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- 工厂设备科管理工作年度总结 (2013-6-3 19:20:35)
- 经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。2011年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科贯彻公司2011年努力打造opt品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力的方针，以制造部提高生产率、降低不良...
- 工厂仓库管理员年度总结 (2014-11-17 7:32:33)
- 时光飞逝，转眼2013年行将过往，2014年已向我们招手，进司以来的工作，在各位领导和同事的支持和领导下，各项工作获得了长足的进步。2013，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。进司以来，公司制度及...
- 企业工厂某车间2006年度工作报告 (2007-12-11 15:21:05)
- 以人为本夯实基础持续改进车间整体工作质量2005年，某车间在厂部正确领导和全体员工的共同努力下，认真落实“两个专项劳动竞赛”活动，深入挖掘现场隐患，持续优化生产工艺，不断提升队伍素质，使得车间基础工作...
- 企业工厂车间2006年度工作总结报告 (2008-12-6 1:37:27)
- 企业(工厂)车间2006年度工作总结报告以人为本夯实基础持续改进车间整体工作质量2005年，某车间在厂部正确领导和全体员工的共同努力下，认真落实“两个专项劳动竞赛”活动，深入挖掘现场隐患，持续优化生产...
- 企业工厂某车间2008年度工作报告 (2008-12-6 15:01:24)
- 文章标题：企业(工厂)某车间2008年度工作报告以人为本夯实基础持续改进车间整体工作质量2005年，某车间在厂部正确领导和全体员工的共同努力下，认真落实“两个专项劳动竞赛”活动，深入挖掘现场隐患，持续...
- 生产管理实习报告工厂内部与产品途程分析及对ISO的认知 (2013-7-29 6:15:50)
- 生产管理实习报告题目:工厂内部与产品途程分析及对iso的认知指导老师:李子元班级:工三丙组员:n893124古绍宽n893142锺明益n893151王国原n893171张哲维2目录:1.工厂内部简介2...
- 工厂设备管理员个人述职报告 (2014-5-18 11:53:24)
- 工厂设备管理员个人述职报告一晃一年又过去了，在过去的一年中，我积极努力工作，以厂为家，认真做好每一天的工作，尽量做到日清日毕，在保证生产设备运行正常的情况下，努力为生产做好服务兵。在设备管理方面管好《...
- 2014年工厂管理员述职报告 (2014-7-13 0:36:28)
- 2014年工厂管理员述职报告2014年工厂管理员述职报告各位领导：2014年即将过去，在这一年里，我严格按“四项标准”要求自己，通过“八字”方针提升了自己的业务水平及管理能力，我虚心请教，取长补短，在...
- 工厂行政管理实习报告 (2014-7-15 7:17:52)
- (一)文件建档实习期间老师有大批文件需要整理建档，而此时又遇到创卫，他们都忙的不亦乐乎，于是我主动和勇敢的承担起了整理那大批文件的任务。整理文件看似小事，也有很多学问。数量浩瀚，排序，装订，拆图钉，编...
- 工厂物业管理实践报告 (2014-7-15 7:17:58)
- 一、培育自身核心专长，创特色服务，提升核心竞争力。在实习中，我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括：“一站式客户服务、一站式资...
- 2016年寒假社会实践报告（工厂管理员） (2016-2-29 9:44:49)
- 2016年寒假社会实践报告（工厂管理员）利用寒假去做社会实践对于当今大学生来说是一件必要而又非常有意义的事情，是我们应该拥有的一段经历，它让我们在实践中了解社会让我们在实际中体会理论，运用理论。同时开...
- 年度工作总结2012年度管理部年度总结报告 (2012-12-25 11:43:43)
- 【年度总结】更多资料请进.b；管理部年度总结报告；一.上年度工作总结：一年来，在公司领导的正确指导；【年度总结】更多资料请进.b；c.公司网络工程师一人，负责公司一部、二部以及联；新年度规划；1；【年...
- 工厂职工生产调度岗位竞聘演讲词工厂党代会贺词 (2012-11-24 21:52:33)
- 植根生产一线，协调生产为企业飞速发展保驾护航我叫，1996年7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员植根生产一线，协调生产为...
- 个人工作-工厂管理人员 (2006-11-30 12:34:42)
- 本人进入我厂参加工作已一年有余，在这一年中，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，...
- 个人工作总结工厂管理人员 (2007-12-7 13:07:45)
- 本人进入我厂参加工作已一年有余，在这一年中，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，...
- 扎实工作，创新管理，建设现代化示范型工厂 (2007-12-7 13:11:10)
- 扎实工作，创新管理，建设现代化示范型工厂——第八冶炼厂2005年企管工作总结2005年，在公司、行政的正确领导下，第八冶炼厂实现了由建厂到一次性投产成功的辉煌跨越。企业管理工作从零起步，按照公司领导“...
