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企业管理咨询服务协议 (2016-6-7 7:41:15)
企业管理咨询服务合同甲方:乙方:甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于2015年9月1日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列共计六项为甲方提供管理咨询服务:...
管理咨询:电子企业应该如何去选择ERP? (2006-11-28 17:49:45)
电子企业应该如何选择erp?基于电子企业的需求特性,本文总结了就类似企业在选型过程中应把握的原则基于电子企业的需求特性,类似企业在选型过程中应把握如下原则:首先,考虑产品的适用性。由于erp在电子行业...
管理咨询:你的企业需要的是什么? (2006-11-28 17:49:46)
最近企业界最热门的词汇大概是战略规划、企业文化、人力资源,一说起咨询都离不开这几个范畴。很多的咨询公司做咨询几乎都是从这几个范围入手,拿出一大堆的成功案例。比如说:某某世界五百强企业都是因为有了什么什...
管理咨询企业的几点要害 (2006-11-28 17:49:49)
管理咨询公司只是企业高级管理层的顾问,而决不可能真正取代企业管理层来找国际管理咨询公司的中国企业们带着各种各样的问题而来。第一类是组织方面的问题,包括组织结构的设置,包括业绩管理、关键的业绩指标和薪酬...
企业财务管理咨询的基本思路和方法 (2006-11-29 9:17:01)
财务管理咨询的基本思路和方法财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开,其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素,并从中...
知识就是力量:企业知识管理咨询实操(一) (2006-11-29 9:47:38)
尽管早在十七世纪的哲学家培根已高呼“知识就是力量”,然而这句金光闪闪的名言却一直没有真正地经过企业级应用,直到二十世纪的管理大师彼得.杜拉克再倡“知识将取代资金、自然资源及人力,成为最根本的经济资源”...
企业开业咨询与工商管理部门的职能转变 (2007-12-22 12:50:27)
一现行企业登记制度存在问题现今的企业登记制度,是指登记对申请设立的企业主要审查申请人是否已按法律规定提交各项必要的文件、证件和材料,文件材料是否规范、所载事项是否齐全。只要符合上述程序要求,登记即可...
07年10月自考“企业管理咨询”笔记 (2008-1-2 8:23:35)
第一章1.企业管理咨询的特点p6科学性,独立性,创造性,艺术性,艰苦性,合作性,机动性(灵适性和突击性),系统性,创造时不破坏系统性,在合作中保持独立性,注重科学时不忽视艺术,在艰苦奋斗中坚持灵知性与...
企业管理咨询协议书 (2008-3-29 12:56:21)
企业管理咨询协议书甲方:乙方:杭州天正财务咨询有限公司?甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于年?月?日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列第项为甲方提供管...
企业管理咨询服务协议书 (2013-10-5 8:46:24)
甲方:乙方:财务咨询有限公司甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于年月日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列第项为甲方提供管理咨询服务:1、日常会计帐务处理...
企业管理咨询服务合同 (2014-2-23 11:42:55)
甲方:乙方:财务咨询有限公司甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于年月日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列第项为甲方提供管理咨询服务:1.日常会计帐务处理...
技术转让咨询的协议 (2008-3-29 12:30:15)
技术转让咨询的协议编号:20050806a技术转让咨询的协议甲方:联系地址:乙方:?深圳大三新科技有限开发公司?联系地址:深圳市福田区红荔路天健世纪花园8栋2楼通过甲乙双方在项目层面上的深入沟通,及乙...
生态农业科技技术咨询协议 (2008-3-31 11:10:21)
生态农业科技技术咨询协议项目名称:旗生态农业科技示范园区发展规划委托方:旗人民(甲方)受托方:中国农业科学院农业资源与农业区划研究所(乙方)一、咨询任务甲方委托乙方编制《旗生态农业科技示范园区发...
证券投资咨询服务协议 (2013-7-28 2:32:09)
甲方:住所:传真:邮编:乙方:身份证号:住所:通讯地址:邮编:手机:传真:鉴于:1.甲方系中国证监会认证的证券投资咨询专业机构,在证券投资咨询方面具有专业优势。2.乙方系个人投资者,需要证券投资咨询机...
咨询顾问协议 (2013-7-28 3:38:52)
按照《公司法》等法律、法规及其他规定,甲方聘请乙方作为甲方拟定收购兼并事宜的咨询顾问,乙方同意担任甲方的咨询顾问。甲、乙双方经友好协商,就上述事项达成如下协议:一、甲方责任1、委托乙方处理与甲方收购兼...
上市咨询服务协议 (2013-7-28 23:41:38)
甲方:法人代表:地址:邮编:传真:乙方:万网志成科技有限公司法人代表:张向东地址:市东城区鼓楼外大街27号万网大厦3层邮编:100011传真:甲乙双方经过友好协商,本着平等互利、友好合作的意愿达成本协...
