交通集团公司经理办公室2013年工作总结 (2013-7-5 7:31:56)
菏泽交通集团总公司经理办公室2004年工作总结2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定...
交通集团公司经理办公室年工作总结 (2013-6-10 10:19:08)
2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
交通集团公司经理办公室2011年工作总结 (2012-12-19 9:09:30)
工作总结范文公司总结范文企业总结范文菏泽交通集团总公司经理办公室2011年工作总结2011年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,...
交通集团公司经理办公室2012年工作总结 (2012-11-30 9:07:07)
菏泽交通集团总公司经理办公室2004年工作总结2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定...
交通集团公司经理办公室2007年工作总结 (2012-11-13 21:38:56)
菏泽交通集团总公司经理办公室2004年工作总结2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定...
交通集团公司经理办公室2008年工作总结 (2009-1-14 3:27:41)
2008年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
交通集团公司经理办公室2004年工作小结总结范文 (2008-12-6 1:49:37)
2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
交通集团公司经理办公室2004年工作总结 (2007-11-27 8:19:09)
菏泽交通集团总公司经理办公室2004年工作总结2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定...
交通集团总公司经理办公室2005年工作总结 (2007-11-10 8:27:22)
2005年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
交通集团公司经理办公室2004年工作总结 (2007-11-27 8:19:09)
菏泽交通集团总公司经理办公室2004年工作总结2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定...
交通集团总公司经理办公室2007年工作总结 (2007-12-5 10:11:11)
2007年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
交通集团公司经理办公室2004年工作小结总结范文 (2008-12-6 1:49:37)
2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
交通集团公司经理办公室2008年工作总结 (2009-1-14 3:27:41)
2008年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
交通集团总公司经理办公室年工作总结 (2010-6-21 10:33:16)
一、细化量化工作标准,强化岗位责任制,奠定了良好的工作基础。为适应机构调整、人员精简和处室考核的新形势,我们及时召开办公室全体人员会议,对各个岗位职责和任务目标,进行重新细化和量化,使大家知道自己的职...
交通集团总公司经理办公室2010年工作总结 (2010-12-1 19:54:30)
2007年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
交通集团总公司经理办公室2006年工作总结 (2012-11-9 22:27:26)
2007年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
交通集团公司经理办公室2007年工作总结 (2012-11-13 21:38:56)
菏泽交通集团总公司经理办公室2004年工作总结2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定...
交通集团公司经理办公室2012年工作总结 (2012-11-30 9:07:07)
菏泽交通集团总公司经理办公室2004年工作总结2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定...
交通集团总公司经理办公室2012年工作总结 (2012-11-30 10:19:05)
2005年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
交通集团总公司经理办公室2011年工作总结 (2012-12-16 16:54:15)
工作总结范文工作总结总结工作总结团员工作总结2011年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位...
交通集团公司经理办公室2011年工作总结 (2012-12-19 9:09:30)
工作总结范文公司总结范文企业总结范文菏泽交通集团总公司经理办公室2011年工作总结2011年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,...
交通集团公司经理办公室年工作总结 (2013-6-10 10:19:08)
2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
交通集团总公司经理办公室工作总结 (2013-6-10 10:19:09)
一、细化量化工作标准,强化岗位责任制,奠定了良好的工作基础。为适应机构调整、人员精简和处室考核的新形势,我们及时召开办公室全体人员会议,对各个岗位职责和任务目标,进行重新细化和量化,使大家知道自己的职...
交通集团总公司经理办公室年工作总结范文 (2013-6-14 1:01:18)
一、细化量化工作标准,强化岗位责任制,奠定了良好的工作基础。为适应机构调整、人员精简和处室考核的新形势,我们及时召开办公室全体人员会议,对各个岗位职责和任务目标,进行重新细化和量化,使大家知道自己的职...
交通集团公司经理办公室2013年工作总结 (2013-7-5 7:31:56)
菏泽交通集团总公司经理办公室2004年工作总结2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定...
