- 酒店预订部工作总结写作要求 (2009-3-29 15:15:53)
- 酒店预定员的基本要求有：熟悉酒店预定操作流程，对订房系统有一定了解,能独立完成整个订单业务,有耐心地回复客人的疑问,有团队精神品貌端正，性格开朗，善于沟通，责任心强，认真仔细，具有较强应变能力及团队合...
- 酒店客房预订服务协议 (2014-3-2 10:32:03)
- 甲方：乙方：甲乙双方按照互惠互利的原则，就酒店客房预订业务达成以下协议：一、价格体系1、乙方向甲方提供房间价格如下：（单位：人民币元）房间类型宾馆价格甲方团队价甲方散客价是否含早门市价前台优惠价甲方协...
- 公寓房预订合同 (2006-11-30 11:29:10)
- 编号ｎｏ.＿＿＿＿＿上海＿＿＿＿＿投资有限公司（甲方）＿＿＿＿＿（乙方）双方同意签订本公寓房预订合同，并订立条款如下：１.乙方向甲方预订上海遵义南路８８号“协泰中心”大厦内＿＿＿＿＿楼＿＿＿＿＿室公寓...
- 客房预订营销合同书 (2006-11-30 11:34:06)
- 甲方：（以下简称甲方）地址：乙方：（以下简称乙方）地址：甲、乙双方按照互惠互利的原则，就酒店客房预订业务达成以下协议：一、关于房型和房价1、乙方向甲方提供房间价格如下：（单位：人民币）房间类型门市价前...
- 买卖合同范文专辑：定金合同供商品房预订时使用 (2007-12-28 15:26:37)
- 定金合同(供商品房预订时使用)甲方：（卖方）：住所：邮编：法定代表人：联系委托代理机构：住所：邮编：法定代表人：联系乙方（预订方）：住所：邮编：证件名称：证号：联系法定代表人：委托代理人：住所：邮编：...
- 上海市公寓房预订合同 (2008-3-29 13:01:18)
- 上海＿＿＿＿＿投资有限公司（甲方）＿＿＿＿＿（乙方）双方同意签订本公寓房预订合同，并订立条款如下：１.乙方向甲方预订上海遵义南路８８号“协泰中心”大厦内＿＿＿＿＿楼＿＿＿＿＿室公寓房＿＿＿＿＿套，建筑...
- 商品房预订协议 (2013-7-28 1:00:54)
- 甲方：乙方：甲、乙双方遵循自愿、公平和诚实信用的原则、经协商一致，就乙方向甲方预订商品房事宜，订立本协议。第一条乙方预订路弄幢（号）层室（以下简称该房屋）。甲方已领取该房屋（商品房预售许可证／房地...
- 上海市商品房预订协议 (2013-7-28 2:40:29)
- 甲方：乙方：甲、乙双方遵循自愿、公平和诚实信用的原则、经协商一致，就乙方向甲方预订商品房事宜，订立本协议。第一条乙方预订路弄幢（号）层室（以下简称该房屋）。甲方已领取该房屋（商品房预售许可证／房地...
- 商品房预订定金合同 (2013-7-28 3:50:34)
- 甲方：（卖方）：住所：邮编：法定代表人：联系委托代理机构：住所：邮编：法定代表人：联系乙方（预订方）：住所：邮编：证件名称：证号：联系法定代表人：委托代理人：住所：邮编：证件名称：证号：联系甲、乙双方...
- 预订月嫂服务协议 (2013-10-16 8:26:36)
- 甲方:乙方:经甲乙双方共同协商，达成如下协议：1、乙方向甲方预订月嫂服务，预产期为：。2、乙方预订月嫂姓名：收费标准：。3、订金单胎：300元，双胞胎：500元。4、乙方在住院时应及时通知甲方，以便甲...
- 2004年述职报告（大酒店经理）述职报告 (2012-11-18 19:09:25)
- 一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定2004年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，...
- 酒店经理的年度述职报告 (2006-11-29 8:55:08)
- 2004年7月14日，受王宾董事长及达声总部领导的委派，本人负责厦门海湾大酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：一、解决前期工程遗...
- 外企大酒店经理述职报告 (2006-11-29 14:52:34)
- 本人jo，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就...
- 2004年述职报告（大酒店经理） (2006-11-29 15:51:42)
- 一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定2004年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，...
- 大酒店经理述职报告 (2006-11-29 18:02:37)
- 本人jo，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就...
- 酒店人力资源部经理述职报告 (2006-11-30 10:20:59)
- 述职报告人力资源部赵晶酒店领导：新春即至，万象更新，在这迎新辞旧之即，我就人力资源部2004年度工作情况和2005年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下，不当之处，请店领导提出宝贵意见。一、一年来人力...
- 外企大酒店总经理述职报告 (2006-9-17 9:46:00)
- 外企大酒店总经理述职报告本人jo，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、...
- 酒店人力资源部经理述职报告 (2006-12-27 17:28:00)
- 领导：新春即至，万象更新，在这迎新辞旧之即，我就人力资源部2004年度工作情况和2005年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下，不当之处，请店领导提出宝贵意见。一、一年来人力资源部工作的回顾2004年...
