知识就是力量:企业知识管理咨询实操(一) (2006-11-29 9:47:38)
尽管早在十七世纪的哲学家培根已高呼“知识就是力量”,然而这句金光闪闪的名言却一直没有真正地经过企业级应用,直到二十世纪的管理大师彼得.杜拉克再倡“知识将取代资金、自然资源及人力,成为最根本的经济资源”...
企业档案知识管理之二:企业档案知识的特点及管理目标 (2006-11-29 9:17:17)
要开展大中型企业档案知识管理,就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看,档案又有过去积累下来的和今后将产生的,显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
管理咨询公司的知识管理 (2006-11-28 17:49:46)
在知识经济的今天,企业越来越清醒地认识到知识是企业最宝贵的资产,知识管理则是保持企业竞争优势的手段。管理咨询公司作为典型的知识型企业,知识管理对于企业来说更是具有举足轻重的作用。从某种意义上说,知识管...
实施知识管理的关健 管理咨询暇务鱼需本土化 (2006-11-29 9:39:57)
为适应经济环境变化提升核心竞争力,国内社会各行业随着经济环境的转换,必然采用不同的经营理念、管理模式和管理方。要满足我国当前社会各行业管理创新和创建知识管理体系的需求,管理咨询服务行业必须针对当前我国...
实施知识管理的关键:管理咨询服务亟需本土化 (2006-11-29 9:40:42)
为适应经济环境变化提升核心竞争力,国内社会各行业随着经济环境的转换,必然采用不同的经营理念、管理模式和管理方法。要满足我国当前社会各行业管理创新和创建知识管理体系的需求,管理咨询服务行业必须针对当前我...
管理咨询公司知识管理的特点 (2007-1-5 17:48:47)
在知识经济的今天,企业越来越清醒地认识到知识是企业最宝贵的资产,知识管理则是保持企业竞争优势的手段。管理咨询公司作为典型的知识型企业,知识管理对于企业来说更是具有举足轻重的作用。从某种意义上说,知识管...
让企业有一颗永远年轻的心——谈知识时代的知识管理 (2006-11-29 9:27:27)
本文讨论了知识管理的定义,强调了技术和创造力的结合。并明确指出,知识管理不是企业重组,也不是it,但又和两者密不可分。关键字:知识管理企业环境信息技术结合变革21世纪,充满着幻想和梦想。变化和革新是永...
实施知识管理,升华企业知识资源 (2006-11-29 9:39:57)
随着知识经济的到来,企业已经开始认识到他们最宝贵的资产是知识,知识不但是生产的关键要素,而且还是企业保持持续竞争优势的手段。但目前,知识管理(km)的应用研究集中于各种km软件的开发与应用,陷入了以此...
知识密集型企业知识管理实例工作总结 (2011-8-24 0:48:08)
知识密集型企业知识是最宝贵的财富,任何管理与决策都离不开知识。然而对于这些企业来说,最大的挑战莫过于管理好这些知识。大量复杂的知识怎样更好的管理,怎样把这些知识与管理友好结合,以及将这些知识与商业策略...
从知识管理的角度建立企业信息管理系统 (2007-12-18 10:07:54)
提到企业信息管理系统(informationmanagementsystemforenterpriseems),人们就会想到企业资源计划(erp),客户关系管理(crm),供应链管理(scm),产品寿...
企业管理新境界:知识管理 (2008-5-25 0:57:38)
企业的竞争优势从何而来?为什么说协调功能对企业越来越?处于相同行业结构和市场机会的企业为什么差别很大?只有能有效解释这些问题的企业理论才会有生命力。以波特的竞争战略理论为代表的传统管理理论认为企业的竞...
电影消费习惯及态度调查 (2013-6-15 9:21:27)
报告内容:今年的国内电影市场唱主角的依然是进口大片。记者近日在中影公司放映厅感受到了美国进口大片制造的奇妙气氛和震撼,有幸先期欣赏了将于今年暑期上映的进口大片《角斗士》、《u-571》和动画片《恐龙》...