- 工厂安全管理工作计划 (2011-4-13 15:38:23)
- 一、工作目标为继续强化安全生产管理和监督，提高安全执行力。根据公司要求、结合我厂实际，在2010年我厂的安全管理工作中，要继续保持清醒头脑，以职业健康安全管理体系为指导，加强隐患的检查与，不断提升安全...
- 工厂目标管理半年工作总结 (2011-9-27 8:35:32)
- 工厂目标管理半年工作总结范文2011年上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线...
- 工厂综合管理部上半年工作总结 (2012-11-16 16:58:14)
- 上半年综合管理部在各位领导的大力支持下、在各兄弟部门的密切配合下，圆满完成了本部门所承担的各项任务。回首这半年来的工作，现小结如下：一、面对人员招聘工作中的空前困难，千方百计，努力工作，使员工队伍不断...
- 工厂产品质量管理工作总结 (2013-6-3 18:19:21)
- 品质管理可用一个字来概括就是推，在工厂里要推动设计部门、工艺部门、生产部门、采购部门、公司领导层、品质部门内部甚至供应商乃至客户等来一起解决问题。品质管理还可用两个字来概括就是沟通，说到底解决问题就是...
- 工厂品质管理部门质量工作总结 (2013-6-3 18:20:06)
- 半年质量工作总结品质管理可用一个字来概括就是推，在工厂里要推动设计部门、工艺部门、生产部门、采购部门、公司领导层、品质部门内部甚至供应商乃至客户等来一起解决问题。品质管理还可用两个字来概括就是沟通，说...
- 工厂车间管理工作总结 (2013-6-3 18:34:37)
- 在这一个月管理车间的工作中,既有欢喜又有累,且夹着些无赖,欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间，来训练自己的领导能力和管理能力，同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这一个月来，每天的工作...
- 工厂生产车间管理工作总结 (2013-6-3 18:35:31)
- 生产管理工作总结20年已接近年终，厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯...
- 工厂冲压线组管理工作总结 (2013-6-3 19:19:43)
- 在冲压线管理组快有一年的时间了,本人在班组长的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了各项工作任务,在工作素质和思想方面都有了更进一步的提高.现将这年来取得的成绩和存在不足总结如下：一...
- 工厂设备科模具管理工作总结 (2013-6-3 19:47:46)
- 经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。2011年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科贯彻公司2011年努力打造opt品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力的方针，以制造部提高生产率、降低不良...
- 工厂生产设备管理工作总结 (2013-6-3 19:47:48)
- 设备管理工作总结今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下：一、主要经济技术指标达到和超过公...
- 工厂业务员出差报告和工作报告 (2013-6-13 15:31:41)
- 考不上大学的后果就是要给人打工，而且还是最低廉的劳动力。你也可以不打工，在家吃闲饭，不过这样的人属于有钱人家的，我属于前者，我只好在一家五金公司打工。我在一家私人五金公司工作，做的是业务员，虽然工作能...
- 工厂安全管理年终工作总结 (2014-3-21 8:20:41)
- 工厂安全管理年终工作总结铸魂立基固本安全生产是一项实打实、硬碰硬的工作，来不得半点虚假，必须是脚踏实地突出一个“实”字。厂自建厂以来就坚持在环境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，积极践行“以人为本，...
- 工厂公共场所管理工作方案 (2015-2-23 0:33:30)
- 为创造一个整洁、优美、方便、安全的厂区工作环境和保障员工身心健康发展，塑造企业形象，特此定制厂区公共场所管理规定。一、车辆管理（一）车辆进出1.所有进入厂区的机动车辆（含轻摩）应按警示标志减速缓行，进...
- 工厂管理心得 (2006-11-28 17:35:35)
- 前言﹕经营企业并非作慈善事业﹐企业不赚钱是一种罪恶﹐企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标﹐非得有高效率的团队﹐高品质的产品﹐低成本的进料。团队成员需有﹕a经营企业不是第一﹐第二就要关闭﹔b成员要有...
- 工厂经营管理考核制度 (2006-11-29 12:52:19)
- 为建立健全企业内部有效的激励和约束机制，提高企业的管理水平和整体效益，特制定本办法。一、目的和原则1.目的：为正确处理好、厂、员工三者之间的关系，认真完成厂的各项生产经营任务，实现年度奋斗目标。充分调...
- 工厂年度工作总结 (2006-12-29 10:42:09)
- 2004年是我厂进一步深化改革的一年，也是新为面貌发生较大的一年。在新为直接领导和关怀下，在新为全体员工共同的努力下，坚持以质量求生存，抓注机遇，抢占市场，开拓进取求实创新，收到了显著的成效。一、贯切...
- 工厂领导在基层管理经验交流会上的讲话 (2007-10-30 23:19:00)
- 今天，我厂召开2005年基层管理经验交流会。这既是一次管理经验的总结推广会，更是一次精细管理的动员推进会。这次会议的召开，对于树立精细管理理念，创新精细管理思路，破解管理难题，提升创新能力，全面开创我...