咨询服务委托协议 (2014-6-9 9:16:25)
甲方:?乙方:?甲、乙双方经友好协商达成协议。一、甲方委托乙方处理项目的事项。二、甲方应提供相关的文件和资料,并对其真实性负责,否则由此而造成的损失由甲方承担。三、甲方委托乙方的事项如下:1.2.3....
咨询协议 (2015-2-3 8:42:48)
咨询协议甲方:乙方:针对等地电动轿车及大巴车市场,在产品订货的前期工作中,为充分发挥各自优势,使甲方能顺利签订合同,甲乙双方本着互利互惠的原则,经协商达成如下协议:1、乙方在市场上广泛收集信息给甲方,...
心理咨询室配备协议 (2015-5-10 23:54:56)
心理咨询室配备协议甲方:乙方:根据《合同法》的规定,甲乙双方经友好协商,愿在公平、诚实、信用的基础上,就甲方向乙方购买心理咨询室配备项目事宜,达成本协议内容。配备货物名称及单价心理咨询室软件及硬件配备...
发电企业安全生产管理协议之构建 (2008-10-19 20:15:11)
特定作业条件下签署《安全生产管理协议》是《安全生产法》(简称《安全生产法》)的强制性要求。实践中,大多数生产经营企业对此没有充分的认识,在项目发包过程中不签署《安全生产管理协议》或沿袭旧的《安全协议》...
村委会与企业之间的管理协议 (2010-2-25 13:51:45)
有关百贤预制板厂缴纳马桑村村委会管理费协议甲方:丹景山镇马桑村村委会乙方:隆丰镇高黄村组:祝波为了加快丹景山镇灾后重建步伐,提供可靠的建材资源,经甲、乙双方协商,同意将丹景山马桑村2组,8组部分土地租...
企业管理顾问协议 (2013-7-28 23:41:23)
甲方:乙方:财务咨询有限公司甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于年月日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列第项为甲方提供管理咨询服务:1、日常会计帐务处理...
管理咨询公司的知识管理 (2006-11-28 17:49:46)
在知识经济的今天,企业越来越清醒地认识到知识是企业最宝贵的资产,知识管理则是保持企业竞争优势的手段。管理咨询公司作为典型的知识型企业,知识管理对于企业来说更是具有举足轻重的作用。从某种意义上说,知识管...
实施知识管理的关健 管理咨询暇务鱼需本土化 (2006-11-29 9:39:57)
为适应经济环境变化提升核心竞争力,国内社会各行业随着经济环境的转换,必然采用不同的经营理念、管理模式和管理方。要满足我国当前社会各行业管理创新和创建知识管理体系的需求,管理咨询服务行业必须针对当前我国...
实施知识管理的关键:管理咨询服务亟需本土化 (2006-11-29 9:40:42)
为适应经济环境变化提升核心竞争力,国内社会各行业随着经济环境的转换,必然采用不同的经营理念、管理模式和管理方法。要满足我国当前社会各行业管理创新和创建知识管理体系的需求,管理咨询服务行业必须针对当前我...
管理咨询公司知识管理的特点 (2007-1-5 17:48:47)
在知识经济的今天,企业越来越清醒地认识到知识是企业最宝贵的资产,知识管理则是保持企业竞争优势的手段。管理咨询公司作为典型的知识型企业,知识管理对于企业来说更是具有举足轻重的作用。从某种意义上说,知识管...
心理咨询中心年度心理咨询工作总结 (2010-11-22 1:58:36)
心理咨询中心面向广大学生开展心理咨询工作,本学期工作重点主要在上学期基础上,继续进行咨询工作,同时,对学生心理咨询中心的各项制度进行完善。一、咨询状况随着咨询制度的规范化,咨询人数越来越多,到现在为止...
企业档案知识管理之二:企业档案知识的特点及管理目标 (2006-11-29 9:17:17)
要开展大中型企业档案知识管理,就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看,档案又有过去积累下来的和今后将产生的,显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
企业管理供应链管理:食品企业生存与竞争必由之路 (2008-11-5 8:26:00)
食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位,食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时,在今后5~10年内仍将持续发展,潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
企业管理对完善企业民主管理制度的思考 (2008-11-21 9:46:00)
二、客体对企业来说,民主管理的客体就是企业经营管理者和企业行政。企业民主管理的主体与客体是相互依赖、相互合作的。在主体、客体这对关系中,厂长、经理在多数情况下有决策权,有时甚至对主体有领导或决定作用,...
用咨询式思路做好企业培训 (2006-11-29 10:28:56)
企业成长遭遇人力瓶颈当中国的很多企业,尤其是民营企业在呈几何级数的速度高速发展的同时,人力资源问题已成为企业发展核心的问题,一是企业快速发展,而人员能力发展缓慢;二是企业新发展战略没有相应的能力来执行...