大学生消费习惯社会实践调查报告 (2014-7-2 8:23:10)
公文大学生消费习惯社会实践调查报告调查基本情况1、调查方式:问卷调查,共50份(有效问卷50份)调查时间:2012年11月19日至2012年11月25日2、调查地点:大学新校区3、调查对象:大学201...
管理咨询:电子企业应该如何去选择ERP? (2006-11-28 17:49:45)
电子企业应该如何选择erp?基于电子企业的需求特性,本文总结了就类似企业在选型过程中应把握的原则基于电子企业的需求特性,类似企业在选型过程中应把握如下原则:首先,考虑产品的适用性。由于erp在电子行业...
管理咨询:你的企业需要的是什么? (2006-11-28 17:49:46)
最近企业界最热门的词汇大概是战略规划、企业文化、人力资源,一说起咨询都离不开这几个范畴。很多的咨询公司做咨询几乎都是从这几个范围入手,拿出一大堆的成功案例。比如说:某某世界五百强企业都是因为有了什么什...
管理咨询企业的几点要害 (2006-11-28 17:49:49)
管理咨询公司只是企业高级管理层的顾问,而决不可能真正取代企业管理层来找国际管理咨询公司的中国企业们带着各种各样的问题而来。第一类是组织方面的问题,包括组织结构的设置,包括业绩管理、关键的业绩指标和薪酬...
企业财务管理咨询的基本思路和方法 (2006-11-29 9:17:01)
财务管理咨询的基本思路和方法财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开,其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素,并从中...
企业开业咨询与工商管理部门的职能转变 (2007-12-22 12:50:27)
一现行企业登记制度存在问题现今的企业登记制度,是指登记对申请设立的企业主要审查申请人是否已按法律规定提交各项必要的文件、证件和材料,文件材料是否规范、所载事项是否齐全。只要符合上述程序要求,登记即可核...
07年10月自考“企业管理咨询”笔记 (2008-1-2 8:23:35)
第一章1.企业管理咨询的特点p6科学性,独立性,创造性,艺术性,艰苦性,合作性,机动性(灵适性和突击性),系统性,创造时不破坏系统性,在合作中保持独立性,注重科学时不忽视艺术,在艰苦奋斗中坚持灵知性与...
企业管理咨询协议书 (2008-3-29 12:56:21)
企业管理咨询协议书甲方:乙方:杭州天正财务咨询有限公司?甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于年?月?日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列第项为甲方提供管...
企业管理咨询服务协议书 (2013-10-5 8:46:24)
甲方:乙方:财务咨询有限公司甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于年月日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列第项为甲方提供管理咨询服务:1、日常会计帐务处理...
企业管理咨询服务合同 (2014-2-23 11:42:55)
甲方:乙方:财务咨询有限公司甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于年月日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列第项为甲方提供管理咨询服务:1.日常会计帐务处理...
企业管理咨询服务协议 (2016-6-7 7:41:15)
企业管理咨询服务合同甲方:乙方:甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于2015年9月1日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列共计六项为甲方提供管理咨询服务:...
蓝凌知识管理:从OA办公到知识管理! (2006-11-29 8:58:30)
tcl移动通信有限公司是一家致力于手机等移动信息终端产品的研发、设计、制造、销售和服务的现代化高科技企业,在tcl集团中被列为第二大支柱产业。它用4年的时间,已经完成了康柏、戴尔等国际it巨头8年时间...
税法 消费税知识点总结 (2012-11-22 9:48:02)
税法消费税知识点总结1、消费税与增值税哪些方面存在交叉:2、批发环节:只有卷烟在批发环节加征一道消费税(教材p139)要素规定纳税人在境内从事卷烟批发业务的单位和个人。关注的问题:(1)纳税人销售给纳...
金融消费权益知识有奖答题卡方案 (2014-7-2 7:24:32)
公文金融消费权益知识有奖答题卡方案一、背景简介一年一度的3.15期间已经成为消费者及社会各界关注的热点,为进一步提高消费者金融维权,努力营造良好的消费环境,我局诚挚建议中国人民银行市分行,利用邮政媒体...
