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全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
公司财务“开源节流,降低成本”演讲稿-节约成本,从我做起 (2010-11-22 2:27:07)
公司财务“开源节流,降低成本”演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我演讲的题目是:节约成本,从我做起。曾几何时,“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响;曾几何时,“一粥一饭,当思来之...
公司年终财务工作总结费用成本方面的管理 (2010-12-1 13:42:42)
公司年终财务工作总结财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。时光荏苒,2005年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭...
财务工作总结财务成本主管的工作总结 (2009-1-6 19:06:02)
世界关键字:财务工作总结财务人员工作总结财务年度工作总结财务部工作总结财务工作总结范文上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财...
论成本控制与财务管理目标 (2006-11-29 9:05:07)
论成本控制与财务管理目标财务管理是企业管理的组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管...
财务管理与成本控制目标的探讨 (2006-11-30 8:47:50)
论文摘要:随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯...
财务成本核算主管管理文件 (2007-9-22 15:11:46)
财务成本核算主管管理文件一、财务核算部职能1、根据财务办公室规定的各项指标,汇总各部门上报的费用预算,制定本年度财务预算。2、根据财务办公室制定的预算管理制度,审核预算费用的支出、监控各部门费用预算的...
财务成本核算管理述职报告 (2009-1-11 0:48:05)
时光飞逝,在忙碌中08年即将逝去,回忆一年的工作,在认真做好本职工作的同时,及时发现问题、解决问题。能够不断学习中提高对自己的要求,提高个人的综合素质。在学习与提高的同时既有辛勤的汗水也有丰硕的成果,...
战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
在当前的国际环境下,成本管理日益,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念,再造成本控制流程,将成本控制的重心向...
财务部年度工作总结及述职报告财务核算和财务管理工作 (2010-7-19 14:42:32)
财务部年度工作总结及述职报告董事长、总经理、各位领导、各位同仁:新年好!借此机会给大家拜个早年!回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部...
财务成本主管的年终总结 (2009-3-12 11:16:15)
年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度...
财务成本主管年终工作总结 (2010-6-21 11:24:30)
本文系财务成本主管年终工作总结,仅供参考财务部本度年工作总结如下:××年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范...
财务成本主管的工作总结 (2010-11-19 2:26:22)
上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,...
财务成本核算2010年度工作总结 (2011-4-13 13:32:08)
2010年度工作总结我叫李浩,来到世宇已经八个月了,在各位领导的关心支持下,2010年度取得了不小进步我主要负责财务查账基础性工作,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了...
机械集团公司财务部成本主管年终工作总结 (2011-11-28 11:56:18)
机械集团公司财务部成本主管年终工作总结年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制...
综合管理部关于进一步加强成本管理的举措 (2022-4-28 8:50:01)
综合管理部关于进一步加强成本管理的举措人工管理:人力管控成本主要包括人才的取得、使用、培训、保障、离职五个环节成本的综合。煤层气公司综合管理部人力资源相关岗位有五个,包括招聘管理、薪酬管理、培训管理、...
建立攀钢财务信息管理系统实现财务信息管理高效运行 (2006-11-29 8:46:50)
一、先进的信息管理是加强企业生产能力的大趋势网络技术的迅猛发展给企业经营管理开创了新的发展空间,以此形成信息管理技术的高效运用几乎成为企业在激烈市场竞争中立于不败之地的杀手锏。微软前总裁比尔。盖茨的“...
财务管理专业市地税局及财务处管理认识实习报告 (2009-7-16 10:19:00)
实习目标:实习是学生财务管理技能进行基本训练的实践环节。实习可使学生把从书本上学到的专业基础知识和专业知识同财务管理实践结合起来,巩固专业理论教学的效果;使学生获得财务管理实际知识,培养学生调查、研究...
论财务信息的披露成本 (2006-11-29 9:05:07)
随着我国证券市场的发展及现代企业制度的推行,企业财务信息的披露越来越为人们所重视。企业是财务信息披露的主体,当我们把企业视作“经济人”时。根据经济学原理,只有企业从披露财务信息的活动中所获收益大于披露...
公司财务“开源节流,降低成本”演讲稿 (2009-7-14 10:49:27)
各位尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我演讲的题目是:节约成本,从我做起。曾几何时,谁知盘中餐,粒粒皆辛苦的诗句常在耳边回响;曾几何时,一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念物力维艰的古训仍在心头...
