 (2006-11-29 9:33:22)
- 一、懂得做人品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。怎么让别人喜欢你呢？真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对他人的生活和工作表示深切的关心。在人际交往中...
- 谈领导者的决策与机遇 (2006-11-29 9:52:01)
- 在竞争激烈的商业社会里，成败的转换往往是在瞬息之间，成功的领导者有个共同的特点，就是善于及时掌握通向决策成功大门的钥匙。他们在经营活动中，发现何处通向成功的大门被关闭，立即找出适合开门的“钥匙”，从而...
- 探讨领导者应该做什么? (2006-11-29 9:53:38)
- 领导（leadership）与管理（management）不同，但是不同的原因与大多数人所认为的并不一样。领导既不玄妙也不神秘，它与超凡魅力（charisma）或者其他异乎寻常的个性特征没有关系。领导...
- 团队领导者与团队文化 (2006-11-29 9:56:24)
- 企业文化是企业成员共有的价值观，团队文化就是团队成员共同的价值观。如果把企业视作一个大团队，则这两个价值观是统一的，但在企业这个大团队中，却又融合着众多的小团队：管理团队、部门组织、任务团队等等，而各...
- 无为才能够无不为 企业领导者要象一个空杯子 (2006-11-29 10:03:37)
- 无为才能够无不为。你无为，你的下属就会无不为；你无言，你的部属就会有很多话；你无能，你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对，而不是跟他们去抢工作做。组织有三个阶层：基层、中层、高层，用三个字来...
- 希特勒不能算是一个领导者 (2006-11-29 10:05:13)
- “接下来，请大家做一个试金石测试。”罗伯特让学员们写下自己公司最棒的3个人的名字，再写下他们都分别做了什么事、为公司带来过什么巨大变化，由此描述出自己心目中领导者的特征。测试表明，很多人都认为要有雄心...
- 影响力品牌趋势的领导者 时尚旗帜下的理性选择 (2006-11-29 10:27:00)
- 时下，“实施名牌战略，提高核心竞争力”的口号几乎已经响彻云霄。这种已经被企业家认知到一定高度的生存现象，说明市场经济下的中国企业已经步入了成熟期。因为他们懂得任何一家企业已不可能仅仅靠一个创意或一则神...
- 优秀的领导者应该具备哪些素质 (2006-11-29 10:29:12)
- 领导者，组织行为学为其所做的定义为：身居领导岗位，能够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人。因此，所谓领导，其本质是一种影响力，也就是说，领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。对于一个优秀...
- 优秀的领导者应具备哪些素质？ (2006-11-29 10:29:12)
- 领导者，组织行为学为其所做的定义为：身居领导岗位，能够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人。因此，所谓领导，其本质是一种影响力，也就是说，领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。对于一个优秀...
- 作个完美的企业领导者八大要领 (2006-11-29 10:56:13)
- 一、懂得做人品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。怎么让别人喜欢你呢？真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对他人的生活和工作表示深切的关心。在人际交往中...
- 做个不对下属发火的领导者 (2006-11-29 10:56:23)
- 上个月，拜访一位已在服装业做得颇有名气的老朋友。那天推门而入他的办公室，映入眼帘的却是这么一幅情景：一位部下模样的人，聋拉着脑袋，懊丧无奈的样子，手上不停地拨弄着一叠资料，站在桌前。坐在对面的他――我...
- 领导者要善于倾听 (2006-11-29 11:33:18)
- 领导者要善于倾听立言倾听是领导者开展领导工作的基本功，也是领导者必须加以开发的基本技能。很多领导者都认识到讲话即口才的性，殊不知倾听和讲话是相互关联的，而且同样。古希腊哲人泰勒士说过：“多说话并不表明...
- 浅析企业领导者的特质 (2006-11-29 11:35:46)
- 浅析企业领导者的特质内容提要：伴随着高新技术迅猛发展，互联网的日益普及，信息技术的广泛应用，全球经济一体化的进程愈来愈快，人类社会进入继工业文明之后的又一崭新阶段——知识经济时代。面对瞬息万变的市场，...
