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让员工和企业一起成长 (2006-11-29 9:27:36): 德尔福汽车系统公司是全球最大的公司——通用汽车公司的下属公司之一，作为一家著名的跨国公司，德尔福的企业文化是：“让个人与企业一起成长”。德尔福认为，人力资源管理的最佳境界就是“把各不一样的每名员工的理...
让员工和企业一起成长 (2006-11-29 9:27:36): 德尔福汽车系统公司是全球最大的公司——通用汽车公司的下属公司之一，作为一家著名的跨国公司，德尔福的企业文化是：“让个人与企业一起成长”。德尔福认为，人力资源管理的最佳境界就是“把各不一样的每名员工的理...
融资担保公司客户经理演讲稿：企业关心员工，员工奉献企业 (2016-6-14 15:53:56): 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、各位朋友，大家晚上好！我是来自融资担保有限公司的客户经理。当我怀着无比激动的心情走向这个小小的讲台时，脑海里不禁浮想联翩，年轻的我想到了自己，想到了自己肩上的使命和...
与梦想一起飞翔移动员工演讲稿 (2010-10-20 11:22:35): 梦想，是生活的航标，梦想，是美好的憧憬，梦想，是理想的翅膀。拥有梦想，才会拥有未来。每个人都拥有梦想，每个人都期盼将来。人生没有梦想就如飞机失去航标，船只失去灯塔，终将被社会所淘汰。碌碌无为是庸人所为...
中国移动员工演讲稿题目与梦想一起飞翔800字 (2010-12-31 4:06:57): 中国移动员工演讲稿题目:与梦想一起飞翔800字梦想，是生活的航标，梦想，是美好的憧憬，梦想，是理想的翅膀。拥有梦想，才会拥有未来。每个人都拥有梦想，每个人都期盼将来。人生没有梦想就如飞机失去航标，船只...
移动公司客服中心员工征文演讲：与梦想一起飞翔 (2011-5-31 9:27:10): 移动公司客服中心员工征文演讲：与梦想一起飞翔梦想，是生活的航标，梦想，是美好的憧憬，梦想，是理想的翅膀。拥有梦想，才会拥有未来。每个人都拥有梦想，每个人都期盼将来。人生没有梦想就如飞机失去航标，船只失...
一起高税负企业评估引发的思考 (2009-1-15 23:46:37): .一、基本案情某县贸易有限公司属有限责任公司，成立于2002年9月，于2003年9月被认定为临时增值税一般纳税人，主要经营煤炭购销业务。因连续三年亏损被2006年确定为企业所得税纳税评估对象。其申报资...
激发企业员工工作热情员工激励的十五个方法 (2006-11-28 17:58:22): 积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，通过激励应该想达到什么目标。目...
让员工心甘情愿留在企业别吝付员工精神薪资 (2006-11-29 9:27:40): 随着民营经济的蓬勃发展，许多高级管理人员和刚毕业的大学生也把择业目光投向民营企业。但另一个不争的事实也摆在民营企业面前：那就是员工不正常的流动也比较严重，跳槽的频率与比例明显高于其它企业。其中一个因素...
电信员工爱岗敬业推动企业转型员工心得体会 (2006-8-11 22:06:00): 电信员工爱岗敬业推动企业转型员工心得体会这次省公司安排在全省电信员工当中广泛开展“爱岗敬业、推动企业转型、实施精确管理、全面提升执行力”大讨论活动，通过当前的学习讨论，我对大讨论活动有了进一步的认识和...
一个合格员工应具有的三心企业先进员工事迹 (2007-12-4 8:25:43): ——记三厂制一课员工邓建国现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。一个运作良好的企业。不但需要管理型人才，知识型人才，更需要在平凡的岗位上能做出成绩的专才。三厂制一课员工邓建国就是这样一个专才！邓建国，...
银行员工演讲稿：弘扬企业文化争做优秀员工 (2008-6-30 9:32:10): 尊敬的各位领导、各位前辈、各位同事：大家好！金秋送爽，丹桂飘香！在这硕果累累、稻香阵阵的季节里，我们中国银行也迎来了了一个丰收的秋天。2004年，本行圆满完成财务重组；2005年，成功引进战略投资者。...
