当前信息
- 工程项目建设管理经验交流材料 (2013-6-4 16:50:59)
- 文章标题：工程项目建设管理经验交流材料公路至段工程项目建设，在省交通厅、省高速公路建设局及市交通局的关怀领导下，在各有关部门的支持配合下，经所有参建单位的共同努力，目前，已完成工程总工作量的66%。一...
- 材料管理专员2013年物资管理工作总结 (2014-1-14 7:29:23)
- 我自年做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。年我局开始贯彻iso9000标准，这为物资管理提供了一...
- 公司工程项目管理单位负责人严以用权专题研讨发言材料 (2015-12-14 9:37:32)
- 公司工程项目管理单位负责人严以用权专题研讨发言材料专题教育开展以来，本人按照公司的总体部署和计划安排，结合自身实际，加强学习，勤于思考，认真存在突出问题，深刻存在问题的原因，并进一步明确今后努力方向。...
- 某国营企业高级工程师改善建筑工程项目管理总结 (2014-1-24 14:04:37)
- 下载:19某国营企业高级工程师改善建筑工程项目.doc[摘要]本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在问题，阐述了项目施工管理改善的必然性，提出了项目施工管理改善的创新原则和方案。[关键词]管理创新建筑...
- 高速铁路土建工程物资管理工作总结 (2013-6-3 19:20:32)
- 一.基本情况:我们物资办管理下岗失业人员80名,人员结构复杂，职工整体素质不高，生活水平偏低，债务庞大。目前4050人员仅11人占13%，青工69人占87%；生活困难人员62人占78%，享受低保待遇的...
- 项目部物资部长先进事迹申报材料 (2013-6-13 14:33:53)
- 高速公路大垅段的扩建施工是我省第一条实行“四改八”的高速公路工程，属于既有线施工，工程采用了多项最新的设计理念，科技含量高，被誉为我省高速公路扩建工程的试验段。面对如此高要求的工程项目，物资供应稍微有...
- 项目部物资部长先进事迹材料 (2013-6-15 7:51:12)
- 面对社会上一些“小混混”的频频谩骂，他镇定自若；面对不法分子的威胁恐吓，他坚持原则；面对供应商的请吃送礼，他断然拒绝————。料场有他忙碌的身影，遇到纠纷时有他耐心的解释。一公司新城项目部、物质部部长...
- 2012年最新项目部物资部长先进事迹申报材料 (2013-7-18 1:27:56)
- 高速公路大垅段的扩建施工是我省第一条实行四改八的高速公路工程，属于既有线施工，工程采用了多项最新的设计理念，科技含量高，被誉为我省高速公路扩建工程的试验段。面对如此高要求的工程项目，物资供应稍微有所偏...
- 物资管理办主任在2014年度物资工作会议上的讲话 (2014-4-27 16:35:14)
- 物资管理办主任在2014年度物资工作会议上讲话这次物资工作会议的主要任务是，贯彻落实大会及各级经济工作会议精神，总结2013年的物资工作，分析系统面临的形势，安排部署2014年的工作任务，动员系统广大...
- 工程物资采购招投标管理办法 (2015-8-4 15:21:36)
- 工程物资采购招投标管理办法1总则为了确保工程质量，合理控制工程建造成本，规范工程物资采购程序，加强对大额物资采购的控制和管理，特制订本管理办法。2建立合格供方名单2.1根据工程项目的物资采购需求，按照...
- 工程物资管理工作总结 (2016-2-29 9:22:40)
- 小编精心推荐管理工作总结|管理年度工作总结|管理年终工作总结|管理个人工作总结现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用，以便于进行工号可追溯...
- 物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记 (2018-9-4 6:46:03)
- 认真履行管理职责不断提高管理水平物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记为了应对严峻的经济形势，物资供应公司认真履行集团赋予的物资消耗管理职责，在抓好矿用物资采购供应工作的同时，高度重视，狠抓落实，采取得...
- 国际工程项目管理中的人力资源管理 (2006-11-29 13:19:30)
- 国际工程承包在我国是自改革开放以来逐步发展起来的,是我国国际经济合作的组成部分。经过几十年的发展,在多变的国际经济环境中,众多参与国际工程承包项目的企业在风浪中历经种种磨难,饱尝酸甜苦辣,终于在国际工...
- 小学现代远程教育工程项目实施经验总结材料_经验材料 (2008-12-6 1:51:23)
- 立足现实着眼未确保实施——小学现代远程教育工程项目实施经验总结材料我校是一所县直小学，现设30个教学班，有1867名学生，94名教职工，系“一校两园”办学模式。现为省级现代教育技术实验学校，信息技术幼...
- 材料采购员岗位职责，在项目经理领导下负责工程材料采购工作 (2013-7-27 22:24:45)
- 一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时。二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材...
