运用企业价值链分析企业竞争优势 (2009-1-16 8:44:44)
关键价格活动价值链分析表a厂b厂选择特点选择特点原料采购以本地区为原材料采购基地,兼由其他地区采购采购集中、有效、成本较低,对原绒价格有一定的控制力以本地区采购为主原绒品质好,采购集中,对原料价格控制...
优化价值链管理:房地产企业竞争致胜之道 (2006-11-29 10:29:00)
对于一个企业来说,生产管理过程的每一个环节都是互相独立又彼此相连的,这些不同的环节都能对企业创造出一定价值,企业最终获得的利润就来自企业内部不同链条上的特定价值活动,这就是通常所指的价值链。由于房地产...
基于安全价值观领导企业 (2008-6-10 11:26:15)
摘要本文把安全作为企业核心价值观的一部分,提出企业的领导者要围绕价值观来实施领导体系和制订规章制度,依据安全价值观对员工进行考核,重用和提拔的应该是其理念同企业的安全价值观的人,不能认同安全价值观的人...
企业环境成本核算模式的构建 (2008-2-21 8:22:53)
一、环境成本的涵义长期以来,环境资源作为一种特殊的生产要素被排除在经济学的视野之外,更谈不上专门考察环境要素的成本。大气、水的纳污能力(assimilativecapacity)、景观功能等环境资源,...
探讨企业最佳环境成本控制模式 (2008-5-10 9:33:11)
简介:环境成本控制是指企业通过对环境成本核算提供的环境成本信息的基本分析,采用一定的方法,对环境成本形成过程中所有因素进行控制,以达到环境法规的要求和企业可持续发展的需要,进而实现环境效益与企业经济....
民营企业管理局2018年降成本优环境专项行动工作要点 (2018-4-1 9:22:40)
民营企业管理局2018年降成本优环境专项行动工作要点根据赣州市中小企业管理局《关于印发赣州市中小企业管理局2017年降成本优环境专项行动工作要点的通知》(赣市中小企字[2018]8号)精神,为切实帮助...
财务分析与价值链分析的融合及应用 (2006-11-28 17:10:51)
美国哈佛大学管理学教授波特认为价值可看成是资金的生成和增值,则价值链就是价值增值的各个环节。价值链与作业链紧密联系,一个企业的活动可以依据价值链分解为价值运动的许多环节,并形成为三条价值链:纵向价值链...
轿车产业价值链发展模式探析 (2008-3-31 11:31:41)
内容摘要:本文从轿车产业价值链入手,分析了我国轿车产业价值链中上下游产业所面临的优势与劣势,就各个环节以及整个产业链的发展战略提出了相关的对策建议,以期促进中国轿车产业整体附加值的快速提升。要害词:轿...
推广价值链管理 (2011-8-30 16:11:17)
推广价值链管理,积极采取措施,降低各项费用价值链管理就是将企业的生产、营销、财务、人力资源等方面有机的整合起来,做好计划、协调、监督和控制等各个环节的工作,使它们形成相互关联的整体,真正按照链的特征实...
企业管理供应链管理:食品企业生存与竞争必由之路 (2008-11-5 8:26:00)
食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位,食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时,在今后5~10年内仍将持续发展,潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
基于EVA的价值创造研究 (2008-3-31 9:48:49)
有关数据表明,在过去的五年中,我国上市公司从1996年的530家增至2000年的1088家,总市值从1996年的9842.38亿元升至2000年的48090.94亿元,在gp中所占比重从1996年的...
基于赛事赞助价值的项目排序方法 (2010-3-7 17:22:27)
论文关键词:体育赛事赛程安排赞助价值论文摘要:在以往体育赛事排序研究的基础上,根据赛事目前发展趋势,提出基于赛事赞助效益的赛程安排方法,不仅考虑到了运动员的参赛权益,而且能够提高赛事的赞助价值,使得赛...
基于核心价值认同的国企团青培养开发创新研究 (2020-3-5 10:12:52)
基于核心价值认同的国企团青培养开发创新研究随着我国市场经济体制的逐步深入、全面深化改革的推进、企业改革的深化,社会结构、价值观、生活方式等都随之发生了变化。这些变化对团组织运行和团青发展带来了诸多挑战...
2024年产业链链长制工作推进会讲话 (2023-11-16 13:00:47)
2024年产业链链长制工作推进会讲话省里2021年启动实施产业链链长制,明确了14条重点产业链省级链长、执行链长部门、链主企业。去年4月,召开了全省产业链链长制推进会。两年多来,链长制工作抓得紧、抓得...
打造投资成本的“洼地” 争创价值回报的“高地” (2018-4-25 8:27:50)
打造投资成本的洼地争创价值回报的高地近年来,积极主动融入珠三角,在省加快粤东西北地区振兴发展的战略安排下,从2013年开始,和以产业共建为重点深入开展全面对口帮扶,逐渐成为珠三角产业转移阵地。不仅地处...
