电力市场营销部经理述职报告 (2008-12-6 14:56:02)
文章标题:电力市场营销部经理述职报告过去的一年是我司体制改革取得重大突破的一年,在这一年里,我认真学习会议精神,深入领会思想,在公司的正确领导下,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为突破口...
电力公司经营副经理述职报告 (2007-1-27 8:11:22)
各位领导、各位:现将本年度来,我在公司任经营副经理的工作情况述职如下:电力企业的经营工作,是关系到一个企业求生存谋发展的工作;这项工作的好坏,将直接影响到企业的资本积累和发展运营,同时也将直接影响到企...
电力公司总经理兼述职报告 (2007-10-31 23:08:39)
电力公司总经理兼述职报告2006年是公司在电力体制改革不断深化的形势下经受住考验并取得较好发展的一年,是按照上级公司各项规范管理的要求,经历了较大调整、变革,大力推进精细化、规范化、集约化管理的第一年...
2007年电力公司经营副经理述职报告 (2007-12-28 15:14:58)
2007年电力公司经营副经理述职报告各位领导,紧张而忙碌的2007年即将过去,转眼检修公司已经成立半年多了,作为公司主管经营的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这几个月的工作,有创业艰...
电力公司副总经理2010年述职述廉报告 (2011-1-14 12:01:27)
电力公司副总经理2010年述职述廉报告2010年对我来讲是值得特别值得记忆的一年,首先感谢的关心和信任,提拔聘用为集团公司副总经理,自己在过去的岗位上只做出了一点点成绩,就得到如此的关心和认可,心中怀...
电力公司副总经理2010述职述廉报告 (2011-4-2 0:20:14)
2010年对我来讲是值得特别值得记忆的一年,首先感谢的关心和信任,提拔聘用为集团公司副总经理,自己在过去的岗位上只做出了一点点成绩,就得到如此的关心和认可,心中怀有无比感激之情,暗下决心,用百倍的忠诚...
电力公司经理年度述职报告 (2012-12-14 15:49:01)
一、今年我们电力公司咬住目标,倾力而为,主要工作目标取得新成果。安全生产局面稳定。全年实现了六无、一杜绝、一控制、一实现的安全生产目标,输配电设备可靠性和电网安全运行水平大大提高,全网已连续安全稳定运...
电力公司物资零星采购效能监察可行性报告 (2009-12-3 20:40:22)
开展效能监察工作是提升企业管理水平的途径,是维护企业效益最大化的保证,是加强惩防体系建设,强化源头预防和治理腐败的举措。根据省公司2008年效能监察工作总体部署,为了进一步加强公司物资零星采购管理,优...
电力公司物资采购效能监察可行性报告 (2009-12-3 20:48:59)
开展效能监察工作是提升企业管理水平的途径,是维护企业效益最大化的保证,是加强惩防体系建设,强化源头预防和治理腐败的举措。根据省公司2008年效能监察工作总体部署,为了进一步加强公司物资零星采购管理,优...
电力公司财务部经理个人工作总结 (2010-11-22 1:26:32)
2008年,在公司领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任,我的工作目的是组织公司全体财务人员认真贯策执行财经法规、政策,组织做好...
区电力公司普陀分公司电力营业所述职述廉报告 (2013-6-4 18:51:30)
普陀供电分局营业厅办事窗口述职述廉报告营业厅的工作职能是负责全区内用电客户各类业务受理、业务咨询、信息查询、业务查勘、电力故障报修、违约用电查处、供电服务投诉、举报受理等工作。今年月份,营业厅共受理业...
电力供电公司总经理电力设施保护工作会议讲话 (2010-11-22 2:12:30)
下面我就今年电力设施保护工作谈几点意见:一、各级领导和安全员要高度重视电力设施保护工作。大家知道我市电力设施保护工作形势不容乐观,去年我市发生一起110kv拉线ut线夹被盗造成的倒杆断线事故,发生了一...
述职报告--公司综合管理部副经理 (2005-12-15 17:14:00)
尊敬的各位公司领导、各位同仁:大家下午好!我是,现任公司综合管理部副经理。2004年是公司发展上规模,管理上水平的一年,也是我来工作的头一年。首先,在这里趁此机会由衷的感谢公司的各位领导,给我提供了一...
