执行力是训练出来的读后感,执行力是训练出来的,执行力是训练出来的心得体会

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《执行力是训练出来的》读后感 (2015-11-13 10:41:46): 《执行力是训练出来的》读后感最近通过对《执行力是训练出来的》一书的认真阅读，让我对所谓的执行能力有了重新的认识，同时也给了我很多的启发和感触，特别是在工作方面受益良多。一个负责任且敢于承担责任的人和有...
《执行力是训练出来的》读后感 (2015-11-13 10:41:46): 《执行力是训练出来的》读后感最近通过对《执行力是训练出来的》一书的认真阅读，让我对所谓的执行能力有了重新的认识，同时也给了我很多的启发和感触，特别是在工作方面受益良多。一个负责任且敢于承担责任的人和有...
《执行力，决胜力》读后感 (2006-6-15 18:50:00): 当我认真地读了《执行力，决胜力》这篇文章后，内心深深地感受到了执行力对一个企业的性。在一个企业中，如果有一个好的执行力，那么就是等于说这个企业在茫茫的商海中有了生存的能力，也就是决胜力。执行，它不是一...
百分之百的执行力让竞争对手笑不出来 (2006-11-28 17:06:20): 打团队战:包容与纪律并重“企业成长速度，若超过人才进入或内部培养的速度成长，就无法成为卓越企业。”普克定律(packard、slaw)如是说，也是仁宝集团深信不移的真理。人才是一切的根本，“企”业若少...
提升执行力演讲稿：让执行力充满激情 (2010-5-9 9:58:46): 各位领导、各位朋友：大家上午好，很荣幸能站在这里与大家共同探讨与交流。我演讲的题目是《让执行力充满激情》。还记得两年前，在一部《激情燃烧的岁月》中，石光荣以他激情燃烧的革命生涯，再一次开启了无数人心中...
县供电公司执行力提升经验材料：提升执行力促企业发展 (2013-6-4 18:56:35): 提升执行力促企业发展县供电公司今年以来，在正确领导下，在各位领导和社会各界关心支持下，供电公司深入贯彻，按照全县科学发展、跨越发展和站在新起点，谋求大发展的总体要求，认真组织开展执行力提升年活动，...
制度执行力心得体会：如何提高执行力 (2013-6-13 14:05:48): 由于业务的扩大，需要通过增加人手和工作分工来提供效率和作业质量的支撑，为了使各项工作有序、高效和高质量地展开，组织开始着手制定各种流程规定、治理制度。制度的建立是为了组织能以更强的能力完成更大的业务量...
执行力培训心得体会怎样提高团队执行力 (2013-7-31 2:07:21): 执行力培训心得体会怎样提高团队执行力现代企业管理讲的都是团队协作，而不是小我私家英雄主义。要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员...
执行力培训心得体会执行力的理解 (2013-7-31 2:07:24): 执行力培训心得体会执行力的理解字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句经典语言没有任何借口，也是对执行力进行完备的解释。但在企业中具有如许的人才很少，详细有三个原因：一是企业本身的原因。...
执行力心得体会领导干部执行力心得体会 (2013-8-20 7:47:32): 执行力心得体会：执行力心得体会。调查研究是我们制胜法宝，作为一名，一定要把调查研究当成是一门基础课和必修课，努力提高调查研究的能力和水平，切实为科学决策、推动科学发展提供强有力支撑。调查研究是决策的基...
提升执行力演讲稿：让执行力充满jq (2013-10-11 8:18:36): 各位领导、各位朋友：大家上午好，很荣幸能站在这里与大家共同探讨与交流。我演讲的题目是《让执行力充满jq》。还记得两年前，在一部《jq燃烧的岁月》中，石光荣以他jq燃烧的革命生涯，再一次开启了无数人心中...
黄埔团队执行力训练营培训心得体会 (2008-5-24 15:47:53): 黄埔团队执行力训练营培训心得体会黄埔团队执行力训练营培训心得体会2008年1月1213日两天一晚参加了黄埔团队执行力训练营，现在已经过去一周了，当时的情景好像还历历在目，韩永刚老师要求我们都要忘记自己...
执行力训练营第一天工作总结 (2012-6-3 14:15:50): 昨天是执行力训练营开启的第一天。有一百多人加入到了我们的群里面来详细了解。最后。有一个人愿意加入到我们的测试队伍里面来。我们就在每天的八点。十三点。十八点。二十二点四个时间段对其进行工作监督。到最后晚...