动态环境下的全球供应链管理模式分析 (2008-12-6 21:51:28)
□作者:新疆财经学院石红内容摘要:本文研究的核心是建立一个具有深层次理论的适合的模式,并使用企业智能、合作伙伴接口处理(partnerinterfaceprocesses,pip)等技术,开发尽可能简...
大力推进企业投资项目全程代办 着力降低企业制度性交易成本经验材料 (2019-11-29 8:22:55)
推进企业投资项目全程着力降低企业制度性交易成本为深入贯彻落实放管服改革要求,进一步推动职能转变,培育和打造一流营商环境,市聚焦企业投资项目报批阶段一长四多问题,大力推进企业投资项目全程制,不仅帮助递送...
基于环境学习的基础教育质量观 (2014-7-2 7:58:44)
摘要:美国是较早重视开展环境教育的,近年来,在促进基础教育质量的进程中,环境教育本身被视为一种策略,以环境为学习的整合背景模式(eic模式)应运而生。这一集跨学科教学、学生中心、问题解决等特征为一体的...
人是企业的重要资源 以人为本体现企业价值观 (2006-11-29 9:29:47)
如何看待股东、员工、顾客、公众的利益,如何处理这些利益关系,一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最的资源。股东对企业拥有所有权,企业家在对企业有控制、管理权...
试论企业价值观与企业质量文化 (2006-11-29 9:43:49)
一、建立企业质量文化的必要性(一)企业质量文化是现代市场经济发展的产物企业在激烈的市场竞争中,取得成功的因素很多,但是至关的因素应首属产品的质量因素。质量关系到企业的生存与发展,只有那些质量最优异的公...
体现企业的核心价值观念 企业要重视文化建设 (2006-11-29 9:53:13)
企业文化是一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统,以及特有的经营精神和风格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德观念和习惯等。企业文化是全体员工认同和...
服装出口企业敏捷供应链的运作模式探讨 (2008-3-31 11:31:33)
内容摘要:打造灵敏的服装供给链,就是服装出口企业为适应国外零售商和采购商对服装复杂多变的需求,缩短交货时间而采取的一种运营战略。本文通过对服装灵敏供给链本质,特征及反应机制和服装业及国际服装市场的分析...
钢铁行业企业供应链管理系统项目可行性报告 (2008-5-24 16:07:10)
钢铁行业企业供应链管理系统项目可行性报告项目名称:钢铁行业企业供应链管理系统建设单位:东方网络开发股份有限公司二oo四年二月二十日目录一、项目承担单位介绍.11.1东方网络开发股份有限公司介绍.11....
供应链管理:食品企业生存与竞争必由之路 (2008-12-6 21:51:27)
食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位,食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时,在今后5~10年内仍将持续发展,潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
企业核心价值观演讲:我的企业我的家 (2016-4-18 19:33:09)
我的企业我的家各位领导,各位来宾:大家好!我是数码的。今天我演讲的主题是我的企业我的家。今天,当我站在这里,情不自禁地回想起我学生时代所参加的每一次演讲,如果说那时的演讲充满了青涩与激情,那么随着时间...
ERP环境下的成本实时监控系统 (2008-2-21 8:22:56)
成本实时监控是确立成本优势的措施。erp环境下会计信息系统成本实时监控的目标是为管理者提供可靠的成本发生数据,辅助成本监控者完成成本监控决策,是对企业整个业务过程中成本控制的监控,它包含成本数据的采集...
环境成本与经济效益关系的影响因素 (2008-2-22 8:31:51)
根据联合国在《环境会计和财务报告的立场公告》中的定义,环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取措施的成本。其有如下特点:(l)环境成本的大小与行业、企业的生产工艺和生产规...
基于人力资源管理,提升企业竞争优势 (2006-11-28 17:58:05)
人力资源是第一资源,也是特殊资源。人口众多,是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素,是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力,同时也蕴涵着巨大的优势...
竞争优势:基于企业家精神的分析框架(上) (2006-11-29 8:55:59)
本文在以资源为基础的理论框架内考察了企业家精神的作用,通过论证企业家精神的独特性提出了基于企业家精神的竞争优势理论。企业家独特的认知能力使其具有个人专用性资产,它决定了企业家对新的商业机会的探索能力和...
竞争优势:基于企业家精神的分析框架(下) (2006-11-29 8:55:59)
三、企业家精神:竞争的有限性企业维持持续的竞争优势要求企业家能够长期保留资源的独特性。如果所拥有的异质性资源是非耐久性的,它将不可能持续地增加价值。对一个享有持续竞争优势地位的企业来说,竞争必须是有限...
论基于资源与能力的企业并购 (2007-10-30 23:57:33)
论基于资源与能力的企业并购内容摘要:基于资源与能力的并购日益成为企业成长的模式。成功地实施并购,必须解决好资源与能力的选择、评价和并购后资源与能力的保持、转移扩散、发展等问题。本文从并购动因、资源与能...