设计公司员工总结会发言稿企业员工个人年终总结 (2011-12-23 15:32:33): 设计公司员工总结会发言稿企业员工个人年终总结在公司兴陇杯演讲比赛中，本人负责演讲稿的撰写，并积极指导演讲人员。最终以《家庭、工地、生活》为题，一举榜首，为设计所增添了一份光彩，也使设计所、兴陇公司在院...
让员工认同企业文化是企业立于不败之地的良药 (2006-11-29 9:27:36): 通过大量的研究和咨询实践，我们认为，企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，要得到员工的理解和认同，转化为员工的日常工作行为。海尔总裁张瑞敏在谈到自己的角色时...
增强企业的凝聚力企业的目标与员工心理契约 (2006-11-29 10:42:11): 员工加入一个公司，都要和公司签订一个合同，表示自己愿意在公司从事相关工作并和公司成长的意向，但是这仅仅是个书面的契约，严格说来只是约束了双方的劳资关系，企业还需要做进一步的工作，就是与员工建立起组织的...
用心培育员工对企业新的忠诚打造企业核心竞争力 (2006-12-11 8:00:28): 近年来，随着电信体制改革的逐步深化，电信市场竞争格局已经全面形成。生存和发展，竞争与压力，使得企业所面临的形势多变，环境复杂。在新兴的信息时代，至关的资源是知识——它由信息、智力和专业技能组成。而知识...
企业员工心得质量是企业的立足之本 (2008-8-27 8:45:22): 市场经济的今天，一个企业要生存下去，就必须获取最大利润，那么作为一个企业怎样才能够获取最大利润呢？在市场、成品成本因素一定的情况下，可以用一个简单的公式来表达，产品最大的利润＝产量质量技术创新。在这个...
企业员工演讲稿创建节约型企业 (2008-9-5 14:56:38): 企业员工演讲稿创建节约型企业，提升成本竞争力我今天的演讲从一个故事开始。1978年全世界油料涨价时，作为日本企业的领衔者日本航空公司，为了维护企业形象，在世界航空票价都在涨价的情况下，其总裁毅然下达了...
企业文化建设如何让员工认同企业文化 (2008-9-23 14:17:03): 企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形...
企业新员工演讲稿，青春奉献企业激情开创未来 (2008-10-18 11:30:41): 尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！我叫，是08年加入企业的一名新员工，我的演讲题目是青春奉献企业、激情开创未来。当我们站在一汽山东汽车改装厂改革发展的舞台上，我们庆幸自己赶上了企业改制、搬迁和厂庆三...
中国企业人力资源管理调查报告——企业员工培训现状 (2008-12-1 20:36:49): 员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容，对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任的规范和强化发挥着作用。伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表...
电力企业员工演讲稿：我们用行动见证一流的企业 (2009-1-22 1:05:42): >社会经济的发展，离不开电力的支持，电力企业的兴衰关系着现代化的建设。多年来，深圳供电局用国际眼光，打造深圳特色；用敢闯敢试、敢为人先的特区精神，大刀阔斧地进行一系列改革和创新；以创建国际先进水平供电...
公司优秀企业员工演讲稿企业要发展责任我当先 (2010-11-13 13:51:37): 责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。我们时刻都要履行自己的责任，对家庭、对工作、对生命的责任。如果说智慧和能力如金子一样珍贵的话，那么还有一样东西更为可贵，那就是担当责任的精神。责任是...
企业员工培训体会：人企合一建百年企业 (2013-6-9 19:44:08): 企业员工培训体会：人企合一建百年企业光阴荏苒，转眼间历时半年的培训已接近尾声。在认识、了解的这些日子里，感谢上级领导的亲切关怀和老员工们的热心帮助，我得以迅速、顺利地融入到公司中来。在各个二级单位的分...
企业员工大会发言稿企业领导发言稿 (2014-7-13 6:14:34): 尊敬的各位领导、嘉宾，大家好！我是贵港市浩天贸易建材经营部负责人，今天，作为我市首批创办微型企业的一分子，我很荣幸能代表微企创业者上台发言，借此机会，我谨代表微企向市委及相关部门表示诚挚的谢意。我从大...
《我为企业发展做什么》企业员工演讲稿2篇 (2014-10-19 13:47:56): 大家好我是,今天我很荣幸站在这里为大家演讲下面我想和大家谈谈这个话题关于我能为企业发展做什么的话题。在今天这个经济迅速腾飞的时代我们进入了一个与狼共舞的时代我们面临着前所未有的机遇同时也有了前所未有的...
