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- 《孙子兵法》中的企业领导艺术和方法 (2007-1-5 17:46:46)
- 程美秀《孙子兵法》被誉为“世界古代第一兵书”、“兵学圣典”，如今日益受到企业领导者的关注，而日本企业家又率先将《孙子》之思想应用于企业的经营管理，堪称一大智举。《孙子兵法》这部生于本土、源于本土，高度...
- 《孙子兵法》与企业管理 (2007-1-5 17:46:41)
- 孙子在兵法的十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位，尤其重点提到君与将的作用。在《计篇》中提出“主孰有道，将孰有能”，在《作战篇》以“知兵之将，生民之司命，安危之主”来体现将之地位；在《谋功篇》中提及君之...
- 《孙子兵法》思想之于法院的思想政治工作 (2007-1-5 14:23:33)
- 《孙子兵法》是我国古代流传下来的最早、最完整、最著名的军事著作，在我国乃至世界的军事史上都占有地位，其军事思想对历代家、军事家的影响非常深远。在和平居于主导地位、经济竞争日益激烈的现代，一些精明人士又...
- 《孙子兵法》为何魅力无穷？ (2007-1-5 17:46:39)
- 美国研究《孙子兵法》的学者詹姆斯·克拉维尔在他1981年版《孙子兵法》一书的序言中说：“我深信，如果我们现代的军事和领袖们研究过这本天才的著作，那么，越南战争可能不会弄成那个样子，我们也许不会输掉朝鲜...
- 《孙子兵法》读后感 (2007-1-6 14:57:11)
- 《孙子兵法》是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作。孙武的生卒年月现已不可考。他本是齐国人，后移居吴国，因擅长兵法，被吴国大臣伍子胥推荐给吴王阖庐。孙武将其所撰兵法13篇献给吴王，阖庐遂...
- 读《孙子兵法》 (2007-9-10 9:00:35)
- 200576字数：2884《孙子兵法》是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作。孙武的生卒年月现已不可考。他本是齐国人，后移居吴国，因擅长兵法，被吴国大臣伍子胥推荐给吴王阖庐。孙武将其所撰...
- 从《孙子兵法》认识消防 (2008-6-10 11:31:39)
- 《孙子兵法》作为一部军事指导思想的经典，历来深受兵家推崇。作为我国武装力量之一的消防部队，《孙子兵法》的精神体现的更明显、更全面、更细致。正所谓“善攻者，敌不知其所守也；善守者，敌不知其所攻也”，一“...
- 孙子兵法读书心得 (2013-10-1 17:52:01)
- 孙子兵法读书心得冯洪波专家评语：[作者阅读《孙子兵法》一书后结合自身的创业历史从企业谋道、企业制将之道、企业治众之道、企业同心之道等六个方面谈了自己的体会。这些体会言简意切，可以看出作者是在认真阅读的...
- 看孙子兵法实践建设企业文化 (2014-7-1 15:12:29)
- 5.孙子曰：地形有通者，有挂者，有支者，有隘者，有险者，有远者。我可以往，彼可以来，曰通；通形者，先居高阳，利粮道以战，则利。可以往，难以返，曰挂；挂形者，敌无备，出而胜之，敌若有备，出而不胜，难以返...
- 经典孙子兵法读书心得体会 (2014-11-6 11:03:47)
- 经典孙子兵法读书心得体会20141105经典孙子兵法读书心得体会以下是小编精心为大家分享的孙子兵法读书心得体会，让我们一起学习，一起进步吧!。《孙子兵法》是从战国时期起就风靡流传的军事著作，古今中外的...
- 如何运用爱兵艺术、育兵艺术、练兵艺术、管兵艺术和用兵艺术？ (2018-7-24 10:12:36)
- 如何运用爱兵艺术、育兵艺术、练兵艺术、管兵艺术和用兵艺术？答：带兵，是一种综合性的实践活动。分队带兵人全面了解带兵艺术的内容和形式，切实把握带兵艺术的运用依据，是做好新时期带兵工作、形成自身特色的带兵...
- 超越“兵法管理” 建立属于自己的企业管理模式 (2006-11-28 17:10:23)
- 无论东方西方，“兵法管理”普遍存在，在哲学范畴中，兵法是中国人思维方式的一部分，存在于士农工商中；在心理学范畴中，阴谋和阳谋中有种模糊的阴暗的感觉，随着现代企业日益迅速的发展，各种管理思想都在碰撞，交...