构建基于知识管理的现代企业文化 (2007-12-18 10:07:42)
内容摘要:随着知识经济的到来,知识逐渐成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源。越来越多的企业开始应用知识管理来提升企业竞争力,但是,知识管理并不是简单的对信息技术的利用,而需要建立与之相适应的...
基于开发性金融的民族地区科技型中小企业融资发展探索 (2009-1-14 1:22:29)
基于开发性金融的民族地区科技型中小企业融资发展探索开发性金触是政策性金融的深化和发展的产物。它以实现发展目标,弥补体制落后和市场失灵为目的,以信用为基础,以市场业绩为支撑,以建设市场来实现的发展目标,...
基于员工管理的企业文化的建立 (2009-11-29 10:00:46)
【摘要】良好的企业文化是企业生存和发展的原动力,是区别于竞争对手的最根本的标志,是维系员工共同奋斗的强大精神纽带,可以促成企业与员工之间建成和保持信任与忠诚关系,并营造愉悦和谐的工作环境。文章主要论述...
全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
摘要:设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本,基于此,本文在分析产品成本设计的基础上,具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词:产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
作业成本法和生命周期成本法 (2007-12-18 10:21:06)
环境会计内容广泛,其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境;而发生的各项支出。其特点可概括为:1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下,企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本...
战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
在当前的国际环境下,成本管理日益,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念,再造成本控制流程,将成本控制的重心向...
公司财务“开源节流,降低成本”演讲稿-节约成本,从我做起 (2010-11-22 2:27:07)
公司财务“开源节流,降低成本”演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我演讲的题目是:节约成本,从我做起。曾几何时,“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响;曾几何时,“一粥一饭,当思来之...
单件小批量生产企业中的成本控制方式 (2006-11-28 17:19:16)
世界的制造业正在向中国加快转移,中国现在加工制造业占gdp的比重越来越大,制造业的竞争关键看,企业在质量、成本、时间(准时交货),三方面的基本功夫如何?上述三者之间是紧密联系的,由于篇幅所限,本文着重...
对企业并购的成本与效益分析 (2006-11-28 17:27:37)
并购是实现企业之间资产重组的形式之一,也是企业实现快速扩张的手段。从社会角度而言,企业间的并购也是对社会资源进行优化配置的途径。汤姆森金融研究机构(thomsonfinancial)的数据表明:去年的...
施工企业现场成本管理 (2006-11-29 13:23:22)
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽...
降低相关方成本,创建节约型企业文化 (2006-11-29 16:15:20)
早期iso9000八项质量管理基本原则第八条是“建立与供方互利关系”,后来又进一步发展为“相关方互利原则”。指的是公司推行国际标准化质量管理体系时,要注意与公司有关的各方都有利,即不但要使公司顾客获得...
施工企业如何进行低成本管理 (2006-11-29 21:38:17)
企业提高经济效益的基本途径有两条:一是增收,二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制,而节支则属于企业内部的管理问题,有较大的自主性和伸缩性。近几年的交通建设市场不是很景气,而且交通建设市场的竞争也非...
印制电路板企业的成本控制 (2005-5-20 12:20:00)
印制电路企业多数都是由小到大,碰上了九十年代。电子行业在广东飞速发展,因此印制电路板企业也得以迅速扩展,只要是企业的经营是正当向上的,数都得到迅猛发展,以笔者所了解的几家公司,均是从简单的设施,甚至旧...
建筑企业成本控制工作讲话 (2007-1-6 14:56:41)
职工会议中心工程在全体参建者的共同努力下,目前正在全力向着春节前混凝土结构封顶目标冲刺。参与奥运工程建设,全面实现“安全、质量、工期、功能、成本”五大协调,是总分包全体建设者共同的责任。我们在向社会展...
对煤炭企业成本管理的几点思考 (2007-1-6 14:58:29)
随着市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革日益成为煤炭企业一个突出而又迫切的问题。煤炭企业要获取最佳经济效益.尽管受到许多客观因素的制约,但只要抓住成本管理这个核心,相当于抓住了企业经营管...
某企业质量成本报告 (2007-6-16 8:02:47)
某企业质量成本报告质量成本是由于产品未能达到质量标准而发生的成本(包括机会成本),或者由于可能或存在质量问题发生的成本。从产品的生命周期可以将质量成本分为:预防成本、评价成本、内部失败成本、外部失败成...
税务系统个人汇报:立志艰苦环境 实现人生价值 (2007-9-20 8:19:00)
不同的世界观确立不同的人生价值取向,作为一名,就是要依据世界观,牢固树立以全心全意为人民服务为核心的人生价值观和人生价值理想,把个人的价值融于社会价值之中,在最艰苦的环境中,努力奋斗,实现人生的价值理...
企业采购成本控制工作报告 (2007-11-5 21:23:07)
关于材料采购成本控制情况的报告轻纺局财务处:为了控制材料采购成本,我厂在本年度投入了很大的精力,以财务处材料核算室为核心,进行了合理的调空,取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下:(一)采取...
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