- 工厂团委2005年度工作汇报 (2007-10-31 18:19:10)
- 服务青年成长服务全厂发展—团委2005年度工作汇报我厂现有职工3798人，其中35岁以下青年1655人，团员116人，团员青年占职工总数46.6。2005年以来，在局团委、厂的悉心指导下，厂团委依照“...
- 工厂2005年经营管理考核方案 (2007-11-20 8:08:07)
- 机械厂2005年经营管理考核方案为建立健全企业内部有效的激励和约束机制，提高企业的管理水平和整体效益，特制定本办法。一、目的和原则1.目的：为正确处理好、厂、员工三者之间的关系，认真完成厂的各项生产经...
- 工厂车间2005年度工作总结 (2007-12-7 13:10:15)
- 在过去的一年里，我车间在公司的领导下，在有关车间、科室的大力支持下，立足车间实际，坚持继承和创新相结合，在上一年工作的基础上体现了“调整、巩固、充实、提高”的思路，使整个车间的各项工作有序推进，应该说...
- 工厂车间2007年度安全工作计划 (2007-12-10 15:24:29)
- 2007年，工厂将实现跨越式的发展，面临着5新型机工程建成投产、设备年度大修等重大而艰巨的生产工作任务。车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律，本着不断规范、深化的要求，进一步体现“以人为本、安...
- 2008年度工厂车间安全工作计划 (2007-12-18 11:38:01)
- 2007年，工厂将实现跨越式的发展，面临着5新型机工程建成投产、设备年度大修等重大而艰巨的生产工作任务。车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律，本着不断规范、深化的要求，进一步体现“以人为本、安...
- 工厂管理规章制度 (2008-6-10 10:46:10)
- 一章总则1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外...
- 工厂安全管理制度 (2008-6-10 10:46:43)
- (一)工厂为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本制度。(二)本制度所称安全管理，包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。(三)工厂安全管理，除依法令规定外，悉依本制度...
- 工厂效能监察年度工作总结 (2008-8-29 1:14:15)
- 2007年，塑件化工厂按照《实施纲要》战略方针及市化轻总公司、纪委年初总体工作部署，认真研究安排全年工作重点并抓好落实，较好地完成了全年各项工作任务。现将主要工作开展情况通报如下。一、开展教育，推进企...
- 工厂劳动人事管理制度 (2008-8-29 10:01:45)
- 一、根据劳动人事管理法规和精简、统一、效能的原则，进行内部机构的定岗、定员。二、厂中层干部实行考试考核竟聘制；一般管理岗位和技术岗位实行双向选择组合制；生产岗位和服务岗位实行优化劳动组合制。三、对全厂...
- 工厂物资管理制度 (2008-8-29 10:01:47)
- 一、物资采购须凭计划单进行。其中生产用物资，由生产技术科根据库存定额作出计划，非生产用物资由所需单位作出计划，报分管厂领导审批同意后，由后勤服务中心统一安排采购。二、采购员根据计划单按照就地就近、质优...
- 工厂年度工作计划 (2008-9-23 15:29:48)
- 一、力争全年安全运行700小时，处理垃圾73000吨，上网电量1533万kwh。二、继续加大技术改造的力度，完善basic技术的应用，提高企业经济效益。三、健全企业规章制度的建设，特别是安全管理考核制...
- 工厂企业车间统计管理制度 (2008-9-24 20:49:42)
- 一、总则第一条目标和原则。建立生产统计管理规定，保证统计资料的准确性和及时性，发挥统计在提供信息、参与管理中的作用，结合我公司生产实际情况，依据《台州海辰药业有限公司生产成本核算办法》对统计要求，特制...
- 2023年工厂安全生产管理讲话 (2023-3-25 14:58:43)
- 2023年工厂安全生产管理讲话作为安监阵线的一名新兵，近多少年的工作，我深深领悟到，保险生产是大事，又是件难事。平安生产事关国民性命健康、经济发展跟社会稳固，虽不是新工作，但面临着许多新情形、新问题。...
- 工厂企业生产车间安全管理制度 (2008-11-10 12:34:08)
- 第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车...
- 工厂车间2008年度安全工作计划 (2008-12-6 14:55:53)
- 文章标题：工厂车间2008年度安全工作计划网更多原创(.)2008年，工厂将实现跨越式的发展，面临着5新型机工程建成投产、设备年度大修等重大而艰巨的生产工作任务。车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的...
- 工厂2008年经营管理考核方案 (2008-12-6 18:17:47)
- 机械厂2008年经营管理考核方案为建立健全企业内部有效的激励和约束机制，提高企业的管理水平和整体效益，特制定本办法。一、目的和原则1.目的：为正确处理好、厂、员工三者之间的关系，认真完成厂的各项生产经...
- 工厂企业公共安全管理制度 (2008-12-27 17:53:00)
- 一工厂主管安全职责1对工厂的安全工作负总的责任，并直接管理工厂的安全专职人员，开展日常的安全管理工作；2贯彻执行和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度；3在计划、部署、检查、总结生产工作的...
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