中外合资经营企业合同(工程承包、咨询) (2006-11-30 11:32:34)
目录序言第一章合营公司的组成第二章营业范围与服务内容第三章投资总额及资本转让第四章利润分配及亏损负担第五章合营期限,终止合同及财产清算第六章合营各方责任第七章董事会第八章经营管理机构第九章财务会计制度...
中外合资经营企业合同(工程承包、咨询) (2006-11-30 11:32:50)
目录序言第一章合营公司的组成第二章营业范围与服务内容第三章投资总额及资本转让第四章利润分配及亏损负担第五章合营期限,终止合同及财产清算第六章合营各方责任第七章董事会第八章经营管理机构第九章财务会计制度...
中外合资经营企业合同(工程承包、咨询) (2007-8-26 10:10:11)
中外合资经营企业合同范本(草案)(方案三:适用于合资举办工程承包和咨询服务等公司)目录序言第一章合营公司的组成第二章营业范围与服务内容第三章投资总额及资本转让第四章利润分配及亏损负担第五章合营期限,终...
外合资经营企业合同(工程承包、咨询) (2007-10-31 17:43:53)
中外合资经营企业合同范本(草案)(方案三:适用于合资举办工程承包和咨询服务等公司)目录序言第一章合营公司的组成第二章营业范围与服务内容第三章投资总额及资本转让第四章利润分配及亏损负担第五章合营期限,终...
“企业咨询中心”负责人竞聘演讲稿 (2007-12-10 8:15:48)
“企业咨询中心”负责人竞聘演讲稿院长副院长、各位同仁:大家好!我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲(在今天上台的各位同仁中间,我是最应该表示感谢的)。我竞聘的职位是“企业咨询中...
企业咨询服务(合作)合同 (2008-5-7 10:31:54)
企业咨询服务(合作)合同甲方(委托方):乙方(受托方):为了,根据有关法律、(来自)法规,甲、乙双方本着互相配合、讲求效率、诚实信用的原则,就甲方委托乙方完成项目的有关事宜,签订本合同书。一、咨询项目...
企业咨询中心负责人竞聘演讲 (2008-12-6 20:17:00)
文章标题:企业咨询中心负责人竞聘演讲“企业咨询中心”负责人竞聘演讲稿院长副院长、各位同仁:大家好!我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲(在今天上台的各位同仁中间,我是最应该表示...
企业咨询中心负责人竞聘演讲稿 (2010-11-1 17:09:08)
大家好!我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲(在今天上台的各位同仁中间,我是最应该表示感谢的)。我竞聘的职位是“企业咨询中心”负责人。需要声明,由于这次没有具体的竞聘条件或职位...
“企业咨询中心”负责人竞聘演讲稿 (2010-11-18 8:21:09)
“企业咨询中心”负责人竞聘演讲稿院长、副院长、各位同仁:大家好!我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会,让我参加竞聘演讲(在今天上台的各位同仁中间,我是最应该表示感谢的)。我竞聘的职位是“企业咨询...
2009年企业咨询辅导年终总结报告 (2012-11-21 14:54:24)
2009年企业咨询辅导年终总结报告第一次在生病五年后给自己的工作室写企业咨询年终报告,有点惶恐又怕写的不好,贻笑大方,就当作平时写博文的方式,给自己2009年工作做个总结,一向我喜欢对自己的工作与生活...
2012年企业咨询辅导年终总结报告 (2012-12-1 10:49:40)
2009年企业咨询辅导年终总结报告第一次在生病五年后给自己的工作室写企业咨询年终报告,有点惶恐又怕写的不好,贻笑大方,就当作平时写博文的方式,给自己2009年工作做个总结,一向我喜欢对自己的工作与生活...
生产企业咨询服务工作总结 (2013-12-24 8:07:47)
生产企业咨询服务工作总结我公司于2013年承接10家企业的自愿清洁生产审核咨询工作,经过与所服务企业近半年的共同努力,已于2013年10月全部通过上级主管部门的验收。在我公司承接这批自愿审核项目中,绝...
中外合资经营企业合同适用于工程承包、咨询 (2014-1-19 14:50:37)
目录序言第一章合营公司的组成第二章营业范围与服务内容第三章投资总额及资本转让第四章利润分配及亏损负担第五章合营期限,终止合同及财产清算第六章合营各方责任第七章董事会第八章经营管理机构第九章财务会计制度...
企业会计准则咨询工作大纲 (2016-3-15 9:18:12)
企业会计准则咨询工作大纲第一条为充分发挥专业人士在企业会计准则体系建设中的技术支持作用,科学、公开、民主地制定企业会计准则,经财政部批准,会计准则成立企业会计准则咨询(以下简称咨询),按照本工作大纲开...