执行力训练心得体会 (2013-6-13 1:15:35): 毕业来到已经四个多月，在观山小区这个大家庭里，不仅给我深深地感动！也让我在这里收获了很多知识。而公司组织这次员工执行力训练的培训让我受益匪浅。随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的...
英才公司《团队执行力训练营》心得体会 (2013-6-13 10:09:36): 2012年5月26日下午至27日参加英才公司在馆开展的《团队执行力训练营》，通过这次的学习培训，体会很多，提高了自己的执行力，下面汇总一下自己的心得体会：一.在第一讲中，学习公司的定义，即：以营利为目...
《提升执行力》读后感 (2008-8-29 15:58:50): 当看完《提升执行力》这本书，我一直还在回味，思考，似乎明白了许多。本书提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付诸东流？为什么企业刚刚做大了一点，...
《中层干部责任力与问题解决力提升训练营》培训心得体会 (2013-7-4 7:01:43): 由于公司领导对中层管理的关心与重视，在2013年6月13号，公司组织了全体中层员工参加了《中层干部责任力与问题解决力提升训练营》培训专场，此次培训由著名培训师刘世荣主讲，这是一次非常难得的学习机会主要...
2023年提升机关干部政治判断力政治领悟力政治执行力调研报告 (2023-7-18 13:43:33): 2023年提升干部判断力领悟力执行力调研报告指出，各级特别是高级干部必须立足中华民族复兴战略全局和世界百年未有之大变局，不断提高判断力、领悟力、执行力。为深入研究提高干部判断力、领悟力、执行力新命题，...
加大宣贯力　强化执行力着力打造特色企业文化电信 (2008-3-31 9:23:59): 推行企业文化建设是中国电信集团公司的重大举措，是省公司2004年的工程之一。2004年仙桃电信企业文化建设，按照省公司的统一部署，大力宣传贯彻中国电信和湖北电信的企业文化，努力营造企业文化氛围，强化企...
安监局“执行力、创新力、凝聚力”建设主题活动实施方案 (2009-1-18 1:59:31): 根据（发〔2008〕4号）《关于在全县各级领导班子中开展执行力、创新力、凝聚力建设主题实践活动的实施意见》，结合我局实际，决定在领导班子中开展执行力、创新力、凝聚力建设主题实践活动（以下简称三力建设）...
安监局“执行力、创新力、凝聚力”建设半年工作总结 (2009-1-18 1:59:35): 根据（发〔2008〕4号）《关于在全县各级领导班子中开展执行力、创新力、凝聚力建设主题实践活动的实施意见》，结合我局实际，决定在领导班子中开展执行力、创新力、凝聚力建设主题实践活动,现将半年来的工作情...
2022年不断提高“政治判断力、政治领悟力、政治执行力”学习研讨发言材料 (2022-9-30 7:08:12): 2022年不断提高判断力、领悟力、执行力学习研讨发言材料这次中心组的学习，紧紧围绕学习贯彻在会议讲话精神，聚焦加强建设、提高能力这个主题，组织开展集中研讨，是一次提高站位、开阔思路的固本之举，也是一次...
2022年“政治判断力、政治领悟力、政治执行力”学习交流发言材料 (2022-9-30 7:08:16): 2022年判断力、领悟力、执行力学习交流发言材料近日，在会议上发表讲话，突出强调必须增强，善于从看问题，善于把握大局，不断提高判断力、领悟力、执行力。我理解，这三力是能力的集中概括和精准阐述，为旗帜鲜...
《领导力提升与执行力的打造》培训心得 (2013-6-13 1:27:20): 每个管理者和被管理者必须对自己的角色有一个明确的认识和理解。只有清楚的理解了自己的角色，才能角色移情，才能热爱自己的岗位、热爱自己的职业，才能很好地进入角色，在自己的岗位上充分发挥自己的潜能。虽然可能...
转变作风，提高执行力和落实力的调查与思考 (2015-6-1 1:11:35): 转变作风，提高执行力和落实力的调查与思考安全是铁路企业的生命线。各项规章制度、作业标准的执行和落实是实现铁路机务系统安全发展的保障。如果没有出色的执行力和落实力，即使有再高的战略目标、再好的政策支持、...
