- 把握员工激励特点 让激励在企业得到有效运用 (2006-11-28 17:06:17)
- 什么是激励？美国管理学家贝雷尔森（berelson）和斯坦尼尔（steiner）给激励下了如下定义：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行...
- 激励员工就是激励顾客和股东 (2006-11-28 17:58:32)
- 美国西南航空公司是美国多家航空公司中主打国内航线的一家航空公司。自从1972年创立以来，除了创立之初的第一年，一直保持着稳健的双位数的增长态势。从经营业绩的角度看，美国西南航空是美国整个航空行业多年来...
- 激励方案-公司2006年高级管理人员激励方案 (2007-11-20 8:26:02)
- 经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构，规范企业运作，健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制，从而提高企业的工作效率和经营效益，特制订本方案一、适用范围本方案适用...
- 高三百日冲刺激励语高考冲刺激励语 (2008-5-11 10:30:16)
- 高三百日冲刺激励语高考冲刺激励语我个人积累了一些激励性话语，与各位同仁共勉：1.蠢人多话，智者寡言2.考前汗水无价，考后泪水无用。3.为了父母期待的眼神，为了老师信任的目光，更为了证明我不是一个懦夫，...
- 激励方案-公司2008年高级管理人员激励方案 (2008-12-6 18:17:44)
- 激励方案公司2008年高级管理人员激励方案经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构，规范企业运作，健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制，从而提高企业的工作效率和经...
- 期末个人小结-期末总结 (2007-12-20 8:37:32)
- 期末总结初2的第一个学期就这样结束了.迎来了盼望已久的寒假.时光飞逝，斗转星移。转眼成为初一学生已半年多了。回首这半年的点点滴滴，朝朝暮暮，心中顿生了许多感触。这半年中经历的每一天，都已在我心中留下了...
- 期末教学总结-期末教学小结 (2007-12-20 8:37:50)
- 期末教学总结本学期是我担作高二英语教学法的第一个学期，在本学期的教学中，我深深地感觉到了高二英语教学的关键性。正因为如此，我尽量严格要求自己人做到遵从教学的五个环节，课前认真备课，做到既备教材又备学生...
- 班主任期末工作总结 学期期末总结范文 (2010-7-19 14:36:13)
- &&一、关注每一位学生的差异性是绝对的，在任何时候、任何情况下学生总会有差别。&这就决定了作为班主任，接受...
- 高中生迎接期末考试演讲稿期末考试，你准备好了吗？ (2011-12-5 8:41:06)
- 高中生迎接期末考试演讲稿:期末考试，你准备好了吗？敬爱的老师，亲爱的同学们：大家好！今天我演讲的题目是《期末考试，你准备好了吗？》。有一首歌唱得很动人：阳光总在风雨后，乌云上有晴空，珍惜所有的感动，每...
- 期末国旗下的演讲：备战期末，迎接寒假 (2013-6-3 20:05:35)
- 5期末国旗下的演讲：备战期末，迎接寒假老师们、同学们，早上好！今天我讲话的主题是“备战期末，迎接寒假”。迎来了新的一年，本周期末考试也随之而至，不得不说，我们的心情和复习都是紧张的，但我们应该忙而有序...
- 语文期末考试作文总结 九年级语文期末考试作文总结 (2013-6-5 0:32:08)
- 本次语文考试的作文题目是“那一刻，我们”。这是教研员武老师经过认真揣摩09年天津市中考作文趋势后精心选择安排的一个作文题目。众所周知，09年天津市中考作文要加强对学生审题能力的考察，而武老师选择安排的...
- 期末考试国旗下讲话：把握现在决战期末 (2013-6-14 0:35:02)
- 老师们、同学们：大家好！今天我演讲的题目是《把握现在决战期末》。光阴荏苒，岁末临近，期末考试也离我们越来越近了。想获得鲜花和掌声吗？想，那么，就请把握现在，决战期末。十年砺剑百日策马闯雄关，一朝试锋六...
- 期末考试国旗下的讲话稿：迎接期末考试 (2013-8-2 4:00:46)
- 期末考试国旗下讲话稿：迎接期末考试亲爱的老师、同学们：大家好！我在国旗下讲话的题目是：迎接期末考试不知不觉中期末又来临了。期末测试是对我们一学期学习成果的检验和展示，现在，同学们已经进入期末复习阶段了...