社区健康知识咨询活动总结 (2010-12-22 3:30:04)
社区健康知识咨询活动总结夏季气温高且多雨潮湿,是肠道、心脑血管、皮肤病等常见疾病的高发期,为了更好的普及夏季传染病预防和治疗知识,我社区服务站特地深入各个家属院开展了心脑血管、皮肤病、夏季饮食等健康知...
标杆带动行业 中小企业更需要知识管理 (2006-11-28 17:09:29)
以“数据管理与知识力创新”为主题,由中国电子信息产业发展研究院(ccid)和中国信息化推进联盟联合主办,赛迪顾问股份有限公司承办的“2005中国数据管理技术应用年会”于3月30日新世纪饭店隆重召开。在...
从埃森哲公司的历程看企业的知识管理 (2006-11-28 17:16:06)
如今,人们一方面有不断更新自己的知识结构,适应时代发展的需要;另一方面,又不太情愿每天花费大量的时间去阅读和学习。尤其在咨询公司这类知识型公司里,员工每天都要尽快消化吸收大量的的业务架构、战略方法、数...
对企业实施知识管理要重视文化氛围建设的思考 (2006-11-28 17:27:37)
从上世纪九十年代初开始至今,国外知识管理的体系已经逐步发展成熟,与知识管理相关的服务、软件产品以及成功的应用已经十分常见。知识管理理念于上世纪末进入我国,现在还处于起步阶段,企业虽刚开始接触知识管理概...
构建企业知识管理系统 (2006-11-28 17:41:13)
企业的知识管理需要从人、资讯以及共享的文化等方面进行考虑,需要通过资讯技术来帮助进行知识的积累、创新和共享。众所周知,21世纪是“知识经济时代”。在这个时代,企业成功的关键在于如何创造、积累和使用知识...
管理探讨:企业首席知识官怎么当? (2006-11-28 17:48:31)
21世纪是知识经济的时代,这一点已毋庸置疑。但是纵观国内企业,真正能够前瞻性地洞察这一划时代的变革并能主动应变者并不在多数。原惠普中国cko高建华提出“知识管理是锦上添花,而非雪中送炭”的说法曾一石激...
将管理思想融入企业知识门户 (2006-11-29 8:49:13)
企业知识门户是一个很形象的概念,它通过数据的高度集成,以一个入口,在单一界面实现企业内部、外部的所有相关资讯与知识的充分分享,并且能够提供个性化的界面设计选择。很显然,从管理的角度来讲,知识门户的管理...
聚汇,企业导入知识管理的推手 (2006-11-29 8:54:10)
做为世界供应链系统的一个环节,台湾企业的制造生产能方很强,但是在真正影响企业获利的行销及策略方面,却显得经验不足,而把这部份的利润,拱手送给欧美、日本等先进。在全球化浪潮席卷而来之际,这样的竞争差距正...
论企业跨国经营中的知识管理 (2006-11-29 9:03:53)
传统跨国经营理论体现出来的单向的阶梯性的以输出为主的知识管理模式已经过时了。事实上知识经济和全球化竞争的进一步发展使得全球经营所需要的知识并不偏于一隅,跨国公司必须学会识别分散在全球的知识,加以整合和...
论企业在跨国经营中的知识管理的方法 (2006-11-29 9:03:58)
传统跨国经营理论体现出来的单向的阶梯性的以输出为主的知识管理模式已经过时了。事实上知识经济和全球化竞争的进一步发展使得全球经营所需要的知识并不偏于一隅,跨国公司必须学会识别分散在全球的知识,加以整合和...
如何在企业导入知识管理理念? (2006-11-29 9:33:00)
从我们与众多企业和团体组织的交流情况,也从我们具体在几十家企业或组织实施知识管理以后,我们首先总结出一点,就是:当企业或企业的员工不理解知识管理的理念、方法及其与他们工作的关系时,不可能有效实施知识管...
善用知识管理系统 创造企业智能 (2006-11-29 9:34:32)
一、前言无疑的,「知识管理」(knowledgemanagementkm)乃是当今企业管理领域最热门的显学。不仅在学界,近期许多期刊报告及个案研究文献的主题都与「知识管理」有关;实务界中,更有许多组...
