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医院经济管理与成本费用控制研究 (2009-12-15 18:26:04)
医院经济管理与成本费用控制研究摘要本课题组在大量调研和专家咨询基础上,对当前大家广为关注的医院成本费用控制问题进行了深入研究,旨在探索医院成本费用控制的有效机制,构建出医院全成本控制体系。同时,为了提...
公司年终财务工作总结费用成本方面的管理 (2010-12-1 13:42:42)
公司年终财务工作总结财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。时光荏苒,2005年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭...
全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
摘要:设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本,基于此,本文在分析产品成本设计的基础上,具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词:产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
企业物流成本管理的分析与研究 (2013-11-4 21:07:37)
企业物流成本管理的分析与研究――以安利(中国)日用品有限公司为例1.引言随着改革开放及市场竞争的日益激烈,多数中国企业的观念发生了可喜的变化,已开始从节约原材料的第一利润源泉,降低人力资源成本的第二利...
违章成本教育在调度安全管理中的分析与应用 (2014-12-4 23:46:54)
违章成本教育在调度安全管理中的分析与应用摘要:调度安全管理在轨道交通企业发展中起着核心作用,调度违章行为严重危险出行安全。本文从违章成本的作用基础入手,对常见调度违章行为进行成本分析,提出违章成本教育...
战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
在当前的国际环境下,成本管理日益,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念,再造成本控制流程,将成本控制的重心向...
市2012年烤烟成本收益调查与分析报告 (2015-9-10 11:50:14)
枣阳市2012年烤烟成本收益调查与分析报告为全面掌握烤烟成本收益变化情况,为来年烤烟价格设定做价值参考,枣阳市物价局对烤烟生产成本与收益进行了调查,调查采用随机调查的方法,在全市5各植烟乡镇各抽取10...
精产品部关于3#煤洗选综合成本的分析报告 (2020-4-1 8:18:22)
精产品部关于3煤洗选综合成本的分析报告我矿2011年2018年矿井建设期间,工资都是以出勤和岗位工资结算的,未进行成本核算,2019年元月份开始按(计件)吨煤指标测算工资,故2019年16月份成本分析...
医院患者费用查询与费用清单制度 (2016-10-11 11:32:11)
患者费用查询与费用清单制度为加强医疗服务价格管理,规范医疗价格行为,提高药品和医疗服务价格的透明度,方便群众查询医疗费用,根据市卫生局、发改委【2008】第1083号文件精神,特制订本制度。一、患者费...
对村级“三项费用”的调查分析 (2013-6-13 13:05:57)
根据县农工办的部署,我们泾河镇农经服务中心,近期围绕村级2005年度计划生育、征兵和学习培训等“三项经费”的调查,调查结果表明,村级开支较以往比虽显下降趋势,但由于村级收入来源普遍窄直,增收空间较小,...
财务成本核算管理述职报告 (2009-1-11 0:48:05)
时光飞逝,在忙碌中08年即将逝去,回忆一年的工作,在认真做好本职工作的同时,及时发现问题、解决问题。能够不断学习中提高对自己的要求,提高个人的综合素质。在学习与提高的同时既有辛勤的汗水也有丰硕的成果,...
综合管理部关于进一步加强成本管理的举措 (2022-4-28 8:50:01)
综合管理部关于进一步加强成本管理的举措人工管理:人力管控成本主要包括人才的取得、使用、培训、保障、离职五个环节成本的综合。煤层气公司综合管理部人力资源相关岗位有五个,包括招聘管理、薪酬管理、培训管理、...
对企业并购的成本与效益分析 (2006-11-28 17:27:37)
并购是实现企业之间资产重组的形式之一,也是企业实现快速扩张的手段。从社会角度而言,企业间的并购也是对社会资源进行优化配置的途径。汤姆森金融研究机构(thomsonfinancial)的数据表明:去年的...
洗煤厂九月份产率、成本完成情况及总结分析 (2007-12-21 8:17:36)
洗煤厂九月份产率、成本完成情况及总结分析一、产率完成情况及分析产率指标9月份精煤产率计划51.89,实际完成50.76,降低1.13,其中:9级精煤48.00,完成计划;10级精煤50.54,比计划5...
对应用成本效益理论分析评价违法行为的理论思考 (2008-9-23 14:14:03)
在我们现实的社会里,每隔一定的时间就会有一些似是而非的时髦“理论”问世。我之所以认定这些“理论”为似是而非,又是因为这些理论看似深刻、动人,实际上却是极为肤浅甚至荒谬。古人云:“知其然,而不知其所以然...
企业物流成本之分析 (2008-12-5 20:13:02)
在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结,正在探索降低物流成本的途径。但是必须指出的是,物流成本的绝对数值必然是一直上升的。因为,随着企业通...