- 在在赴西部服务大学生志愿者到达欢迎仪式上的领导讲话 (2006-11-29 11:55:16)
- 大学生朋友们：你们好！在这金风送爽的时节，美丽的柳州迎来了即将奔赴我市柳城、融水两县进行志愿服务的大学生志愿者。在此，我谨代表柳州市委、以及柳州市340万各族人民对你们的到来表示热烈的欢迎！并致以崇高...
- 现代领导者的素质要求 (2006-11-29 18:40:34)
- 浅谈现代领导者的素质要求摘要：素质是构成事物的基本成分，反映事物的性质和特点。领导者素质是从事领导活动所必备的基本条件，是一种潜在领导能力。知识、能力、生理和心理是我们现代领导者所应具备的素质要求，也...
- 领导者当以人民利益为重——学习焦裕禄的一点体会 (2006-11-29 19:46:32)
- 领导者当以人民利益为重——学习焦裕禄的一点体会的好榜样，的好学生焦裕禄于1964年5月14日永远地离开了我们。但是他那为人民鞠躬尽瘁、死而后已的英雄事迹将永远的留在人们心中，他的精神将永远激励着我们不...
- 领导干部“不会说话”是为政者为政资格问题 (2006-12-29 9:07:10)
- 4月1日，发表梁衡的署名评论文章指出，如果没有稿子就不能讲话，这不是说话的能力问题，而是为政者的为政资格问题。这篇题为《有感于某些干部“不会说话”》的文章指出，细细观察某些干部有三种“不会说话”：一是...
- 再婚者结婚致辞（公司领导为员工再婚致辞） (2007-6-15 8:03:07)
- 在黄学炎、万英婚礼晚会上的致辞集团公司总经理茹世乐各位来宾、各位领导、女士们、先生们，大家好！风雨征途磨去青春岁月，灿烂晚霞涂上幸福光辉。今天是一个特殊的日子,巨龙集团的黄学炎先生和汉武酒业的万英女士...
- 一千个领导者 就有一千种激情 (2007-9-10 9:10:01)
- “领导需要激情吗？如果让原通用电气(generalelectric)的ceo韦尔奇(jackwelch)听到，他肯定怀疑你是不是块领导的料。激情是对所有、所有企业的要求，不论企业在成熟，还是正欲变革，...
- 浅析领导者突出工作重点的方法与艺术 (2007-11-1 0:32:10)
- 代领导工作复杂多变，千头万绪，而又相互制约，作为领导者要能够驾驭全局，从繁杂的事务圈中“超脱”出来，集中精力抓大事，从而牢固把握工作的主动权，这就要求领导者不仅掌握基本的工作方法，还要具备高超的领导艺...
- 经常保持好的心态，增强领导者的廉政自制力 (2007-11-2 5:55:09)
- 经常保持好的心态，增强领导者的自制力好的心态，表现出一种生命力，一种自信和健康的精神风貌，在这个意义上，心态即精神状态，精神支撑。因而，保持良好的心态对于一个人的健康成长就显得具有不可低估的作用。从这...
- 委领导在“建设者风采”文艺汇演开始时的发言 (2007-12-8 19:32:26)
- 尊敬的部长、副区长、各位领导、各位嘉宾、大家下午好！首先我代表建委领导向莅临活动现场的各位领导、评委、嘉宾表示诚挚的欢迎！向本次活动全体演职人员及组委会的表示亲切的问候！向区文化馆老师对节目的精心辅导...
- 领导者要“用心思考” (2008-3-30 12:47:20)
- 领导者要“用心思考”在同文学艺术家谈心时说：“我没有稿子，准备了一点素材，主要是一些的引证”，“我一直要求自己用心思考，用心讲话，用心做事，用心写文章”。“用心思考”是的自我要求，也应当是各级领导者的...
-
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