全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
摘要:设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本,基于此,本文在分析产品成本设计的基础上,具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词:产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
作业成本法和生命周期成本法 (2007-12-18 10:21:06)
环境会计内容广泛,其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境;而发生的各项支出。其特点可概括为:1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下,企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本...
财务工作总结2012年管理处财务工作总结 (2013-6-3 19:01:48)
2012年是财务科践行,以人为本,理顺机制,更新财务理念,服务大众的一年。这一年,财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下,立足现状,努力提高有限经费的使用效率,为专项工程和运营管理工作的开展提供了资...
公路管理站成本效益年活动总结 (2007-12-8 9:55:06)
“成本效益年”活动总结1、活动情况2、措施3、经验4、结果:节约数字3月份以来,向阳管理站按照公司有关“成本效益年”活动的具体安排,全体职工进行了认真学习和贯彻落实,提高了对开展“成本效益年”活动的认...
地产成本管理学习总结 (2012-11-29 14:53:42)
学习了第三天,今天看了些重庆公司的资料。其中中海的那个资料是比较好的,很实在。如果前2天学习的是一些基本知识,那么今天开始进行到了房地产领域的知识。先回顾下地产公司的成本控制。地产公司的成本分类6个大...
某公司成本管理工作总结 (2013-6-3 11:35:28)
某公司成本管理工作总结;合同成本管理部在公司领导的领导下,参与了公司多起;1、健全管理制度,严格遵照号文件《劳务分;2、认真贯彻执行股份公司对合同管理的要求:科学测;(1)科学测算,严肃签约,规范签约...
商业地产成本合约管理工作总结、计划、汇报 (2013-6-3 13:41:07)
工作小结及心得体会;有幸加入团队,重回大家庭倍感温暖,通过一;一、个人对本公司经营理念体会归结为(可能浅薄但真;自2013年4月15日进入公司,领悟公司高层;公司高层领导,人性化管理,民主之风盛行;公...
成本管理工作经验交流总结 (2013-6-12 13:15:25)
8月6日,我们地产成本部很荣幸地邀请到万科地产公司的成本部来我司进行工作经验交流。这是本部门在本年六月与招商地产公司成功交流后,又一次与外公司进行的工作交流,总的来说万科与我司成本管理的思路方法大致相...
地产成本管理学习总结范文 (2013-6-15 8:26:12)
学习了第三天,今天看了些重庆公司的资料。其中中海的那个资料是比较好的,很实在。如果前2天学习的是一些基本知识,那么今天开始进行到了房地产领域的知识。先回顾下地产公司的成本控制。地产公司的成本分类6个大...
关于提报2013年度成本管理工作总结 (2014-1-8 10:08:14)
下载:关于提报2013年度成本管理工作总.doc关于提报2013年度成本管理工作总结及2014年度成本管理工作计划的通知各部室、车间、分(子)公司:2013年在公司正确领导下,公司上下一心,克服各种困...
财务管理部出纳员工作总结财务工作 (2008-12-6 1:31:10)
结束了四年的美好大学生活,我踏上了迈入社会的道路,开始了我一生生活的征程。经过了公司的层层面试和考验,在众多的面试者之中,我有幸成为了集团股份有限公司安宁分公司的一员,从此,迈开了我走向社会的里程碑。...
2008年县公路管理站财务审计工作总结财务工作 (2008-12-6 1:31:16)
一年来,在市处财审科和站领导的直接指导下,全体财审人员能以《会计法、审计法》、《省公路事业单位会计核算办法》为主要学习内容。进一步完善修订了财审管理制度,财审人员岗位职责与道德规范,财审人员目标奖惩考...
工程建设管理局财务工作年终总结财务工作 (2008-12-6 1:31:21)
一年来,财务部在局正确领导和各部(处、室)的大力支持和帮助下,紧紧围绕“两河”治理工程建设的中心任务和创建“三个安全”、“五个一流”的目标开展财务工作,大力弘扬我局“团结协作求实奉献”的建管精神,以确...
财务部财务管理工作总结 (2011-12-1 17:27:09)
财务部财务管理工作总结文章摘要:因为科学的飞速发展,现在会计政策也不断推陈出新,年年有变化调整。为了尽量保证公司经济业务的处理方法合理合法合政策,利用一切空闲时间和手段学习新政策,及时上网浏览的新的会...