他山之石——企业知识管理案例分析 (2006-11-29 9:50:59)
他山之石——企业知识管理案例分析案例1安达信安达信(arthuranderson,)公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问、咨询服务等业务,因为它为客户提供的服务99.5%基于知识,因此,知识是企业最...
现代知识经济对企业财务管理的影响 (2006-11-29 10:10:03)
财务管理目标的变化在知识经济社会里,企业财务管理目标将转向“知识最大化的综合目标”。企业是各种要素的所有者达成的一个契约,企业的利益是所有签约各方的共同利益,而不仅仅是部分人的利益。财务管理的目标要考...
选购企业知识管理系统的25项评估要点 (2006-11-29 10:18:29)
gartnergroup为知识管理做了明确的定义:「知识管理为一种通过合作及集成的方法来创造(create)、采撷(capture)、组织(organize)、截取(access)、使用(use)企业...
以人力资源为基础的企业知识管理 (2006-11-29 10:25:05)
企业知识管理是一项要与人打交道的管理活动,而人的问题在企业中历来是人力资源管理部门的关注焦点,所以知识管理与人力资源管理的进一步整合将是知识管理发展的最主要趋势和最方面。决定性因素在竞争越来越激烈的时...
知识的积累就是财富企业必须要在管理中出效益 (2006-11-29 10:45:41)
企业经营不善的主要原因是什么?是采购不合理?融资计划不及时?还是资金断流?原材料和产成品大量积压?市场定位不准而且投入太大?销售价格太低?产品研发不对路?生产力跟不上?生产成本失控?费用开支过大近日,...
只有知识管理不断学习企业才拥有较长生存能力 (2006-11-29 10:46:31)
在大部分的企业里,知识―――即专业技能、专业知识、实务经验、技术等并没有与其他资产以相同的态度处理。一般说来,知识未被视为一项资产,这暗示了这些知识并没有被有效地运用、保护,而且没有不断地强化或者改善...
中大型企业的知识管理及其实施规划步骤 (2006-11-29 10:47:43)
目录:1、知识管理规划目标设计2、知识管理规划实施步骤3、规划项目实施组织一、知识管理规划目标设计:最终目标:实现企业核心竞争力的建立或增强;实现企业执行力的落实;实现企业生命力(稳固与创新)持续与增...
中大型企业知识管理的实施规划和步骤 (2006-11-29 10:47:43)
目录:1、知识管理规划目标设计2、知识管理规划实施步骤3、规划项目实施组织一、知识管理规划目标设计:最终目标:实现企业核心竞争力的建立或增强;实现企业执行力的落实;实现企业生命力(稳固与创新)持续与增...
中大型企业知识管理实施规划步骤 (2006-11-29 10:47:44)
目录:1、知识管理规划目标设计2、知识管理规划实施步骤3、规划项目实施组织一、知识管理规划目标设计:最终目标:实现企业核心竞争力的建立或增强;实现企业执行力的落实;实现企业生命力(稳固与创新)持续与增...
企业知识管理中的激励和共享机制探讨 (2007-1-3 8:17:31)
企业知识管理中的激励和共享机制探讨内容摘要:现代社会的发展使得企业越来越清楚地认识到知识管理的性。然而,对知识这种无形资源的管理目前企业的推行大都成效不佳,知识管理仍然被忽视或执行困难,本文从知识的属...
信息经济时代企业知识型员工的管理范文 (2007-11-11 4:12:39)
信息经济时代企业知识型员工的管理2003319作者:内容提要:信息经济时代知识型员工的管理是企业管理的核心部分,知识型员工具有独立自主性、创新性、骄傲性等特征,管理知识型员工应采取充分发挥员工独立自主...
论知识经济与企业现代化管理趋势化 (2007-11-11 6:01:43)
论知识经济与企业现代化管理趋势化随着时代的发展进步,一个全新的概念在经济领域得以产生和应用,即经济在向以知识为基础的转移中,出现了快速发展的知识经济时代。这种以知识为基础的经济,是以智力资源的占有、配...
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企业的知识消费习惯与管理咨询的价值