交通集团总公司经理办公室2013年工作总结 (2013-11-29 10:16:47)
2007年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
交通集团总公司经理办公室2015年工作总结 (2014-12-28 11:21:16)
交通集团总公司经理办公室2015年工作总结2007年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,...
交通集团经理办公室创优工作总结 (2010-6-9 5:00:13)
今年,为适应机构调整、人员精简和处室考核的新形势,我们及时召开办公室全体人员会议,对各个岗位职责和任务目标,进行重新细化和量化,使大家知道自己的职务是什么、责任是什么、干到什么标准,完不成目标的后果是...
交通集团总公司办公室工作总结 (2014-7-23 6:47:18)
一、细化量化工作标准,强化岗位责任制,奠定了良好的工作基础。为适应机构调整、人员精简和处室考核的新形势,我们及时召开办公室全体人员会议,对各个岗位职责和任务目标,进行重新细化和量化,使大家知道自己的职...
某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告 (2006-11-29 16:22:13)
根据总公司《工作标准》和2003年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是:1、受总经理委托,协调总公司领导之间、职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各...
商业企业集团公司总经理办公室主任竞聘演讲稿 (2008-10-20 20:39:08)
竞聘工商局办公室主任的演讲稿各位领导、:大家好首先感谢大家给我这次机会,使我能以一名竞争者底身份在这里发表演讲,也感谢各位领导和多年来对办公室工作的关心,支持、爱护和帮助。今天本人竞争的岗位是市局办公...
zz集团公司销售经理兼总经理的年终述职报告 (2013-10-24 7:57:53)
zz集团公司销售经理兼总经理的年终述职报告提要:20年,我们虽然作了一些工作,取得了一些成绩,但与领导和职工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于销售精品源自物业管理条例zz集团公司销售经理兼总经理的年终...
关于宝钢集团、申能集团、航天科技集团、神华集团财务公司考察情况的报告 (2013-6-29 8:03:33)
关于宝钢集团、申能集团、航天科技集团、神关于宝钢集团、申能集团、航天科技集团、神华集团财;为促进省企业集团财务公司又好又快发展,省;一、宝钢集团财务公司情况;宝钢集团成立于1978年12月,注册资本5...
2011年交通集团办公室工作总结 (2013-6-10 3:41:00)
2011年交通集团办公室工作总结一、加强业务学习,提高“三办”水平,确保了工作高效运转。办公室工作的主要内容是办文、办会、办事,我们以这项工作为总抓手,总揽办公室工作。一是办文方面。本着“提高自我,促...
集团总经理办公室2005年工作总结 (2007-9-5 9:15:15)
2005年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后发挥好办公室的职能...
集团总经理办公室2005年度工作总结 (2007-12-28 16:59:47)
2005年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后发挥好办公室的职能...
集团总经理办公室年终工作总结 (2009-1-6 18:50:02)
您正在看的年终总结是:集团总经理办公室年终工作总结。200年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总...
集团总经理办公室年终工作总结 (2009-11-16 13:37:38)
200年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后发挥好办公室的职能作...
集团总经理办公室年工作总结 (2010-6-21 10:32:01)
年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后发挥好办公室的职能作用,现...
集团总经理办公室2005年工作总结 (2012-11-17 12:15:21)
2005年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后发挥好办公室的职能...
集团总经理办公室2012年工作总结 (2012-11-30 9:09:01)
年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后发挥好办公室的职能作用,现...
集团总经理办公室工作总结 (2013-6-10 3:44:09)
2005年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后发挥好办公室的职能...
集团总经理办公室年工作总结范文 (2013-6-14 1:01:06)
年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后发挥好办公室的职能作用,现...
2013年集团公司物业公司总经理述职述廉报告 (2014-4-27 13:09:03)
2013年在交通局关心、支持和集团公司的领导下,我能够坚持以和,自觉领会精神,特别是决定在开展教育实践活动以来,能够按照八项规定以及自治区十条规定要求自己,并通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治...
交通集团公司团委2011年工作总结 (2013-6-4 17:04:42)
现将集团公司团委2011年工作总结如下:一、以思想建设为抓手,积极引导,夯实基础,不断提高团员青年的和组织1、坚持开展信念教育今年,集团公司团委继续积极开展年度团员教育评议活动。本次活动共有集团公司下...