- 管理兵法：规范化管理终结民企猴性思维 (2006-11-28 17:49:20)
- 集权管理一方面由于最高权力阶层缺乏制约而造成决策随意性，另一方面由于集权者控制的范围不到位和力度不够导致底层管理的随意性。民营企业家的“猴性思维”的跳跃性，以及产权结构和治理结构对其行为软约束是造成决...
- 一把手领导艺术研究—增强吸引力的艺术 (2007-12-6 9:49:57)
- 当前，我们领导的改革开放和现代化事业正处在继往开来的关键时期，建设一支强有力的领导班子具有特殊的性和紧迫性，一把手做为领导班子的“班长”，处于领导机构的核心地位，肩负着事业成败的重大责任，如何把一班人...
- 管理兵法：带领员工如待赛马 (2006-11-28 17:49:19)
- 员工需先有赢的动机才会全力以赴，领导者就是要鼓舞个别员工从而创造非凡绩效。带员工如待赛马，让他自信是马王，就会一举冲破终点线！把马儿引到水边是一回事，有没有能耐让马儿饮水却是另一回事。相信许多人都对这...
- 管理兵法：如何消除窝里斗? (2006-11-28 17:49:20)
- 减少企业内耗是一项极其复杂的系统工程，需要我们从管理的不同角度和不同层次做大量艰苦而细致的工作。内耗，俗称“窝里斗”，是人类社会存在一种现象，也是中国人群聚集的地方普遍存在不良现象。内耗不仅耗掉了许许...
- 领导的艺术 透明化管理的九大行为模式 (2006-11-29 9:01:27)
- 用自己的行为和决策使大家看到你诚实无欺领导艺术中的诚实，犹如轮中之轴，一但决定不说明事情的真相，就要向员工解释原委。道理很简单，诚实的人不会私下另做盘算，让事情更复杂、更麻烦。如果你一向可靠，大家决不...
- 增强领导艺术提高管理工作有效性 (2008-10-18 14:57:52)
- 文章标题：增强领导艺术提高管理工作有效性领导就是率领和引导个人或群体实现工作目标的行为过程。管理者的领导艺术是决定管理效果的因素，要提高管理工作的有效性，必须切实增强领导艺术。一、以和谐的人际关系形成...
- 领导艺术：做一个真诚的领导 (2006-11-29 9:02:10)
- 如果有谁想要仿效某个榜样的所有特点，那他注定要失败。真诚地面对自我，意味着接受自己的所有缺点，同时发挥自己的所有优势。接受自己消极的一面是真诚不可缺少的一部分，当人们强烈希望赢得他人的认可时，就会设法...
- 主管的领导方法和领导艺术 (2006-11-29 10:52:27)
- 日本索尼公司的盛田昭夫曾经说过：“日本公司的成功之道并无任何秘诀和不可言传的公式。不是理论，不是计划，也不是政策，而是人，只有人才会使企业获得成功，因此，衡量一个主管的才能应该看他是否能得力地组织大量...
- 领导方法和领导艺术 (2006-11-29 13:20:58)
- 领导方法和领导艺术王跃胜（一）领导方法和领导艺术概述（二）领导者的思维方法和艺术（三）正职领导者行使权力的方法与艺术（四）副职领导者行使权力的方法与艺术（五）决断的方法和艺术（六）批评的方法和艺术（七...
- 关于科学的领导方法和领导艺术的讲话 (2008-9-23 14:14:38)
- 今天十分高兴来参加我们院组织的干部培训活动，院领导能在生产特别繁忙的情况下，在企业改革发展的关键时刻，重视领导班子建设，重视中层以上干部队伍建设，重视企业文化建设，重视精神文明建设，非常好。这说明我们...
- 领导力与领导艺术培训心得体会 (2013-6-26 17:30:05)
- 领导力与领导艺术培训心得体会；题目：领导力与领导艺术培训心得体会；摘要：领导力在工作中的艺术魅力是的，它可将；对管理应有的几个力颇有感；作为一名性管理者，特别是在零售药业，你追我赶；我个人认为领导力的...
- 管理学演讲稿管理的艺术 (2013-6-4 20:49:58)
- 管理学演讲稿管理的艺术管理是一门艺术。这一时髦话语，让很多人在对科学技术刚刚顶礼膜拜过后，又拜倒在“管理”的石榴裙下。中国传统文化对于一些高深的知识或道理，喜欢用一种很玄妙的方式来解释：“道可道，非常...
- 孙子在奶奶生日时致辞 (2007-12-8 17:56:31)
- 各位爷爷、奶奶、伯伯、叔叔、阿姨、婶婶、所有亲朋好友们：今晚，我怀着激动的心情代表我的父母和大姨、小姨的全家在奶奶的生日宴会上致辞。我是爷爷奶奶的长孙，我、小琦和程优是在爷爷奶奶的疼爱、呵护下长大的。...