电脑(计算机)公司市场(销售)部副经理述职报告 (2006-11-29 14:43:50)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
某电脑公司市场销售部副经理述职报告 (2006-11-29 16:22:12)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
电脑公司市场销售部副经理述职报告 (2006-11-29 18:05:55)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
某电脑(计算机)公司市场(销售)部副经理述职报告 (2006-11-29 18:26:19)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
电脑公司市场销售部副经理述职报告 (2006-11-29 23:14:46)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
公司对外合作部经理述职报告 (2006-11-29 23:14:59)
时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二oo二年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,...
某电脑公司市场销售部副经理述职报告 (2006-11-29 23:16:33)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
述职报告--公司综合管理部副经理 (2005-12-15 17:14:00)
尊敬的各位公司领导、各位同仁:大家下午好!我是,现任公司综合管理部副经理。2004年是公司发展上规模,管理上水平的一年,也是我来工作的头一年。首先,在这里趁此机会由衷的感谢公司的各位领导,给我提供了一...
某电脑(计算机)公司市场(销售)部副经理述职报告 (2006-12-29 11:49:08)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
电脑公司市场销售部副经理述职报告 (2006-12-29 11:52:13)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
电脑(计算机)公司市场(销售)部副经理述职报告 (2007-1-5 17:49:26)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
某电脑计算机公司市场销售部副经理述职报告 (2007-1-6 14:58:19)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手首先要降低成本,应该采取的主要措施...
述职报告--公司综合管理部副经理 (2007-1-21 12:56:25)
述职报告公司综合管理部副经理尊敬的各位公司领导、各位同仁:大家下午好!我是,现任公司综合管理部副经理。2004年是公司发展上规模,管理上水平的一年,也是我来工作的头一年。首先,在这里趁此机会由衷的感谢...
述职报告--公司综合管理部副经理 (2007-2-2 20:29:00)
述职报告公司综合管理部副经理尊敬的各位公司领导、各位同仁:大家下午好!我是,现任公司综合管理部副经理。2004年是公司发展上规模,管理上水平的一年,也是我来工作的头一年。首先,在这里趁此机会由衷的感谢...
联通公司业务部经理述职报告 (2007-2-4 10:38:46)
数据与固定通信业务部于年月中旬正式成立,由原通信事业部数据部、原省分固定通信部交换组合并而成,同年9月互联网与电子商务部主要职能融入我部,现部门下设四个业务中心一个综合组,共有人员28人,主要从事数据...
公司经理工作部副部长工作述职述廉报告 (2007-5-10 11:24:33)
各位领导、同事们:2004年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实上级的精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较...
保险公司业务部经理述职报告 (2007-7-29 10:23:19)
保险公司业务部经理述职报告述职报告领导和们:大家好!我于2000年6月任个人业务部经理,两年来,在省公司、总经理室的正确领导下,在各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队...
某电脑(计算机)公司市场(销售)部副经理述职报告 (2007-9-5 9:18:27)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
某电脑(计算机)公司市场(销售)部副经理述职报告 (2007-10-31 23:15:29)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
公司经理工作部副部长工作述职述廉报告 (2007-11-1 0:19:05)
各位领导、同事们:年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实上级的精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步...
公司经理工作部副部长工作述职述廉报告 (2007-11-11 2:18:10)
各位领导、同事们:2004年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实上级的精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较...
某电脑公司市场销售部副经理述职报告 (2007-11-11 2:24:55)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
某电脑(计算机)公司市场(销售)部副经理述职报告 (2007-11-11 2:33:39)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
公关公司客户部经理年终述职报告 (2009-3-21 21:56:35)
工作职责针对不同行业客户,协助上级完成客户的整体市场策略,并制订相应的公关传播计划,撰写公关传播方案;协助直属部门总监,完成客户沟通和客户服务工作,保障方案的顺利实施;针对客户需求撰写符合媒体需求的各...
公司财务部经理述职报告 (2009-12-10 13:09:30)
财务经理述职报告总公司领导:首先,我很感谢在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之...
公司经理工作部副部长工作述职报告 (2010-11-15 1:18:28)
各位领导、同事们:2004年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实上级的精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较...
地质调查公司综合物化探事业部副总经理述职述廉报告 (2011-2-17 8:47:52)
地质调查公司综合物化探事业部副总经理述职述廉报告2010年,我在地质调查有限公司综合物化探事业部任副总经理,分管生产、安全、工会、纪检等工作。现将个人全年的工作和自律情况作如下汇报:一品德本人一...
流通公司副总经部经理2010年述职述廉报告 (2011-3-10 10:34:30)
流通公司副总经部经理2010年述职述廉报告一、述职方面本人在公司重点分工农贸市场管理等工作,按照年初的工作目标,经自查,均较好地完成了上级交办和本公司的工作,在具体工作中:1、能严格要求自己,认真学习...