成本控制与利润分析学习总结 (2012-12-1 11:53:44)
成本分析与利润控制学习总结2012年10月20日;果没有很强执行力的员工去执行,那么我们的制度相当;我们实际生产需要的模板,让所有生产部门不再是垃圾;一般来说起成本控制工作我们大多数人会想到物料采购;...
抗生素不同用药方案预防乳癌手术部位感染的成本效果分析 (2013-7-9 6:37:06)
238edicalinformationsectionofoperativesurgerymar2007.vol20.no.3m.抗生素不同用药方案预防乳癌手术部位感染的成本效果分析梅逸静,白迎雪,许...
供电可靠性管理和无功电压管理工作分析报告 (2007-12-28 15:52:59)
2005年两项指标管理分析报告2005年供电可靠性管理和无功电压管理工作,在公司正确领导及可靠性领导小组和各单位的大力支持下,鹤山供电所把供电可靠性工作作为生产技术管理工作的重中之重,常抓不懈,通过城...
作业成本法和生命周期成本法 (2007-12-18 10:21:06)
环境会计内容广泛,其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境;而发生的各项支出。其特点可概括为:1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下,企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本...
公司费用开支管理办法细则 (2009-8-26 7:56:52)
公司费用开支暂行管理办法第一章总则第一条为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据规定和公司实际情况,特制定办法。第二章费用开支计划第二条公司各部门、下属企业必须在...
费用管理的思考合理、合规和合法 (2009-11-9 19:53:05)
费用管理的思考合理、合规和合法公司制定费用管理规定时,一般从费用开支的合理性、合规性(公司管理的规定)和合法性(税法、会计法规的规定)三方面考虑。合理性是费用管理的基本要求。每一项费用与对应的经济业务...
企业营业费用管理办法 (2009-11-10 15:01:57)
企业营业费用管理办法营业费用:指在销售产品、自制半成品、提供劳务和其他销售行为过程中发生的各项费用,具体项目为:1、运输及装卸费:在经营销售过程中合同规定或其他方式明确运输费及装卸费应由卖方承担的费用...
公司移动通讯费用管理办法 (2009-11-29 10:18:13)
为切实加强移动通讯费用管理,本着“必需、合理、节约”和“一线从宽,二线从紧”的原则,特制订本办法。一、实施范围1.集团公司各部门工作人员。2.成员企业助理(包括财务主管)以上干部。二、报销定额标准1....
公司财务“开源节流,降低成本”演讲稿-节约成本,从我做起 (2010-11-22 2:27:07)
公司财务“开源节流,降低成本”演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我演讲的题目是:节约成本,从我做起。曾几何时,“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响;曾几何时,“一粥一饭,当思来之...
企业研究开发费用税前扣除管理办法 (2012-6-11 13:48:47)
企业研究开发费用税前扣除管理办法税务总局关于印发《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》的通知国税发〔2008〕116号各省、自治区、直辖市和计划单列市税务局、地方税务局:现将《企业研究开发费用税...
得润电子:演绎数字化管理的成本控制 (2006-11-28 17:21:25)
随着信息化应用越来越趋向于务实,企业在考虑信息化能为自身带来什么样变化的同时,成本已经逐渐成为其选择erp时考虑的因素之一。这一现象在民营企业身上尤为明显。不过,erp不同于普通的产品,仅仅是选择低价...
论成本控制与财务管理目标 (2006-11-29 9:05:07)
论成本控制与财务管理目标财务管理是企业管理的组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管...
如何进行项目成本管理 (2006-11-29 9:31:44)
究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现金流(现金流入减去现金流出)最大化。开源是增大项目的现金流入,节流是控制项目的现金流出。在项目建设期,开源表现为扩大项目...
谈项目采购管理中成本降低的几点认识 (2006-11-29 9:52:38)
项目管理是当今一个倍受关注的领域,项目采购管理又是其中一个的内容方向,本文所探讨的就是在项目的采购管理中,从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。...
依法加强拆迁管理 切实维护被拆迁人的合法权益 合理降低拆迁成本 (2006-11-29 10:23:47)
最近十年是城市建设史上建设规模空前放大的十年,城市建设投入的资金总量超过建国五十四年中前四十多年的资金投入。我们居住的这个城市日新月异的变化展现在我们面前的是一幅美丽的画卷。老城改造新区建设是市委、制...
成本责任流管理模式探索 (2006-11-29 11:19:49)
摘要:成本管理粗放一直是困扰我国企业的问题,非系统化的管理模式、不健全的责任管理及其激励机制、人工化的支持手段等是阻碍解决上述问题的症结。从责任成本的角度探讨了实现企业集约化管理的途径:结合我国企业实...