- 大酒店经理述职报告 (2006-12-29 11:38:47)
- 大酒店经理述职报告本人，俱乐部和大酒店总经理，在董事长及总部的领导下，率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下：一、确立...
- 酒店经理的年度述职报告 (2006-12-29 11:41:24)
- 2004年7月14日，受王宾董事长及达声总部领导的委派，本人负责厦门海湾大酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：一、解决前期工程遗...
- 外企大酒店经理述职报告 (2006-12-29 11:41:25)
- 本人jo，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就...
- 酒店人力资源部经理述职报告 (2006-12-29 11:57:33)
- 述职报告人力资源部赵晶酒店领导：新春即至，万象更新，在这迎新辞旧之即，我就人力资源部2004年度工作情况和2005年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下，不当之处，请店领导提出宝贵意见。一、一年来人力...
- 2006年终外企大酒店经理述职报告 (2007-1-1 10:41:59)
- 本人jo，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就...
- 酒店办公室主任述职报告 (2007-1-4 13:31:01)
- 本人jo，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就...
- 酒店(宾馆)总经理述职报告 (2007-1-6 8:11:14)
- 2005年，是我任宾馆总经理的第四个年头。回顾走过的路，再看看今天的宾馆，虽然一路走来很辛苦，但我仍然感到由衷的欣慰。因为一份耕耘一份收获，我的付出有了收获，我的努力有了回报。四年来，我以馆为家，兢兢...
- 2023年酒店领班述职报告 (2023-3-17 8:15:01)
- 2023年酒店领班述职报告尊敬的各位领导、各位同仁：根据饭店的统一安排，我在这里向大家进行述职。在座的各位应该绝大部分都认识我，但可能也有极少数的不知道我是谁，还是先让我作一个自我介绍吧：我叫覃邦全，...
- 大酒店经理述职报告 (2007-1-6 14:58:44)
- 内容预览：一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定2006年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状...
- 2006年酒店销售述职报告 (2007-1-13 15:55:29)
- 2006年依依不舍的过去了,新的一年(2007)即将到来.在过去的一年里,酒店决定发展经营战略的角度绝大部门来源于酒店销售工作.在这里感谢各位领导的信任及各部门对我工作的支持.现将过去的一年里销售工作...
- 酒店(宾馆)总经理述职报告 (2007-1-13 15:58:56)
- 2005年，是我任宾馆总经理的第四个年头。回顾走过的路，再看看今天的宾馆，虽然一路走来很辛苦，但我仍然感到由衷的欣慰。因为一份耕耘一份收获，我的付出有了收获，我的努力有了回报。四年来，我以馆为家，兢兢...
- 餐厅酒店销售经理述职报告 (2007-1-13 16:00:19)
- 尊敬的上级领导：中午好！首先，向各位作一个自我介绍，我叫，是四季餐厅的销售经理，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。一、履行职责情况从2004年3月4日任职后，前几个月（3、4、5月）主要是协助...
- 酒店工程部经理述职报告 (2007-1-13 16:02:27)
- 第一章总述一、阐述管理的概念管理是一个组织的整体活动，是一个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源，去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主...
- 酒店客房部经理助理述职报告 (2007-1-13 16:04:53)
- 尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验，但自从来到酒店以来，感谢总、经理及各部门领导对我工作的指导与支持，我觉得自己还要不...
- 酒店营销部经理的述职报告 (2007-1-13 16:05:51)
- 尊敬的董事会及酒店领导：从我到花源工作以来，花源培养了我。我和花源在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀，使我今天能够进入花源营销部这个的工作岗位，在营销部工作的这段时间，我感受很多；收获也很多。...
- 酒店总经理述职报告 (2007-1-13 16:06:44)
- 本人，俱乐部和大酒店总经理，在董事长及总部的领导下，率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营...
- 酒店（饭店）人力资源部经理述职报告 (2007-1-14 10:01:02)
- 各位领导、各位同事：在这迎新辞旧之际，我就人力资源部2004年度工作情况和2005年度的工作打算与设想作以汇报，不当之处，请领导提出宝贵意见。一、一年来人力资源部工作的回顾2004年，我店人力资源部工...
- 酒店规章制度（某酒店） (2007-2-7 16:50:20)
- 员工日常管理制度：1、上下班走员工通道，并接受保安员的检查。2、上下班及用餐时需要打卡，不得漏打或替人代打，如出现漏打要及时告之部门主管。3、确因某种原因不能上班的员工，应事先请假，如有特殊情况，应设...
- 酒店餐饮部经理述职报告 (2007-8-15 7:53:06)
- 公司及酒店领导：200年是酒店大胆改革，实行利润目标股份制经营管理的第一年，也是酒店全体干部员工锐意进取、不懈努力的一年，更是酒店经济与社会效益双丰收的一年。一年来，我受酒店与公司领导重托，担任餐饮...