没有执行力就没有竞争力-观《赢在执行》有感 (2007-9-20 8:34:40): 没有执行力，就没有竞争力！观《赢在执行》有感近日，随着局组织全体工作人员对《赢在执行》光盘讲座的学习，全局围绕执行力展开了讨论，我科也结合工作实际进行了认真学习和思考。什么是执行力？执行力与我们有什么...
执行力存在于执行之外 (2008-4-13 10:19:39): 本站推出免费企业管理论文，但是免费论文毕竟是免费论文，来自网络，也公布于网络，论文也不是规范的论文格式，这些免费论文只能够起到启迪思维的目的，建议您参考我站的会计论文范例和例文方太厨具总经理茅忠群日前...
提高执行力体会-余世维赢在执行听后感 (2013-6-13 15:05:12): 余世维教授《赢在执行》讲座实录，震撼学院全体，录像已结束，大家还在回味，思考，似乎明白了许多。余世维先生在商言商，提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，...
以学习促执行——《员工最佳执行力》学习心得 (2013-8-20 8:03:11): .59以学习促执行——《员工最佳执行力》学习心得走进书店，一摞摞一堆堆有关执行力的书籍码垛的琳琅满目，绝对称得上商业和管理流行读物的主流。笔者也曾翻阅几本，这些书从各种角度和层面对执行力进行了阐述，有...
读优秀是训练出来的心得 (2016-4-11 8:19:54): 读优秀是训练出来的心得假期读了一本书叫做《优秀是训练出来的》是借着训练让“教”落实到实处，落实到每一个细节当中，养成好的习惯，建立美好的品格，主要在这本书当中我认识到了要想解决孩子的问题先要了解自己，...
《骨干是折腾出来的》读后感 (2008-9-6 10:11:28): 一本职场版的“士兵突击”《骨干是折腾出来的》由出版社推出。该书是畅销百万册的本土经管图书《向学习———最有效率组织的管理之道》的姊妹篇。看了此书后，本人认为：书中提出的“折腾”具有三个方面的含义：第一...
优秀是教出来的读后感 (2010-5-9 10:00:56): 最近，我们全校教师共读了《优秀是教出来的》一书。读后颇有感触，俗话说：“没有教不好的学生，只有不会教的老师”，好学生是要靠老师的激励、引导、督促而来的。怎样做到适时地激励、恰当的地引导、正确的督促呢？...
“站出来”与“看出来” (2006-11-29 9:47:07): 前不久，济南军区副司令员叶爱群晚上下班回家途中，见两名歹徒骑着摩托车抢劫一对情侣的财物后逃窜，立即命令司机追赶，并冒着危险从急速行驶的车中伸手去抓歹徒，最后和司机一起将摩托车逼停，经过一番激烈搏斗，将...
学习《将军是打出来的干部是摔出来的》心得体会 (2020-9-8 8:25:08): 学习《将军是打出来的干部是摔出来的》心得体会我始终认为：干部，最的是口碑。口碑，是一个干部综合能力的集中体现。口碑就是牌子，一个干部如果没有一个好牌子，这个干部绝对不是好干部。牌子倒了，就意味着群众对...
读《将军是打出来的干部是摔出来的》心得体会 (2020-9-8 8:29:31): 读《将军是打出来的干部是摔出来的》心得体会《将军是打出来的，干部是摔出来的》一文开篇就点明了干部在组织管理中的性和不可或缺性，并从使命、责任、能力3个方面罗列出干部在使命感缺乏和责任感缺乏方面的20个...
2020年《将军是打出来的干部是摔出来的》心得体会 (2020-9-8 8:30:39): 2020年《将军是打出来的干部是摔出来的》心得体会将军是古代的官员，干部是现在领导。就从题目而言，告诉我们一个有成绩的人都是需要历练的，古今如此。当然，这样的道理大家都懂，天降大任于斯人也，必先苦其心...
2020年学习《将军是打出来的干部是摔出来的》心得体会 (2020-9-8 8:34:20): 2020年学习《将军是打出来的干部是摔出来的》心得体会一句句振聋发聩的金玉良言，直击当代人的心灵。这是我看完这篇文章的第一感受，它是对当下干部阶层的有力撞击，是对企业享乐主义的沉重叩问，回顾通篇文章，...