公司物流招商运营部经理述职报告 (2011-4-7 13:09:19)
公司物流招商运营部经理述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好转眼之间,就又过去了,恍如小沈阳说的那句眼睛一闭一睁就在昨天。回首这一年来的工作、生活,可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更...
2008年公关公司客户部经理述职报告 (2011-11-28 11:52:53)
2008年公关公司客户部经理述职报告工作职责针对不同行业客户,协助上级完成客户的整体市场策略,并制订相应的公关传播计划,撰写公关传播方案;协助直属部门总监,完成客户沟通和客户服务工作,保障方案的顺利实...
电脑计算机公司市场销售部副经理述职报告 (2011-12-1 17:37:21)
尊敬的领导、我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该...
公司人力资源部经理述职报告 (2012-11-13 21:21:06)
尊敬的各位领导、各位同事,大家好!于5月任公司3、针对圣翔汽贸公司和大统公司实际,积极拓展各类猎头公司、人事外包机构(红杉管理咨询公司等)进行重点招聘。4、为了全方位招聘人才,九月开通智联招聘网站会员...
城商行公司部总经理2012年述职报告 (2012-11-14 8:33:26)
我的述职;根据我行2012年度述职考评工作安排的有关要求,;“差异化”经营的具体体现;支行不断做好客户服务工作,加快银行服务能力建;年支行开户数与余额发展均列居全疆第一,为公司业务;成分行下达计划的1...
公司销售部经理年终述职报告 (2012-11-16 19:02:38)
尊敬的各位领导、6月,我任销售部经理。在公司领导的关心和支持以及同事和朋友们的协助下,销售部完成了每年的销售工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导...
2004年述职报告(银行信用卡部经理)述职报告 (2012-11-17 13:11:20)
2004年因工作需要、受组织重托,我担任了支行信用卡部总经理,一年来在市行领导的正确指导下,以市行整体工作布署为指导思想,在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的运作体系,树立全新的服务形...
某电脑公司市场销售部副经理述职报告 (2012-11-17 13:11:47)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
某电脑(计算机)公司市场(销售)部副经理述职报告 (2012-11-17 13:12:03)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
电脑公司市场(销售)部副经理述职报告 (2012-11-19 9:52:33)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
市公司个人业务部经理述职报告 (2012-12-19 8:36:53)
尊敬的各位领导:大家好!非常高兴借此机会向大家汇;寿险业务的竞赛策划与实施;负责个人代理人工号库的;力;金合计254492.62元;10、为提高代理人销售水平,激励个人代理人追求高;们不计报酬,团结奋...
电脑公司市场部副经理述职报告 (2013-6-3 22:17:14)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
电信公司市场经营部经理2011年述职报告 (2013-6-4 18:04:17)
在省公司市场经营部4年来的管理工作中,我逐渐认识到,从市公司到省公司,是一个角色转变的过程:一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市...
某集团公司房地产开发部经理年终述职报告 (2013-6-4 21:18:17)
年是集团达成双百亿,翻一番目标的决战之年,也是平安奥运的决胜之年.这一年,在集团领导班子的带领和广大员工的共同努力下,集团整体销售收入继续快速增长,经济效益进一步提升,全年实现销售收入亿元,利润总额万...
联通公司市场营销部经理2011年述职报告 (2013-6-5 10:13:08)
自从我进入了联通以来,不仅给我一个新的选择,也给我提供了一个迎接挑战施展才能的舞台,我和所有从事市场工作的同仁一样,经历了转变提高再转变在提高的曲折过程。我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的...
某计算机公司市场销售部副经理工作总结述职报告 (2013-6-5 21:56:15)
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
公司项目部技术经理年终述职报告 (2013-6-9 20:57:17)
精彩导读:在施工措施方面,更是严格把关,以技术来指导施工,做到安全科学的施工。同时工作中,将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员,严格做到一工程一措施,一措施一传达尊敬的处领导:...
2012年度公司财务部经理述职报告 (2013-6-9 20:57:33)
精彩导读:严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内我自12年7...
公司营销部经理个人述职报告 (2013-6-9 20:57:44)
精彩导读:随着网建工作的不断深入,访销员向客户经理过渡,如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务,是我今年思考较多的问题。在局(中心)的正确领导下,我带领部门员工转变观念一年来,作为城区营销部...
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