- 期末国旗下讲话：期末将至，珍惜时间 (2013-8-2 4:01:09)
- 尊敬的老师、亲爱的同学们：大家早上好！今天，我演讲的题目是期末将至，珍惜时间明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎！时间，它是人们生命中的匆匆过客，往往在我们不知不觉中，他便悄然而去，不留下一...
- 2013年小学期末工作总结：小学班主任期末工作总结 (2014-1-9 7:32:09)
- 2013年小学期末工作总结：小学班主任期末工作总结20140108如何写好小学期末工作总结为老师们很大的一个难题，为此小编整理关2013年小学期末工作总结：小学班主任期末工作总结，希望对同学们有所帮助...
- 期末考试国旗下讲话稿：高效学习 迎接期末 (2014-6-10 7:06:35)
- 期末考试国旗下讲话稿：高效学习迎接期末敬爱的老师们、亲爱的同学们：大家好！今天，我要演讲的题目是《高效学习迎接期末》！有这样一首歌大家听过吗：阳光总在风雨后，乌云上有晴空，珍惜所有的感动，每一份希望在...
- 大学生期末个人总结：酒管期末总结 (2014-6-20 8:23:47)
- 大学生期末个人总结：酒管期末总结年即将过去，我们酒管班的工作也即将告一段落。在新的一年准备开始之际，为了在下学期把我们酒管班管理得更好，营造成一个具有凝聚力的，具有温馨感的，具有归属感的，成为能让系，...
- 期末最后一次国旗下讲话完美迎期末 (2014-7-1 12:44:28)
- 5期末最后一次国旗下讲话:完美迎期末坚持到最后完美迎期末老师们，同学们：早上好!今天是年月日，也是本学期的最后一次升旗仪式，我今天代表学校德育部门进行本学期国旗下最后一次讲话，是想对本学期的期末工作进...
- 《迎接期末》迎接期末考试学生代表演讲稿 (2014-10-19 13:19:30)
- 敬爱的老师，亲爱的同学们：早上好！今天我演讲的题目是《迎接期末》。不经历风雨，怎么见彩虹；不经历期末考试，怎么知道我们的优异成绩。再过几周，期末考试悄然而至，大家准备好了吗？是否已经万事俱备，只欠东风...
- 语文组期末期末教学检查总结 (2014-12-4 8:18:29)
- 备课情况：全体教师都及时备课，课时数量足够，环节齐全，对学生的作业考试情况进行了登记，较好地反映了学生平时的学习情况，体现出老师们对学生基础学习的重视程度。在备课方面具体表现为比较完整、规范，有反思，...
- 期末总结国旗下讲话：认真进行期末总结 (2015-1-19 8:53:03)
- 期末总结国旗下讲话：认真进行期末总结20150118很快期末结束了，大家考的怎么样呢?下面应用文档频道编辑带来了这篇期末总结国旗下讲话，希望大家认真阅读。期末总结国旗下讲话：认真进行期末总结尊敬的老师...
- 期末发言稿：有关期末总结的发言稿-5篇 (2015-1-19 8:53:10)
- 期末发言稿：有关期末总结的发言稿5篇20150118时光如梭，岁月如歌，弹指一挥间，紧张、忙碌而又充实的一个学期的生活转瞬即逝。应用文档频道以汇总的形式向大家呈现了期末总结的发言稿五篇，其中包含有：小...
- 期末总结的发言稿：期末总结 (2015-1-19 8:53:11)
- 期末总结的发言稿：期末总结20150118这是一篇期末总结的发言稿，范文中讲述了第一个学期就这样结束了.迎来了盼望已久的寒假。下面我们和作者一起来欣赏下这篇文章吧!期末总结的发言稿：期末总结尊敬的班主...
- 期末发言稿：小学生期末总结发言稿 (2015-1-19 8:53:16)
- 期末发言稿：小学生期末总结发言稿20150118这是一篇小学生期末总结发言稿，范文中讲述了一转眼，半个学期过去了。回顾这过去的半个学期，有喜有忧，下面我们和作者一起来欣赏下这篇文章吧!期末发言稿：小学...