县地方税务局开展“执行力提升年”活动典型材料提升执行力实现新发展 (2013-6-4 16:33:35): 提升执行力实现新发展县地方税务局今年以来，在坚强领导下，我局立足地税工作实际，以深入开展执行力提升年活动为主线，以组织收入为中心，进一步转变作风，深化管理，强化执行，以作风的大转变、执行力的大提升...
公司拓展训练心得体会：明白了什么是责任，懂得了如何去执行 (2015-8-16 7:09:52): 公司拓展训练心得体会：明白了什么是责任，懂得了如何去执行“我明白我此行的目的，悟生存之道，练立足之能，解发展之惑。”2012年9月7日早上7点，我们平顶山东方今典科技发展有限公司的全体人员怀着满腔的热...
管理：16个“不”让执行力打折 (2006-11-28 17:49:11): 中国企业只有3%具有较好的执行力，有97%左右的企业处于执行不力和执行不到位的状态，大多数企业的执行力水平在50%。执行作为管理学领域中的一门学问，去年才开始传入中国并在中国企业界掀起一股热潮，以至于...
目标管理法提升企业执行力 (2006-11-29 8:42:12): 目标管理法在西方发达得到非常普遍的运用。其主要是结合公司组织目标和部门及个人目标，来建立一套行之有效的目标管理流程。企业可以通过这一流程来实现企业业绩，同时检验企业运行状态，从而达到提升企业运行效率和...
结合实际谈谈如何来提高营销执行力 (2006-11-29 8:51:34): 执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程相互并合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。从营销上讲，就是如何把总部制订的市场计划、销售计划贯彻下去，并产生最大效应，达到预期目的。下面结合自己实际工作谈...
企业高效的执行力：苏勇有独到的见解 (2006-11-29 9:17:35): 作为一个企业，再的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。如何保证执行力、提升执行力是企业管理者们深思的问题。对此，本报特别采访了复旦大学企业管理系主任苏勇教授。希望...
如何提高企业员工的执行力? (2006-11-29 9:32:32): 执行力在当前是一个热门话题。企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此，强化员工的执行力就是提升企业的执行力。那么，如何提高员工的执行力呢？...
提高事前控制的执行力从扁鹊自责看质量管理 (2006-11-29 9:52:46): 魏文王问名医扁鹊说∶“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位医术最好呢？”扁鹊答说∶“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王吃惊地问∶“你的名气最大，为何反长兄医术最高呢？”扁鹊惭愧地说∶“我扁鹊治病，是...
提高执行力 (2006-11-29 9:52:51): 全面提高执行力狠抓决策落实台儿庄陈兆同提高执政能力，对于县级来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动区域经济健康、快速发展。近年来，我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部...
伟大企业执行力管理坚持的四项基本原则 (2006-11-29 9:59:31): 企业管理过程中，执行是的一个环节，没有执行，任何好的决策或目标都不可能成功，没有了执行，企业的发展也不过是海市蜃楼，昙花一现，所以研究企业执行力是企业必须坚持的一个课题。企业执行力是企业执行人和制度之...
物美集团的企业执行力:企业文化的核心在纪律 (2006-11-29 10:04:27): 执行力提升竞争力执行力不强的问题对物美发展形成的制约日益突出，能不能很好地提升执行力已成为关系到物美能否再上新台阶的问题。大家都知道物美上市了，市场表现还很不错，但我认为这远远不够，这只是走出了万里长...
执行力管理中需坚持四个原则 (2006-11-29 10:45:50): 企业管理过程中，执行是的一个环节。没有执行，任何好的决策或目标都不可能成功，企业的发展也不过是海市蜃楼、昙花一现。执行力是执行人和制度之间一个融合的过程，没有制度保证的执行力是很难实现的。同样，没有执...
执行力和企业文化 (2006-11-29 10:45:50): 一曲“敖包相会”使得内蒙古的敖包名声远扬。去过内蒙你就会知道，原来此“敖包”并非是蒙古包，而是一种由大小石块堆积而成的圆形的实心的包状“建筑”。在敖包上面，竖立有木幡杆，上面还挂有一些五色彩带。在蒙古...
制度成就于信仰论执行力和企业文化 (2006-11-29 10:46:48): 先讲一个小故事。一曲“敖包相会”使得内蒙古的敖包名声远扬。去过内蒙你就会知道，原来此“敖包”并非是蒙古包，而是一种由大小石块堆积而成的圆形的实心的包状“建筑”。在敖包上面，竖立有木幡杆，上面还挂有一些...

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