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- 企业管理之企业文化：构建企业文化建设的误区 (2008-9-23 14:16:50)
- 很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：第一，把...
- 新创企业的企业文化建设容易陷入的误区 (2006-11-29 10:14:22)
- 新创企业应该进行企业文化建设，也能够成功地进行企业文化建设，这应该是没有由于疑义的。但是，新创企业的企业文化建设也容易陷入一些误区，使这些企业不仅不能从企业文化建设中获益，还要受到损失。这些误区产生的...
- 在2009年高阶团校开学典礼上的讲话 (2012-11-25 0:34:38)
- 在2009年高阶团校开学典礼上讲话在2009年高阶团校开学典礼上讲话（根据录音整理）中国人民大学程天权二〇〇九年四月十五日亲爱的同学们：首先我代表学校，衷心地祝贺中国人民大学2009年高阶团校开学。这...
- 该怎样走出企业文化的四大误区 (2006-11-28 17:33:03)
- 近年来，越来越多的企业管理者已经深刻认识到，文化管理是在激烈的市场竞争中制胜的法宝，谁拥有文化优势，谁就拥有人才优势、竞争优势、效益优势、发展优势。因而，“企业文化”就成了许多企业老总们挂在嘴上的口头...
- 家族企业人力资源管理常见的五大误区 (2006-11-29 8:46:26)
- 家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式，由于具有家企合一特征，在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争...
- 企业辞人三大误区 (2006-11-29 9:17:10)
- 离职是职场中最引人瞩目的焦点之一，犹如战争发展到最白热化阶段。无论是雇主还是雇员，一旦提到离职这个话题，往往是剑拔弩张，势同水火。由于双方在一些问题上无法妥当处理，往往造成重大损失，甚至导致法律纠纷。...
- 全面探悉企业培训误区（上） (2006-11-29 9:24:37)
- 中国加入wto，我国企业所面临的市场形势日趋严峻：全球化竞争加剧，技术发展迅猛，顾客对产品、服务的质量要求不断提高，人才争夺战日益激烈越来越多的企业开始重视人力资源开发与管理，员工培训在企业中的性得到...
- 全面探悉企业培训误区（下） (2006-11-29 9:24:40)
- 成果缺乏转化环境——造成员工认为培训意义不大有关培训的研究表明，一般的培训仅产生10～20％的转化率，即80～90％的培训资源／成果被浪费了，这是任何一个高绩效企业都无法容忍的浪费。培训的根本目的应该...
- 全面探悉企业培训误区（中） (2006-11-29 9:24:40)
- 对培训定位的认识不清——培训与企业长期发展脱节培训的首要目的应该是满足企业长期发展的需要，然而某些企业的领导对培训认识不清，认为培训就是组织理论学习和思想教育或者是某些技能的学习，无需与企业的长期发展...
- 试析企业财务预算管理的六大误区 (2006-11-29 9:44:18)
- 企业实行《关于企业实行财务预算管理的指导意见》（以下简称《指导意见》）已有两年时间了。笔者通过深入分析发现，部分企业在开展财务预算管理时走进如下误区：1.只重视短期活动，忽视战略目标。由于部分企业在财...
- 私有企业存在四大用人“误区” (2006-11-29 9:51:37)
- 记者在采访中了解到，私营企业要想吸引真正的人才，必须走出四大用人“误区”。误区一：重朋友介绍，轻市场配置。不少私营企业用人时仍存在“重关系轻才干，重朋友介绍轻市场配置”的倾向，他们认为，用自己的人或朋...
- 误入藕花深处——企业文化建设的误区 (2006-11-29 10:04:57)
- 一、ci式的企业文化ci式的企业文化模式具体表现为：企业文化各个部分内容严重脱节。实施ci的动机、方式、监督、评价等普遍存在问题，不少企业抱着“毕其功于一役”的心态，认为投入人力、物力、财力就一定会有...
- 新创企业文化建设的四大误区 (2006-11-29 10:14:23)
- 新创企业应该进行企业文化建设，也能够成功地进行企业文化建设，这应该是没有疑义的。但是，新创企业的企业文化建设也容易陷入一些误区，使这些企业不仅不能从企业文化建设中获益，还要受到损失。误区之一∶企业目标...
- 中小型企业竞争十大误区 (2006-11-29 10:50:57)
- 一、建立品牌之误区有些中小型企业,是把品牌神圣化,复杂化,认为做品牌是大企业才考虑的事情,一味强调销售量的提升,把产品销量作为企业唯一追求的最大目标,认为做销售就是做品牌.当国外国内一些著名品牌横扫天...
- 撰写企业财务分析报告应避开“误区” (2006-11-29 10:54:00)
- 财务分析报告通常是对企业经营业绩、资金运作状况的定性评价和高度概括。但是，要想写出一份高质量的财务分析报告并非易事。从撰写财务分析报告的目的和具体分析方法入手，撰写财务分析报告时要避免常犯的一些错误。...
- 走出企业文化的四大误区 (2006-11-29 10:55:17)
- 近年来，越来越多的企业管理者已经深刻认识到，文化管理是在激烈的市场竞争中制胜的法宝，谁拥有文化优势，谁就拥有人才优势、竞争优势、效益优势、发展优势。因而，“企业文化”就成了许多企业老总们挂在嘴上的口头...