- 班长期末述职（期末总结） (2015-3-5 11:31:22)
- 班长期末述职（期末总结）我们zz班是一个由41名同学组成的温暖和谐的大家庭，运动会上那个踏着整齐的步伐，喊着响亮口号的14班；艺术节上那个尽显才艺，闪烁光芒的14班；考场上那个遵守考纪，用心答题的14...
- 期末考试动员国旗下讲话稿：期末考试，你准备好了吗？ (2016-6-30 7:49:45)
- 期末考试动员国旗下讲话稿：期末考试，你准备好了吗？尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家早上好！今天我国旗下演讲的题目是：期末考试，你准备好了吗？时光如梭，转眼间一个学期就要结束了，本周三我们即将迎来期末...
- 期末考试动员国旗下讲话稿：携手冲刺 迎接期末 (2017-1-5 9:26:35)
- 期末考试动员国旗下讲话稿：携手冲刺迎接期末临近期末，我们已进入复习迎考阶段。怎样才能事半功倍，做到高效复习呢？我们来听听五（1）班同学是怎么做的。五（1）班金：我是五（1）班的金，我向大家介绍复习语文...
- 期末考试动员国旗下讲话稿：期末考试来了，你准备好了吗 (2017-1-5 9:26:36)
- 期末考试动员国旗下讲话稿：期末考试来了，你准备好了吗早上好！今天我们讲话的主题是：《期末考试来了，你准备好了吗》不知不觉，距离期末考试还有十来天的时间。又到了收获的季节，相信我们又多了一份紧张、兴奋和...
- 聪明老板驾驭员工之术:管理的核心激励 (2006-11-28 17:16:27)
- 如果说管理是一种艺术的话，那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工，在“以人为本”的经营时代，只有不断开发出新的激励模式，才能够保证企业在经营中不断创新，并把这种创新转化成新的竞争力，在...
- 德育工作经验材料—班主任工作中的“情感激励” (2006-11-28 17:21:29)
- 德育工作经验材料—班主任工作中的“情感激励”“人非草木，孰能无情”。教育实践证明，激发学生良好的心理动机，调动其积极性和创造热情，离不开行之有效的情感激励。现在学生思想活跃，情感丰富，知识面广，班主任...
- 公司激励员工方法失效的四大原因 (2006-11-28 17:38:28)
- 大多数公司不仅希望能够长期保有员工，还希望他们全心投入工作。为了达到这个目标，公司通过为员工提供优厚的薪资、舒适的工作环境等，激励员工对公司许下宝贵的承诺。但是，很多公司的激励方法却不奏效，无法留住员...
- 国有上市企业采用何种方式激励高管 (2006-11-28 17:53:18)
- 新春过后，tcl在深交所正式挂牌上市。1997年，及其团队以企业的增量资产作为管理层股权激励的指标。历经七年来的苦心经营，等人终于享受到了股权激励带给他们的丰厚利益。相比民营企业，国有企业在激励机制实...
- 激发出工作激情 “三位一体”有效激励的关键 (2006-11-28 17:58:22)
- 激励是用人艺术的一个组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓激励，就是领导者遵循人的行为规律，根据激励理论，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有效的方式方法，最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造...
- 激发企业员工工作热情 员工激励的十五个方法 (2006-11-28 17:58:22)
- 积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，通过激励应该想达到什么目标。目...
- 激励产生敬业与忠诚 让员工成为作的“主人” (2006-11-28 17:58:23)
- 企业，凭什么要员工自己敬业与忠诚？这事实上是一个如何在人才培养和巩固的管理问题。思达一直在探索和寻找好的解决方案。但有一点是明确的，一个企业的人才如果大量流失，那么企业就无法发展！思达集团董事长张玉中...
- 激励低薪员工有六法 (2006-11-28 17:58:26)
- 当你问员工们是什么让工作变得有吸引力，名列第一的因素通常不是钱，而是上级对他们工作的赞赏和认同。经过咨询多方人事专家，业主及一些勇敢的低薪者，我们总结出６个不花钱却能使低薪职员倍受激励的方法。１、取消...