- (酒店管理)某年度述职报告 (2007-8-15 7:55:05)
- 年度述职报告(酒店管理)根据年初的分工安排，在年度里，我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑，但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下，我抱着“认认真真...
- 酒店经理述职报告 (2007-8-15 7:59:19)
- 酒店经理述职报告本人，俱乐部和大酒店总经理，在董事长及总部的领导下，率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下：一、确立酒...
- 外企大酒店经理述职报告 (2007-8-17 8:00:30)
- 本人jo，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就...
- 2004年述职报告（大酒店经理） (2007-9-5 9:26:47)
- 一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定2004年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，...
- 酒店经理述职报告 (2007-10-31 23:45:32)
- 酒店经理述职报告本人，俱乐部和大酒店总经理，在董事长及总部的领导下，率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下：一、确立酒...
- (酒店管理)某年度述职报告 (2007-10-31 23:55:43)
- 年度述职报告(酒店管理)根据年初的分工安排，在年度里，我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑，但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下，我抱着“认认真真...
- 酒店(宾馆)总经理述职报告 (2007-10-31 23:56:04)
- 2005年，是我任宾馆总经理的第四个年头。回顾走过的路，再看看今天的宾馆，虽然一路走来很辛苦，但我仍然感到由衷的欣慰。因为一份耕耘一份收获，我的付出有了收获，我的努力有了回报。四年来，我以馆为家，兢兢...
- 2006酒店管理述职报告 (2007-11-1 0:06:42)
- 根据年初的分工安排，在年度里，我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑，但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下，我抱着“认认真真工作，堂堂正正做人”的原...
- 2006年终外企大酒店经理述职报告 (2007-11-1 0:30:20)
- 2006年终外企大酒店经理述职报告本人jo，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的...
- 酒店经理的年度述职报告 (2007-11-1 0:39:14)
- 2004年7月14日，受王宾董事长及达声总部领导的委派，本人负责厦门海湾大酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：一、解决前期工程遗...
- 大酒店经理述职报告 (2007-11-1 0:41:51)
- 大酒店经理述职报告本人，俱乐部和大酒店总经理，在董事长及总部的领导下，率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下：一、确立...
- 酒店人力资源部经理述职报告 (2007-11-6 8:30:43)
- 新春即至，万象更新，在这迎新辞旧之即，我就人力资源部2005年度工作情况和2005年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下，不当之处，请店领导提出宝贵意见。一、一年来人力资源部工作的回顾2005年，我店...
- 大酒店经理述职报告 (2007-11-11 2:47:38)
- 本人jo，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就...
- 酒店人力资源部经理述职报告 (2007-11-11 2:49:32)
- 述职报告人力资源部赵晶酒店领导：新春即至，万象更新，在这迎新辞旧之即，我就人力资源部2004年度工作情况和2005年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下，不当之处，请店领导提出宝贵意见。一、一年来人力...
- 酒店大堂副理在酒店周年上演讲 (2007-12-3 20:51:54)
- 尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是前厅部大堂副理，今天我为大家演讲的题目是历史的年轮滚滚向前，的航船已经驶过了三年的风风雨雨。今天，我在为他三岁生日祝福的同时，有太多太多的感慨！是啊，来颐景一年多...
- 酒店六一儿童节促销方案-酒店六一活动方案 (2007-12-5 10:52:27)
- 六一儿童节活动方案六一儿童节餐饮饭店促销活动方案餐饮饭店六一儿童节促销活动方案一、六一儿童节促销活动由来为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节，让小朋友们度过一个快乐而有意义的节日，给家长们创造关心孩子的...
- 酒店管理述职报告 (2007-12-11 15:50:31)
- 根据年初的分工安排，在年度里，我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑，但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下，我抱着“认认真真工作，堂堂正正做人”的原...
- 酒店管理年度述职报告 (2007-12-11 15:57:01)
- 根据年初的分工安排，在年度里，我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑，但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下，我抱着“认认真真工作，堂堂正正做人”的原...
- 酒店管理某年度述职报告 (2007-12-11 17:47:51)
- 年度述职报告(酒店管理)根据年初的分工安排，在年度里，我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑，但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下，我抱着“认认真真...
- 酒店宾馆总经理述职报告 (2007-12-11 17:59:35)
- 2005年，是我任宾馆总经理的第四个年头。回顾走过的路，再看看今天的宾馆，虽然一路走来很辛苦，但我仍然感到由衷的欣慰。因为一份耕耘一份收获，我的付出有了收获，我的努力有了回报。四年来，我以馆为家，兢兢...
- 酒店PA部经理2005年述职报告 (2007-12-11 18:01:06)
- 尊敬的各位领导、:大家上午好!2005年经大厦领导班子讨论，决定由我出任石油大厦pa部经理，主管大厦内所有公共区域及地毯、理石的清洁保养工作。一年来，在大厦班子的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持、配...
- 酒店述职报告 (2007-12-20 8:34:09)
- 九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交...
- 酒店客房部经理助理-述职报告 (2007-12-20 10:50:51)
- 尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验，但自从来到酒店以来，感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持，我觉得自己还要不断...
-
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