管理人员安全管理协议 (2015-5-7 8:18:33)
甲方:乙方:队(科、室)姓名:岗位:一、甲方义务:1、甲方为乙方贯彻有关安全生产的方针政策、法规法律和规章制度,并对乙方每年进行两次安全培训。2、甲方为乙方提供安全生产工作所需条件、设备、设施、经费、...
论企业经营管理中的企业文化和企业制度 (2006-11-29 9:03:52)
企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高...
企业管理之企业文化:构建企业文化建设的误区 (2008-9-23 14:16:50)
很多企业在硬性的制度管理无法奏效时,开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后,开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻,很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区:第一,把...
财务管理咨询要“量企裁衣” (2006-11-28 17:11:03)
在企业界,提起管理咨询,或多或少还存在着某种认识误区,似乎企业只有在遇到了困难、出现了问题时才会需要管理咨询服务,而这些问题又无疑是难以解决的;企业寻求管理咨询服务总是被动的,往往由于形势所迫。事实上...
管理咨询是山珍海味,也是五谷杂粮 (2006-11-28 17:49:49)
中国加入wto之后,跨国公司的群狼们加快了进入中国市场的步伐,于是先前喜欢踱着方步的中国企业老总们也都一下子爱学习起来了,管理咨询和管理培训的市场迅速升温,结果把企业看了个眼花缭乱,这其中有山珍海味,...
管理咨询为何难入国企 (2006-11-28 17:49:50)
国有企业亏损面过大的一个原因是其管理不善。一些国企明知道自己这方面的问题,却既不采取措施加强内部管理,又不让别人帮着提高管理水平。这种局面的确令人深恩。是中介机构做管理咨询业务时要价太高?是一些国有企...
管理咨询为什么在实践中达不到预期效果 (2006-11-28 17:49:50)
王先生在当地的小镇上开了一家小衬衫厂,生意做得不错,不到五年的光景工人已经由20人增加到80人。随着生产规模的扩大,王先生反而觉得生产效率比以往降低不少,管理的难度也越来越大了。于是他请老朋友的儿子,...
信息化引爆IT管理咨询的人才缺口黑洞 (2006-11-29 10:16:21)
近一段时间it管理咨询人才的缺口就逐渐显现出来,各种it管理咨询公司纷纷成立,it公司也开始吸引管理咨询人才加盟。信息化引爆it管理咨询人才缺口黑洞据调查显示,从2005年到2009年,中国it支出将...
工程造价咨询机构实施项目管理探讨 (2006-11-29 13:17:51)
摘要:随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》以及《造价工程师注册管理办法》的发布,我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后,作为社会中介服务机构,已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场...
2005年管理咨询行业分析报告 (2007-1-5 17:48:49)
有些报道说,管理咨询业已走到穷途末路,但这一说法严重失实。这个年收入为1050亿英镑的商业咨询行业,挺过了行业低迷和网络泡沫破裂的风波。在经历了较长的恢复期后,该行业从去年起开始重新增长。“在经历了几...
财务管理咨询的一般方法 (2007-8-9 7:58:58)
财务管理咨询的一般方法财务管理咨询的基本思路和方法财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开,其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的资金业务...
先进党支部运输管理工程咨询部先进事迹材料 (2007-9-17 16:19:41)
交通部水运科学研究所运输管理工程咨询部主要从事水路运输软科学研究与咨询工作,现有研究专业人员19人,11人。主要研究领域包括运输发展战略、发展政策、发展规划、发展预测、发展对策、运输系统研究、企业发展...
社会组织管理局局长2023年工程咨询协会第六次会员大会讲话 (2023-8-26 10:31:34)
社会组织管理局局长2023年工程咨询协会第六次会员大会讲话尊敬的主席,各位领导、各位嘉宾、各位会员:大家上午好!今天,省工程咨询协会召开换届大会,这是协会开启新征程、谱写新篇章的一次盛会。在此,我谨代...
ISO14000环境管理体系认证咨询计划 (2007-12-12 8:37:14)
阶段内容第一阶段:调研、总体策划1、约5天,贯标、培训2、对其企业重大环境影响因素现场识别、并初拟目标和指标3、宣贯环境体系标准4、制定详细的咨询计划第二阶段:建立体系并指导编写文件1、第一稿文件编写...
咨询公司副经理年终述职报告(分管市场开发和办公室管理) (2011-4-13 13:44:34)
咨询公司副经理年终述职报告(分管市场开发和办公室管理)2010年担任咨询公司副经理以来我主要分管市场开发和办公室管理工作。一年来在公司经理的正确领导下和的支持下,公司圆满完成集团公司下达的市场开发任务...
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