- 激励机制是企业将理想变为具体事实的连接手段 (2006-11-28 17:58:27)
- 每个企业的激励机制都不会是完全一样的，因为行业背景、发展阶段、发展战略、公司文化等都不一样。所以一定要根据自身情况设计自己的激励约束机制，进行个性化设计。处于困难时期的企业不要以为激励机制的建立排不上...
- 激励就是“分蛋糕的方法” (2006-11-28 17:58:27)
- 每个企业的激励机制都不会完全一样的，因为“世界上没有相同的两片树叶”，因为行业背景、发展阶段、发展战略、公司文化等都不一样。别人的美餐可能就是自己的毒药，所以一定要根据自身情况设计自己的激励约束机制，...
- 激励农民自主创业 (2006-11-28 17:58:27)
- 目前我省农民增收渠道主要依靠的是传统的劳动力和土地资源。2003年农民人均纯收入中单纯靠劳动力要素取得的工资性收入为51.64%；以农业为主的家庭经营性收入占42.32%，两者合计占93.96%。而转...
- 激励－人力资源开发的有效途径 (2006-11-28 17:58:31)
- 本文提要：激励是人力资源开发的手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着的作用。激励的过程。激...
- 在公安局目标激励机制考核记分管理工作会议上的讲话 (2006-11-28 19:07:25)
- 我们这次会议是经局研究决定召开的，主要目的是部署在全县公安全面实行目标激励机制考核记分管理工作。下面，我根据局研究的意见，讲以下三个方面的问题：一、认清形势，明确任务，坚定不移地实行目标激励机制考核记...
- 将培训与激励结合 (2006-11-29 8:49:17)
- 所谓企业大学，就是企业常设的员工培训基地。在知识经济条件下，企业竞争更多的表现为员工素质的竞争、员工学习能力的竞争，而强化对员工的培训则是打造学习型企业的必由之路。于是，一些国内名企将培训与激励紧密结...
- 教你一招：激励—可以让你的下属跑起来 (2006-11-29 8:49:58)
- 在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲条件，为什么以前干净的公共区域现在变得脏了，奖金本...
- 论职业经理人的激励机制（二） (2006-11-29 9:04:36)
- 四、职业经理人激励的博弈分析（一）、委托代理之间的博弈随着现代企业制度的建立和完善，我国企业的所有权和经营权将进一步分离，从而使企业所有者和经营者分属两个不同的阶层（包括企业所有者或经授权的经营者）。...
- 论职业经理人的激励机制（一） (2006-11-29 9:04:36)
- 西方企业的发展使职业经理成为一个日益引人注目的群体，因为是他们创造了一个又一个经济奇迹。在中国，在传统计划经济体制中，企业管理者与行政官员的身份是可以相互替代的，导致企业管理行为扭曲。随着改革的不断深...
- 目标激励悖论：成为引发道德风险的诱因 (2006-11-29 9:08:58)
- 如果你答应销售人员，在特定时间内卖出30辆车就可享受一次免费的夏威夷旅行，那么你也该给那些卖出29辆车的雇员一些不错的奖励我们每个人从童年起就被告知目标的——无论赢得一场网球比赛，在考试中胜出或是成为...
- 企业高管激励制度设计七大要素 (2006-11-29 9:17:35)
- 企业高层管理人员（以下简称高管）的工作绩效，是影响企业总体经营管理水平和经营效益的因素。因此，“如何激励高管，充分发挥高管潜能，使其为企业和股东创造出最大经济价值”，就成了企业经营管理的关键课题。在现...
- 如何激励高管使其为企业和股东创造出最大价值 (2006-11-29 9:31:07)
- 企业要建立一套有效的高管激励制度，必须充分考虑和权衡7大要素：四大业务要素业务要素一：业务开发或工作开展难度高管激励制度设计时，切不可按主观愿望盲目下达超高标准的、根本不现实的工作任务。某平均年度销售...
- 如何真正有效激励营销战线员工 (2006-11-29 9:33:05)
- 古语道：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，即说明人是逐利的；而马斯诺的需要层次理论亦告诉我们，人的需求由低到高分为：生理需要、安全需要、社会需要、受到尊重的需要以及自我实现的需要，人只有满足...
- 试论企业管理中如何运用激励机制提高工作效率 (2006-11-29 9:43:48)
- 试论企业管理中如何运用激励机制提高工作效率摘要:近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关...
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