- 喜迎国庆六十年：听我孙子给他儿孙讲历史 (2010-1-17 9:14:00)
- 我小孙儿是育才小学五年级学生。去年参加了28届奥运会开幕式及手球宝宝表演赛，今年又是国庆60周年旗手方阵队的成员，这个欣逢盛世不寻常的小小儿郎，他为此确实是满脸的德意志(得意者)加奥地利(骄傲的很厉害...
- 孙子十岁生日讲话稿 (2014-2-27 8:26:52)
- 孙子十岁生日讲话稿尊敬的各位领导、各位老师、亲朋好友：大家上午好！今天是我的孙子十岁生日宴会，首先，我代表全家向在座的各位来宾表示最真诚的谢意，欢迎您们能从百忙之中抽出时间来为我的孙子庆祝生日，我真诚...
- 孙子满月酒致辞 (2014-10-11 10:13:34)
- 孙子满月酒致辞首先对各位领导长辈、亲戚朋友、兄弟姐妹的到来，表示感谢。今天是我小孩的满月酒，在此只想谈两点感受：第一点感受是：俗话说：“不养儿，不知父母恩不当家，不知柴米油盐贵。”虽然我的小孩刚刚满...
- 孙子文化旅游区管委会2014年工作总结及2015年工作打算 (2014-12-21 11:58:03)
- 孙子文化旅游区管委会2014年工作总结及2015年工作打算2014年是孙子文化旅游区开发建设的关键时期。一年以来，孙子文化旅游区管委会在正确领导下，在县直有关部门的支持配合下，紧紧围绕年初确定的工...
- 孙子满月宴讲话稿 (2015-12-31 9:00:20)
- 孙子满月宴讲话稿尊敬的各位长辈、各位来宾、各位亲戚、同乡、同学、同事、朋友们：大家好！承蒙各位的厚爱，多年来对我个人、家庭、事业的关怀、关心、帮助和支持，使我个人有进步，家庭有发展，事业有成绩。如今我...
- 把握领导艺术初探 (2006-11-28 17:06:12)
- 在《战争的战略问题》一文中指出：“大家明白，不论做什么事，不懂得那件事的情形，它的性质，它和它以外的事情的关联，就不知道那件事的规律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。”同样，不懂得领导工作的情形与...
- 沉静领导的艺术（二） (2006-11-28 17:10:46)
- 沉静型领导者是在另外的跑道上努力。这些努力是不可能载入史册或是登上报纸头条的。但它们都是意义重大的。每一个都证明了沉静型领导者是如何使这个世界变得更美好的——日复一日地通过无数细微的、常常不为人知的努...
- 沉静领导的艺术（三） (2006-11-28 17:10:47)
- 四项指导方针沉静型领导者很清楚，无论拥有多么好的性格，都不能取代对于难懂的条文细节含义的把握。沉静型领导者一般都很谦虚谨慎：他们知道自己对哪些东西不了解，而且也并不打算用道德上的热情来代替复杂的事实。...
- 沉静领导的艺术（一） (2006-11-28 17:10:47)
- 一种全新视角在人类对理想的所有追求中，只有一小部分能够在公众行为中得以显现。其他所有的这种求索，都只能满足于细微和模糊的行为。然而，它们加在一起的总和，要比那些众所周知、广泛认同的行为强大千倍，与前者...
- 刚柔相济：厂长（经理）必须掌握的一门领导艺术 (2006-11-28 17:33:39)
- 刚与柔，从心理学角度讲，它是个人性格的两种不同成分的表现形式；从领导艺术的角度讲，它又是一种工作方法。作为一名厂长（经理），必须具备刚与柔的心理素质，必须娴熟地运用刚柔相济的领导艺术。1.岗位职责的明...
- 领导艺术运用问题探讨 (2006-11-29 9:02:13)
- 领导艺术是指领导者在领导活动中能够给人美的感觉和享受的一种领导方法。领导艺术有两个基本源泉：一是科学知识。包括领导科学、行为科学、思维科学、当代科技等多方面的知识；二是实践经验。实践，不仅是检验真理的...
- 领导者必须掌握语言艺术 (2006-11-29 9:02:18)
- 要做领导有方，最大的秘诀在于清楚地知道如何使用你的语言，用准确适当的词表达你的意思。掌握不了语言的艺术，也就谈不上什么领导艺术。明确听众对象应该明白自己表达这些信息的目的所在。另外，你还必须明确地知道...