关于站段成本和工资管理现状的调查 (2006-11-29 11:29:16)
编者按:今年以来,面对高位增长的各项运输经营指标,分局广大干部职工凝聚跨越式发展和第五次大提速中迸发出的精神动力,迎难而上,攻坚克难,夺取了运输经营工作的阶段性胜利,各项运输指标均创历史最好成绩。但是...
关于工程项目成本管理的反思 (2006-11-29 13:19:11)
随着市场经济的不断发展,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影...
施工企业现场成本管理 (2006-11-29 13:23:22)
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽...
项目法施工中的成本管理 (2006-11-29 13:23:37)
项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础,组建一个以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中,项目经理部对外代表公司实现合同履约,对内通过降低成本,实现赢利。成本...
国有医院成本核算管理与控制初探 (2006-11-29 19:39:24)
论文提要随着我国医疗市场经济体制的建立,城镇职工医疗保险制的全面推行,药品价格的改革,区域卫生规划的实施,社区卫生服务网络的建立,医药分开核算分别管理办法的出台,以及广大人民群众日益增长的医疗需求等要...
施工企业如何进行低成本管理 (2006-11-29 21:38:17)
企业提高经济效益的基本途径有两条:一是增收,二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制,而节支则属于企业内部的管理问题,有较大的自主性和伸缩性。近几年的交通建设市场不是很景气,而且交通建设市场的竞争也非...
严细管理 深入控潜 在低于成本价项目上创出经济效益 (2006-11-29 23:27:25)
严细管理深入挖潜在低于成本价项目上创出经济效益——中煤第工程处任楼项目部各位领导、大家好!我是处任楼项目部经理长才。下面,我把我们在任楼电厂安装过程中的管理情况向大家做一个简单汇报,题目是《严细管理,...
财务管理与成本控制目标的探讨 (2006-11-30 8:47:50)
论文摘要:随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯...
关于工程项目成本管理的思考 (2006-11-30 8:56:13)
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(...
对煤炭企业成本管理的几点思考 (2007-1-6 14:58:29)
随着市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革日益成为煤炭企业一个突出而又迫切的问题。煤炭企业要获取最佳经济效益.尽管受到许多客观因素的制约,但只要抓住成本管理这个核心,相当于抓住了企业经营管...
财务成本核算主管管理文件 (2007-9-22 15:11:46)
财务成本核算主管管理文件一、财务核算部职能1、根据财务办公室规定的各项指标,汇总各部门上报的费用预算,制定本年度财务预算。2、根据财务办公室制定的预算管理制度,审核预算费用的支出、监控各部门费用预算的...
依法加强拆迁管理切实维护被拆迁人的合法权益合理降低拆迁成本 (2007-12-4 10:30:24)
最近十年是城市建设史上建设规模空前放大的十年,城市建设投入的资金总量超过建国五十四年中前四十多年的资金投入。我们居住的这个城市日新月异的变化展现在我们面前的是一幅美丽的画卷。老城改造新区建设是市委、制...
公路管理站成本效益年活动总结 (2007-12-8 9:55:06)
“成本效益年”活动总结1、活动情况2、措施3、经验4、结果:节约数字3月份以来,向阳管理站按照公司有关“成本效益年”活动的具体安排,全体职工进行了认真学习和贯彻落实,提高了对开展“成本效益年”活动的认...
目标成本管理——企业守住利润的利器 (2007-12-18 10:21:00)
“1990年对克莱斯勒来说并不好过。近十年来自日本及欧洲汽车工业的激烈竞争不断压榨着美国三大汽车制造商的利润。克莱斯勒尽管在产品质量上努力追赶竞争者,市场却并未对此做出多少回应。与此同时,竞争者还在不...
公司成本管理考核制度 (2007-12-18 10:27:22)
公司成本管理考核制度为进一步加强公司成本管理工作,增强全员成本管理,不断降低产品成本,提高公司经济效益,制订本考核办法:一、考核范围各分公司及各生产车间。二、考核办法主要考核生产经营过程中的材料利用率...
商业银行成本精细化管理的思路与运用 (2007-12-22 8:35:18)
长期以来,在特有的运行机制下,我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理,重数量增长、轻质量增长的经营特点。随着国际大融合的趋势,管理手段和工具相对落后的国内商业银行面临严峻的竞争和挑战。如何利用技术...
论现代企业成本管理的发展趋势 (2007-12-22 10:46:12)
成本管理的基本功能就是为管理者提供成本信息,并帮助管理者利用成本信息进行各种各样的决策。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。因此,笔者认为在建设现代企业制...
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