把握员工激励特点让激励在企业得到有效运用 (2006-11-28 17:06:17): 什么是激励？美国管理学家贝雷尔森（berelson）和斯坦尼尔（steiner）给激励下了如下定义：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行...
迪特尼公司的企业员工意见沟通制 (2006-11-28 17:21:41): 迪特尼·包威斯公司，是一家拥有12000余名员工的大公司，它早在20年前就认识到员工意见沟通的性，并且不断地加以实践。现在，公司的员工意见沟通系统已经相当成熟和完善。特别是在80年代，面临全球性的经济...
建立企业与员工满意度的最佳配置 (2006-11-29 8:46:50): 个企业有四种管理者当年我在通用电气做我的研究主题时，在通用电气公司的年报里，ceo杰克·韦尔奇以我的主题研究模式对通用电气的管理层做了精辟分析。当我们评估各项工作计划完成情况的时候，我们就会发现，原先...
建立企业与员工满意度最佳配置 (2006-11-29 8:46:53): 企业管理的成败甚至取决于我们对任何一个细节的严格“把关”：如何层层筛选每一个进来的员工，考察他们的价值观；如何让他们积极地接受企业价值观的同化本文向我们展示了这样一个理念：员工的满意度将是决定企业成败...
焦点问题：企业如何能让新员工快速融入团队（二） (2006-11-29 8:49:50): ――双方的沟通。招聘是为了让合适的人来企业工作。在与应聘者沟通的过程中，招聘人员为了吸引优秀的人才，往往只倾向于谈论工作和企业的积极因素，同时去粉饰不那么吸引人的现实。他们不去帮助应聘人员客观地评价个...
焦点问题：企业如何能让新员工快速融入团队（三） (2006-11-29 8:49:50): ――最的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话叫“入模子”，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的企业，用强化的方式让他集训并很快适应企业的组织文化，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入...
企业该如何提高员工培训效用 (2006-11-29 9:17:27): 正如一些企业在投放广告时面对的无奈：不做广告不行，花大钱投放了广告却又不知道效果在哪里？企业培训也一样，不培训不行，吸引不了人才，提升不了企业竞争力，但花钱培训了又不知道培训效果如何。于是负责培训的部...
企业搞员工培训不能急功近利 (2006-11-29 9:17:38): 如今，许多企业都在着力培养“精一门、会二门、懂三门”的复合型技能人才。然而，在实际培训过程中，我们有些企业却把培训员工业务技能的真经给念歪了，有些企业甚至走入歧途，搞培训急功近利，让员工甚为反感。国企...
让优秀的企业文化成为员工的待遇 (2006-11-29 9:27:33): 一些企业的老板常常谈起发放年终奖的苦恼，不是因为没钱，而是不知如何发才能使员工满意。因为有的部门的目标是没法量化，有的长远目标在一年内无法实现，有的目标需要几个部门共同来完成，所以在奖金的分配上出现部...
人才缺乏并不可怕企业留不住员工才是最危险 (2006-11-29 9:28:05): 企业成功靠的是人才。一个人在进企业之前只是一块“材”，战略型人力资源管理就是要塑造这块“材”，激励他把“才”发挥出来，变成“人才”，从而为企业创造更多的“财”。“一方面，人事经理为找不到合适的人才头疼...
人才是企业最重要的资源应如何选拔优秀员工 (2006-11-29 9:28:06): 市场竞争说到底就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最的资源，因此如何选拔优秀的员工，已经是企业生存与发展的决定性因素。而企业人员素质的好坏直接影响到企业的发展，选拔优秀的员工应注意以下几个方面的问...
如何留住企业核心员工 (2006-11-29 9:31:53): 吉姆在一家知名的音像连锁店工作。他人不坏，但很不喜欢目前所从事的工作，理由有二：一是他认为目前所干的工作十分枯燥乏味；二是他认为公司虽然口口声声重视家庭的价值，但没完没了的加班让员工根本无法与家人共度...
如何提高企业员工的执行力? (2006-11-29 9:32:32): 执行力在当前是一个热门话题。企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此，强化员工的执行力就是提升企业的执行力。那么，如何提高员工的执行力呢？...