总经理在2011年集团公司年终工作总结座谈会上发言稿 (2012-1-17 10:42:50)
总经理在2011年集团公司年终工作总结座谈会上发言稿尊敬的总裁,同事们:首先非常感谢公司领导能给我一个这样的机会在此跟大家进行交流,我感到万分的光荣。回首一年的历程,我留下的每一个脚印依然浸透着各位领...
集团公司总经理助理年终工作总结 (2012-11-10 10:46:32)
一年来,在公司、班子的领导下,在各分公司、厂、处和各处室及办公室全体的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和参谋、协调、服务三大职能,现简要述职如下:几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、...
集团公司资金部财务经理年终工作总结 (2014-3-8 12:58:20)
集团公司资金部财务经理年终工作总结提要:现金流明显不足,对公司财务工作造成一定影响。公司自2012年成立以来,由于制度及薪酬方案未完善,业务人员素质参差不齐、业务人员对公司的认同更多精品:客服集团公司...
集团公司经理助理年度工作总结范文 (2014-12-29 8:21:20)
集团公司经理助理年度工作总结范文20141228时间过的可真快,又到了写工作总结的时候了,在此编辑老师为大家准备了集团公司经理助理年度工作总结范文,供大家参考。集团公司经理助理年度工作总结范文一年来,...
集团公司总经理2022年安全专项办公会总结讲话 (2007-10-30 23:48:14)
集团公司总经理2022年安全专项办公会总结讲话今天我们在这里召开集团公司紧急安全办公会,深刻吸取今天上午事故的教训,深刻事故原因和存在问题,举一反三,增强风险和底线思维,坚定不移地抓好当前和今后一个时...
交通集团公司工作报告 (2013-6-13 15:30:30)
2010年工作回顾2010年是广西交通投资集团有限公司(以下简称“集团公司”)组建的第一年,在自治区、自治区人民的高度重视关怀和杨道喜副主席的亲自领导下,在有关部门和社会各界的大力支持下,集团公司全体...
市轨道交通集团公司档案工作汇报 (2016-3-24 9:26:59)
市轨道交通2号线一期工程档案管理工作汇报市轨道交通集团有限公司(2014年3月19日)尊敬的各位领导:今天,各位领导于百忙之中莅临我司检查指导轨道交通档案管理工作,首先,请允许我代表市轨道交通集团有限...
交通运输集团公司2018年上半年安全生产工作情况汇报 (2018-6-7 5:59:39)
交通运输集团公司2018年上半年安全生产工作情况汇报2018年上半年,在市交通局的正确领导下,未发生生产安全事故。同时,通过各部门的积极配合,较好的完成了上半年的各项安全生产指标。现将安全工作情况汇报...
2008年度集团公司综合办公室工作总结及计划 (2009-3-11 19:34:47)
综合办公室2008年工作总结及2009年工作计划综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人...
集团公司综合办公室2008年度工作总结及计划 (2009-3-12 9:47:29)
综合办公室2008年工作总结及2009年工作计划综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人...
总经理在煤炭集团公司2009年工作会议上的报告 (2009-11-9 22:18:29)
这次会议的主要任务是:认真贯彻落实经济工作会议和企业负责人会议精神,深入学习实践,全面总结公司2008年工作,深刻分析面临的形势,科学谋划今后一个时期的发展思路,研究部署2009年任务,动员全体干部员...
集团公司办公室2006年度工作总结 (2010-11-19 17:48:08)
2006年,在集团公司的统一领导下,办公室全体员工认真贯彻公司一届二次职代会精神,齐心协力,团结合作,圆满完成了2006年度工作计划和领导交办的各项工作。现将主要情况总结如下:一、加强治理,强化监督,...
集团公司办公室主任工作总结 (2011-4-2 2:19:37)
一、主要工作目标1、根据集团公司整体部署,搞好调查研究,把握上级政策和基层情况,抓好办公室拟办的有关信息刊物,为集团公司领导决策提供信息服务。2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材...
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