- 论的领导艺术 (2006-11-29 9:05:18)
- 把握方向的艺术对于来说，主要是把好五个环节：一是当，斗争形势比：较复杂。有些问题一时看不清楚，阵线不够分明的时候，要注意防止迷失方向；二是当、政策，单位建设的指导原则和重大任务发生变化的时候，要注意防...
- 米卢带来的领导艺术 (2006-11-29 9:07:19)
- 当读者拿到本期刊物时，中国足球队在世界杯亚洲十强赛的所有比赛已全部结束，并提前两轮出线。这是中国在经历了44年的漫长等待，6次冲击世界杯入场券未果后，首次拿到了世界杯入场券。人们在感谢主教练南斯拉夫人...
- 试析鲶鱼效应及其在领导艺术中的运用 (2006-11-29 9:44:18)
- “鲶鱼效应”在组织人力资源管理中的运用具有良好的效果，但同样也有副作用。趋利避害的关键在于领导艺术。挪威人爱吃沙丁鱼，但是当渔民将捕捞的沙丁鱼运回渔港时，发现大多数的沙丁鱼已经死了，死鱼卖不上价，怎么...
- 五行学说与领导艺术 (2006-11-29 10:04:06)
- 五行学说是传统文化中极有价值的一个学说。作为尝试我们由五行生克原理推演出几种领导方法的领导艺术。审势法：审时度势，合道而行审势，即研究、审察一种状态、气势（简称态势）。态势，从时间上说叫时势，从空间上...
- 艺术领导 (2006-11-29 10:25:37)
- 我认为，所谓领导，就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作必须要有领导。在我看来，领导是一种方法，更是一种艺术，需要不断地顺势...
- 艺术领导：应懂“猛火烤不出好烧饼” (2006-11-29 10:25:37)
- 作为领导，当你看到下属独自加班到深夜时，你会如何表示？也许只要说一句：加油吧！必能使下属感到极大的安慰和鼓励。然而，视时间和场合不同，有时让他暂时停止工作可能会产生更好效果。一般而言，既努力工作而又懂...
- 一把手的领导艺术 (2006-11-29 11:48:32)
- 一把手的领导艺术提高领导艺术，是领导班干部一个永恒的主题。作为一个领导班子的主心骨，充当“雁阵”中的“头雁”角色的一把手来说，他造性地运用领导艺术，不断提高领导水平，显得尤为。以信行权现代领导观认为，...
- 怎样用兵——主管的领导方法与艺术 (2006-11-29 13:25:24)
- 怎样用兵——主管的领导方法与艺术日本索尼公司的盛田昭夫曾经说过：“日本公司的成功之道并无任何秘诀和不可言传的公式。不是理论，不是计划，也不是政策，而是人，只有人才会使企业获得成功，因此，衡量一个主管的...
- 浅议基层工作的领导艺术 (2006-11-30 9:06:17)
- 一、总揽全局、科学决策。科学的决策来源于国内外、经济形势和路线和方针政策的正确理解把握，以及对实际情况的深入认识。在实施科学决策的过程中，要坚持几个原则：一是观念创新原则。实现观念上的创新，必须在各项...
- 领导干部讲话--当好“一把手”的艺术 (2005-6-15 21:55:00)
- 当好“一把手”的艺术市委校街镇正职讲话“一把手”在领导班子中处于核心地位，其素质、能力、工作作风和自身形象如何，直接影响着一个单位班子的凝聚力、战斗力和整体工作成效。作为市经济薄弱镇的镇镇，由三个乡镇...
- 行政领导用人艺术的研究 (2007-1-6 14:54:07)
- 行政领导者，社会公共事业的组织指挥者，任何一项社会事业的实施与成功，都离不开行政领导者的组织指挥。然而行政领导者作用发挥的大小，工作成绩的大小，在很大程度上取决于行政领导者的用人艺术。用人是领导的基本...
- 《班主任兵法》读后感 (2007-9-15 8:52:47)
- 在《教育漫话》这本书中，洛克认为对孩此文来源于的教育就是要让他的心灵深处有强烈的荣誉感和耻辱感，要让他的心灵受到震撼。《班主任兵法》，跟这本书可能讲的是同样的道理。作者这位老师在处理学生的问题时，可以...
- 浅析领导者突出工作重点的方法与艺术 (2007-11-1 0:32:10)
- 代领导工作复杂多变，千头万绪，而又相互制约，作为领导者要能够驾驭全局，从繁杂的事务圈中“超脱”出来，集中精力抓大事，从而牢固把握工作的主动权，这就要求领导者不仅掌握基本的工作方法，还要具备高超的领导艺...
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