如何增强员工对企业的忠诚度? (2006-11-29 9:33:01): “现在，制约企业发展的瓶颈不再是资金，而是企业是否拥有一支一流的人才队伍以及怎样来吸引和留住人才。许多企业绞尽脑汁、想尽办法地引进人才，也投入许多人力、物力、财力去挖掘和培养企业内部员工的各方面能力，...
提高公司员工满意度，可以改善企业的绩效吗 (2006-11-29 9:54:00): 在人力资源管理中，人们经常提到员工的工作满意度问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响；不同的雇员对同一...
无形压力有形损害---关注“企业员工的压力 (2006-11-29 10:03:45): 一个人颤颤巍巍地走在钢丝上，稍有不慎就会跌落万丈深渊。一个人背负三座大山累得气喘吁吁。还有一个人蹲着马步，长着三头六臂，每个头上都顶着一摞盘子，几只手上分别拿着酒杯、令旗、匕首、盾牌等物品。马步蹲得时...
现代的企业老板千万不可忽视对员工的关系管理 (2006-11-29 10:09:59): 老板为什么会投入、奉献心力？因为所有经营的成果和好处都是他的，那么员工呢？他们辛苦一辈子，又能得到什么？除了薪资、奖金以外，还有什么是值得他们付出的？什么是服务？只有服务业才能提供服务顾客的行为吗？在...
正视价值周期　别让员工认为企业“卸磨杀驴” (2006-11-29 10:44:39): “把我的精力、才能都榨干了，然后一脚把我踢开！”“现在嫌我这不好那不好，当初一起创业的时候怎么不嫌？”老板听到这种抱怨时，究竟应该何去何从？案例：一家仅有几十人的公司要求帮助建立法人治理结构，而这通常...
致全体员工的春节慰问信[汽车租赁企业] (2006-11-29 10:47:27): 公司全体员工及家属：您们好！炮竹声声辞旧岁，千家万户迎春来。值此新春佳节来临之际，公司总部领导和工会向全体员工及员工家属致以热忱的问候和节日的祝福！刚刚过去的2005年对于人来说是风雨兼程、辛苦而忙碌...
企业员工担保制度 (2006-11-29 11:35:26): 担保制度一.总则第一条为加强公司的内部管理，保证员工遵守公司各项规章制度以及法律法规，防范因特殊岗位员工的失职或违规给公司带来的风险，维护公司权益，特制定本制度。第二条公司物流管理部和财务部员工，无论...
石化公司员工2022年《中央企业靠企吃企案件警示录》心得体会 (2022-10-20 9:48:38): 石化公司员工2022年《企业靠企吃企案件警示录》心得体会近期，组织共同学习了由纪委组织编写的《企业靠企吃企案件警示录》一书。靠企吃企问题是隐藏在国有企业内部的一颗毒瘤，又是滋生国有企业腐败的温床，是国...
致企业员工的慰问信 (2006-11-29 14:59:44): 广大将士及亲属们：春回大地，万象更新。在此新春之际，公司、经理部代表公司全体员工，向你们表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意！回首刚刚走过的路程，我们豪情满怀！2003年，是我们围绕市场紧跟机遇发展迅猛的...
青年员工状况与企业改革改制调研报告(二) (2006-11-29 17:53:34): 2、青工一方面拥护改革、支持改革，另一方面对改革过程中自己的切身利益能否得到维护存在担心和顾虑。在企业改革改制过程中，人员及组织结构的变化必然涉及到各方利益的调整。调查中发现绝大部分的青工认为改革对自...
青年员工状况与企业改革改制调研报告(三) (2006-11-29 17:53:38): 二、青工对工厂的发展现状及发展前景的心理预期随着企业改革的不断深化，前期改革措施的进一步实施，职工已经有了一定程度的切身感受。同时企业今后的发展壮大也是广大也是职工共同关心和思索的问题。1、青工对于工...
青年员工状况与企业改革改制调研报告(四) (2006-11-29 17:53:38): 三、青工学习心态浮躁，岗位淡薄，技能培训任重道远。在调研过程中，青工表示对于与自己本职工作相关的知识了解程度中“非常了解”和“比较了解”的只有56%，不及六成。而只是“一般了解”或“不太了解”的占了4...

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