- 铁路物资供应段创建铁路专线管理先进单位总结材料 (2009-11-29 10:24:55)
- 铁路物资供应段创建铁路专线管理先进单位总结材料铁路物资供应段创建铁路专线管理先进单位总结材料铁路物资供应段，现有干部职工134固定资产一千多万元，主要担负着铁路所属各单位运营维修、基建大修和文教科研所...
- 材料员2009年物资管理工作总结 (2009-12-10 12:38:31)
- 我自年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。年我局开始贯彻iso9000标准，这为物资管理提...
- 材料员物资管理工作总结 (2011-4-13 13:45:05)
- 我自年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。年我局开始贯彻iso9000标准，这为物资管理提...
- 物资配送中心管理交流材料 (2011-11-15 9:28:59)
- 物资配送中心管理交流材料范文大家好！我叫，是物资配送中心仓储三科保管班班长，今天我交流的题目是《强化6s现场管理改善物流模式创建一流仓库》。我们仓储三科保管班成立于年，主要担负着分公司所有备件的接运、...
- 物资管理处材料员2009年年终工作总结 (2011-11-28 11:55:19)
- 物资管理处材料员2009年年终工作总结我自年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。年我局开始...
- 物资材料管理员工作总结 (2013-6-3 19:19:53)
- 我自1993年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。1998年我局开始贯彻iso9000标准...
- 材料员2013年物资管理工作总结 (2013-12-21 8:39:46)
- 我自年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。年我局开始贯彻iso9000标准，这为物资管理提...
- 2014年材料员物资管理工作总结 (2014-1-25 8:33:59)
- 下载:542014年材料员物资管理工作总结.doc材料员物资管理工作总结我自年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发...
- 材料员物资管理工作总结模板 (2014-5-8 9:05:52)
- 材料员物资管理工作总结模板20140506材料员物资管理工作总结模板我自年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不...
- 材料员2014年物资管理工作总结 (2014-7-22 7:04:08)
- 我自年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。年我局开始贯彻iso9000标准，这为物资管理提...
- 物资配送中心管理经验材料 (2014-7-24 7:34:32)
- 大家好！我叫，是物资配送中心仓储三科保管班班长，今天我交流的题目是《强化现场管理改善物流模式创建一流仓库》。我们仓储三科保管班成立于年，主要担负着分公司所有备件的接运、验收、仓储、配送等工作，所管物资...
- 关于加强物资材料计划申报管理的规定 (2015-1-8 10:05:55)
- 关于加强内部承包项目材料计划申报管理的规定公司各部室、各分公司、项目部：根据当前项目内部承包模式，材料采购方式较以前发生较大改变，为保障工程项目的顺利施工，进一步提高材料采购的及时性、准确性，有效降低...
- 采油厂先进集体物资管理站事迹材料 (2015-1-22 8:10:05)
- 采油四厂先进集体物资管理站事迹材料2014年，物资管理站落实采油厂五比一创夯基础三提两保铸辉煌工作部署，以基础管理为抓手，以精细管理为方向，发挥主动作为的精神，扎实提升物资管理工作水平。年初下达的操作...
- 工程师工作总结：工程材料管理工作总结 (2013-6-3 18:27:46)
- 进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2010年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2010年年度工作目标。现将有关2010年度个人工作情况作如下总...
- 市建设工程管理处保障性安居工程工作经验交流材料 (2013-6-4 17:01:29)
- 以打造精品工程监管为平台创保障性安居工程民心工程市建设工程管理处保障性安居工程工作总结近年来，为认真落实、让人民群众住有所居工作目标，把住房保障工作作为贯彻落实、改善民生的重点，咸宁市建设工程管理处扎...
- 必须加快推行工程项目管理制 (2006-11-28 17:08:18)
- 国际工程项目管理高峰论坛举行，这是我国自20世纪80年代推广鲁布革经验、推行工程项目管理制以来，在国内首次举行的国际性工程项目管理会议。建设部总工程师金德钧强调，此次会议对建筑业来说意义非凡，工程项目...
- 工程项目管理与国际惯例接轨的几点思考 (2006-11-28 17:35:55)
- 从我国众多参与国际工程承包企业的经验教训看，要在国际建筑市场上夺得一席之地，并站稳脚跟，首要的问题就是建立高素质的项目管理班子，主要应作好以下方面的工作：1.必须组建强有力的项目管理班子。其成员都要懂...
- 重大工程项目风险管理中的综合集成方法 (2006-11-29 10:52:02)
- 1.重大工程项目中风险的特点顾名思义，重大工程项目是指投资规模巨大的工程项目。所谓工程项目一般是指按设计文件进行实施，经济上统一核算，行政上有独立组织形式并实行统一管理，完成后可独立发挥设计文件所要求...
