- 矿业公司生产技术部2015年上半年工作总结和工作计划 (2016-6-6 9:18:38)
- 矿业开发有限公司生产技术部2015年上半年工作总结及下半年工作计划时间飞逝，转眼2015年已经过去一半，半年来在公司领导的带领和全体技术人员的配合支持下，生产技术部各项工作都在有序的推进，取得了一定的...
- 生产技术部2015年度工作总结及2015年度工作计划 (2015-9-12 8:44:27)
- 一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作一心一意，勤勤恳恳做贡献。在2015年度的各项工作中，紧紧围绕计划这一管理主题词，秉承脚踏实地、锐意进取、精益求精的...
- 自来水公司生产技术部2014年工作总结及2015年工作计划 (2015-1-5 9:51:05)
- 真抓实干攻难关团结互助创新高自来水公司生产技术部2014年工作总结及2015年工作计划2014年以来，在公司领导的正确领导下，生技部深入贯彻公司文件精神，着实抓好内部管理，加强员工的思想道德建设，积极...
- 生产技术部工作计划 (2014-2-13 10:15:40)
- 下载:76生产技术部工作计划.doc生产技术部工作计划上周工作总结1、二采区轨道上山进行放线工作两次。2、二采区轨道上山进行钻探工作一次，钻探179m。3、9103放水巷掘进开口验线及放线。4、巡查矿...
- 生产技术部2013年度工作总结及2014年度工作计划 (2013-12-25 8:27:49)
- 5生产技术部2013年度工作总结及2014年度工作计划一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作；一心一意，勤勤恳恳做贡献。在2013年度的各项工作中，紧紧围绕...
- 生产技术部经理的工作总结2008年工作规划计划思路 (2013-8-14 8:02:10)
- 2007年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结...
- 生产技术部经理的年终工作总结工作规划计划思路 (2013-6-10 10:44:26)
- 2007年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结...
- 生产技术部安全工作计划 (2013-6-10 4:29:16)
- 生产技术部安全工作计划年度2011年部门名称生产技术部工作计划内容为严格执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》中的要求，根据本公司2011年度安全生产工作计划以及公司安全方针目标，为进一步落实安...
- 2013生产技术部安全生产工作计划 (2012-12-26 8:11:35)
- 2013年度安全工作计划；2013年为了进一步加强公司安全生产管理，切实提；外包进厂首先签订安全生产管理协议，对于外包所从事；由于来公司参加工作时间不长，现场需要掌握了解的的；生产技术部2012年11...
- 2012年度煤矿生产技术部工作计划 (2012-12-14 10:41:19)
- 2012年生产技术部工作计划；2012年即将过去，迎接我们的是2013年的煤矿；技术组、地测组、质检组、隧道组、探水队；1、强化内部管理，实现工作创新；而是进一步明确工作职责，按照各自的分工，严格工作...
- 2011年生产技术部经理的年终工作总结工作规划计划思路 (2012-11-22 11:02:41)
- 2007年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结...
- 2009年县供电局（生产技术部）工作总结及2010年工作计划 (2012-11-18 20:26:39)
- 2009年，我工作部在县供电局的正确领导下，以安全、多供、少损为核心，围绕我部生产目标责任制，以农网工程为重点，兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作情况汇报如下：一、2009年生产完成情况1、09年...
- 生产技术部经理的年终工作总结2011年工作规划计划思路 (2012-10-11 12:37:23)
- 生产技术部经理的年终工作总结2011年工作规划计划思路班组工作和，了方策分解，并方策制定每月工作计划实施工作的提升活动。公司的创精益班组活动，班组学习精益班组的工作要求，方策和质量信得过内容制定了创优...
- 生产技术部经理的年终工作总结2008年工作规划计划思路 (2010-11-14 22:19:07)
- 2007年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结...
- 供电生产技术部2009年工作总结暨2010年工作计划 (2010-2-25 14:02:46)
- 过去的一年，我工作部在局的正确领导下，在有关单位的大力协助支持下，以安全、多供、少损为核心，围绕我部生产目标责任制，以农网工程为重点，兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作情况汇报如下：一、2009年...
- 生产技术部经理的年终工作总结2008年工作规划计划思路 (2008-1-21 8:41:03)
- 2007年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结...
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