2008年,(...内容隐藏,请先注册或登录...),按照“思想要解放,(...内容隐藏,请先注册或登录...),作风要转变,(...内容隐藏,请先注册或登录...),以“机关的枢纽,(...内容隐藏,请先注册或登录...),领导的参谋助手”为定位,(...内容隐藏,请先注册或登录...),及各兄弟处室的大力支持,(...内容隐藏,请先注册或登录...),强化岗位责任制,(...内容隐藏,请先注册或登录...),我们及时召开办公室全体人员会议,(...内容隐藏,请先注册或登录...),进行重新细化和量化,使大家知道自己的职务是什么、责任是什么、干到什么标准,完不成目标的后果是什么。岗位职责的明确,(...内容隐藏,请先注册或登录...),增强了工作主动性,(...内容隐藏,请先注册或登录...),强化了协作精神,(...内容隐藏,请先注册或登录...),管理水平和服务质量也有了进一步提高,(...内容隐藏,请先注册或登录...),工作积极性高,(...内容隐藏,请先注册或登录...),为开展各项工作奠定了良好基础。
交通集团公司经理办公室2008年工作总结[VIP]
发布时间:2009-1-14文章大小:2584字节页数:5页
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