- 工程建设项目代建制管理模式探讨 (2006-11-29 13:17:47)
- 项目实施运用代建制在美国已有近百年的历史，并且代建方式随着市场的需求变化而不断发展演变。根据美国“设计一建造”学会2000年的报告，采用设计一建造总承包合同方式的比例已达到30％，并预计2005年将上...
- 工程项目分承包管理特点粗探 (2006-11-29 13:17:50)
- 摘要：我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外，大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械...
- 工程项目管理单位承接业务的方式研究 (2006-11-29 13:17:50)
- 摘要：随着投资管理体制的改革，对于工程建设的管理已经出现了许多新的方式，这样就给工程咨询单位和监理单位提出了新的发展机遇，本文拟从工程管理单位的发展、工程管理单位如何承接项目的角度，研究在新时期工程项...
- 工程造价咨询机构实施项目管理探讨 (2006-11-29 13:17:51)
- 摘要：随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》以及《造价工程师注册管理办法》的发布，我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后，作为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场...
- 关于工程项目成本管理的反思 (2006-11-29 13:19:11)
- 随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影...
- 建筑工程项目分包管理浅析 (2006-11-29 13:20:03)
- 摘要：本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点，分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法，并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。关键词：项目管理工程承包我国...
- 浅议工程项目现场管理制度 (2006-11-29 13:22:49)
- 工程项目进入实施阶段，如何搞好现场的管理至关。根据近年自己的工程项目管理经历，有以下环节需要引起大家的高度重视。赘述以馈读者。一、制定和落实工地例会和人员管理制度1、会议时间和参加人员：工地现场例会一...
- 项目管理在建设工程实践中的应用 (2006-11-29 13:23:45)
- 摘要：上海市静安区108地块旧区改造工程，是一项在设计、施工、管理诸方面难度大，要求高的重点工程。在该项目建设过程中，业主方采用国内近十年内推行的项目法管理设计、施工与监理，取得了良好的效果。项目法管...
- 在“建设项目管理和工程总承包经验交流暨表彰大会”上的讲话 (2006-11-29 16:44:26)
- 各位代表：很高兴能参加这次会。前不久，建设部搞了一个“建设项目管理和工程总承包的管理规定”，当时我就感觉到很好。下面已经孕育了一种与国际接轨的、推动我国建设项目管理体制改革的力量。今天，又召开这么一个...
- 关于工程项目成本管理的思考 (2006-11-30 8:56:13)
- 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（...
- 工程项目部办公物品管理制度 (2007-11-21 8:10:45)
- 工程项目部办公物品管理制度为了强化工程项目管理，统一办公用品规格，节约经费开支，提高经济效益，现制订项目部办公物品管理制度如下。一、项目部办公物品的申请项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平，填写办公...
- 大型水利水电工程建设项目管理方法的研究与实践 (2007-12-18 10:12:55)
- 摘要：龙滩水电站是西部大开发的标志性工程和“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性工程。项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。本文详细介绍了龙滩水电站建设管理的组织模式、工...
- 阳光工程项目管理制度 (2007-12-27 8:26:16)
- 一、申报管理制度。阳光工程办公室向全县各类培训单位，公开、公平、公正地进行项目招标，对提交申请报告、符合纳入培训基地条件的择优确定项目实施单位，上报省、市阳光工程办公室备案。二、监督管理制度。县阳光工...
- 工程项目管理责任承包合同 (2008-6-10 11:13:44)
- 甲方：中铁建工集团工程有限公司法定代表人：乙方：扬州名城花园项目部（班子成员）法定代表人：为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经中铁建工集团...
- 论工程项目施工中的安全管理 (2008-6-10 11:37:07)
- 1引言《安全生产法》于2002年11月1日起正式实施。为了配合这部法律的贯彻落实，于2003年11月12日针对建设行业颁布了《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《安全条例》)，并于2004年2月1日...
- 中方项目部工程管理处主任竞聘演讲辞 (2008-6-13 16:56:17)
- 中方项目部工程管理处主任竞聘演讲辞尊敬的各位评委、各位同事：我叫，现年——岁具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、一级注册建造师和省造价工程师执业资格。我现在工作岗位是房产事业部工程监理，我竞聘...
- 工程项目分承包管理特点简析 (2008-7-10 19:09:15)
- 我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。由于缺乏完善的专业化分包体系，现代的项目管理工具不能有良好的应用条件，工程项目管理还处于粗放型的阶段。但随着市...
-
如果您有任何类似的工作总结，年终总结以及工程项目物资材料管理的相关参考文章，您可以及时提交稿件到我们网站，一经采纳您的材料，即可获得点券换取我们网站的文档！
网站编辑：往前一步 开通QQ:1959478550
在线充值扣点查看文章
范文推荐
热门关注