财务管理与财务核算工作总结 (2012-12-4 10:12:16)
2010年是计划财务处深入实践,科学规划,扎实工作的一年。这一年里,本人在处领导和企业科领导的带领下,以踏实肯干的工作作风,为企业的经营工作提供了优质的管理和服务,较好地完成了各项任务,在平凡的工作中...
财务部财务管理工作总结报告 (2012-12-5 10:09:17)
光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了。回顾一年来的工作,本人在董事长正确领导下,在财务部主任的指导关心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,认真遵守财务管...
财务管理和财务核算工作总结 (2013-6-3 17:43:58)
范文一:上半年我们财务科在正确领导下,在各兄弟科室和的大力支持和积极配合下,狠抓各项工作落实,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财...
国土局财务工作总结 严格财务管理,强化制约意识 (2013-6-5 0:32:44)
一、依法组织收入,确保各项收费应收尽收各地在“依法行政,依法理财”的前提下,严格执行国土资源管理部门的各项收费政策,坚持收费公示,“阳光收费”,自觉接受社会和群众的监督。在确保“应征不漏,应免不收”的...
财务管理与财务核算工作总结范文 (2014-2-11 14:59:52)
2010年是计划财务处深入实践,科学规划,扎实工作的一年。这一年里,本人在处领导和企业科领导的带领下,以踏实肯干的工作作风,为企业的经营工作提供了优质的管理和服务,较好地完成了各项任务,在平凡的工作中...
财务核算和财务管理工作年度工作总结 (2016-6-21 7:36:49)
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个...
得润电子:演绎数字化管理的成本控制 (2006-11-28 17:21:25)
随着信息化应用越来越趋向于务实,企业在考虑信息化能为自身带来什么样变化的同时,成本已经逐渐成为其选择erp时考虑的因素之一。这一现象在民营企业身上尤为明显。不过,erp不同于普通的产品,仅仅是选择低价...
如何进行项目成本管理 (2006-11-29 9:31:44)
究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现金流(现金流入减去现金流出)最大化。开源是增大项目的现金流入,节流是控制项目的现金流出。在项目建设期,开源表现为扩大项目...
谈项目采购管理中成本降低的几点认识 (2006-11-29 9:52:38)
项目管理是当今一个倍受关注的领域,项目采购管理又是其中一个的内容方向,本文所探讨的就是在项目的采购管理中,从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。...
依法加强拆迁管理 切实维护被拆迁人的合法权益 合理降低拆迁成本 (2006-11-29 10:23:47)
最近十年是城市建设史上建设规模空前放大的十年,城市建设投入的资金总量超过建国五十四年中前四十多年的资金投入。我们居住的这个城市日新月异的变化展现在我们面前的是一幅美丽的画卷。老城改造新区建设是市委、制...
成本责任流管理模式探索 (2006-11-29 11:19:49)
摘要:成本管理粗放一直是困扰我国企业的问题,非系统化的管理模式、不健全的责任管理及其激励机制、人工化的支持手段等是阻碍解决上述问题的症结。从责任成本的角度探讨了实现企业集约化管理的途径:结合我国企业实...
关于站段成本和工资管理现状的调查 (2006-11-29 11:29:16)
编者按:今年以来,面对高位增长的各项运输经营指标,分局广大干部职工凝聚跨越式发展和第五次大提速中迸发出的精神动力,迎难而上,攻坚克难,夺取了运输经营工作的阶段性胜利,各项运输指标均创历史最好成绩。但是...
关于工程项目成本管理的反思 (2006-11-29 13:19:11)
随着市场经济的不断发展,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影...
施工企业现场成本管理 (2006-11-29 13:23:22)
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽...
项目法施工中的成本管理 (2006-11-29 13:23:37)
项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础,组建一个以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中,项目经理部对外代表公司实现合同履约,对内通过降低成本,实现赢利。成本...
国有医院成本核算管理与控制初探 (2006-11-29 19:39:24)
论文提要随着我国医疗市场经济体制的建立,城镇职工医疗保险制的全面推行,药品价格的改革,区域卫生规划的实施,社区卫生服务网络的建立,医药分开核算分别管理办法的出台,以及广大人民群众日益增长的医疗需求等要...
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