- “存续”企业出路何在走出四大改革误区！ (2007-12-14 9:43:54)
- “存续”企业，是一个伴随国有大型企业重组上市而出现的新概念，并没有一个完整明确的内涵。“存续”是指集团公司中未上市部分资产或非核心业务。在某些情况下，“存续”企业被当作劣质资产。那么，“存续”企业的出...
- 走出企业管理“关心下属”的误区 (2007-12-28 15:20:18)
- 管理者是率领一个团队来完成工作的。只有关心下属，赢得下属的忠诚，你才能真正建立自己的影响力。这一道理，管理者可以说是无人不知，无人不晓，但具体操作时往往走入误区，表现为：1.把关心下属等同于小恩小惠。...
- 企业文化建设的误区 (2008-2-1 10:17:05)
- 很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：第一，把...
- 民营企业营销的十大误区 (2008-3-30 10:19:17)
- 中国民营企业艰苦的走过了20多年历程，这20多年是一个在实践中探索的过程。尽管他们创造了许多营销奇迹，但也出许多问题。走入营销误区的中国民营企业，好象在泥潭中挣扎的青年小伙，虽然在不断进步，但是影响了...
- 创建节约型企业必须走出几个误区 (2008-3-30 14:26:15)
- 当前，在大力倡导下，节约之风也正在大大小小的工厂企业中兴起。应该说，这既是建设节约型社会的一个组成部分，也是解决企业生存和实现可持续发展的迫切需要；是落实，走新型工业化道路的有效途径；是提高企业经...
- 走出企业安全误区 (2008-7-10 19:08:51)
- 当前许多企业安全事故接连发生，即使在三申五令强调生产安全的情况下，安全事故还是层出不穷，给、企业和群众造成了巨大损失。为什么会出现安全事故屡抓不绝的情况，究其原因，笔者认为，在许多企业当中存在着三大安...
- 企业文化的误区 (2008-11-7 14:51:28)
- 世界范围企图造化文化的理论和实践者在国内最多，上网查一查这方面国人的著作也多。这个中的原因与我国的社会制度有关，文化革命习惯了，但是人们没吸取教训：文化不是产品。文化究其本质是一种“群体经历”的结果，...
- 谈企业文化的误区和落实 (2009-11-9 19:39:53)
- 文化绝对不是那么简单的东西，任何事情都带着文化的细胞，当然这个文化细胞，它的老实人说真话谈企业文化我这几年已经做过将近600场的培训，接触过不下1000位企业家，深度拜访过近200家企业，前后做过40...
- 破解当前管理误区 加速企业转型升级 (2012-6-19 11:11:44)
- 当前，世界和中国的经济局势比以往任何时候都要严峻。美国的金融危机、欧洲的债券风波，导致世界经济环境已经发生巨大的变化；而国内的经济发展也已走到拐点，通货膨胀、汇率变革、企业转型、产业升级等一系列严峻的...
- 企业部门经理经理竞聘演讲稿 (2006-11-29 11:36:28)
- 尊敬的各位领导、各位评委：大家好！非常感谢分行为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理（即宣传部部长）。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感...
- 企业经理经理国庆节致辞 (2007-12-8 17:56:43)
- 公司经理总裁国庆讲话各位员工：大家好！在国庆佳节来临之际，首先，我代表公司预祝全体员工节日快乐，并对节日期间需进行加班工作的员工表示衷心感谢！正是不计个人得失为公司发展添砖加瓦的员工构成新思维战胜一切...
- 企业部门经理经理竞职演讲 (2010-11-19 18:08:15)
- 尊敬的各位领导、各位评委：大家好！非常感谢分行为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理（即宣传部部长）。刚才两位竞聘者做了非常出色的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感...
- 企业经理总经理任职以来的述职报告 (2012-11-9 23:11:36)
- 年6月，时任集团董事会找我谈话，要求我出任集团的总经理职务，希望我带领经营管理团队用5年的时间，将集团的年销售收入提高到5亿元，争取创造出个像点样的新产业。时光如梭，自年8月25日董事会正式聘任，年8...
- 企业演讲稿：企业安全月经理发言稿 (2013-12-22 14:01:19)
- 企业演讲稿：企业安全月经理发言稿20131215各位同事：大家好!月份是企业的安全月。安全第一，平安是福。无论是对个人，对家庭，还是对企业，安全和平安都是头等大事。安全生产关系到员工的生命和企业的财产...
- 融资担保公司客户经理演讲稿：企业关心员工，员工奉献企业 (2016-6-14 15:53:56)
- 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、各位朋友，大家晚上好！我是来自融资担保有限公司的客户经理。当我怀着无比激动的心情走向这个小小的讲台时，脑海里不禁浮想联翩，年轻的我想到了自己，想到了自己肩上的使命和...
- 财务经理如何适应信息时代的企业竞争 (2006-11-28 17:11:07)
- ufware是合作，是规则，是硬、软资源整合；ufware是用友产业链的“经济学”。2004年3月，伴随着国际化战略向深度、广度铺展，用友公司正式提出“打造中国最大的管理软件产业链”业务推进策略，定义...
- 创业型企业家VS职业经理人 (2006-11-28 17:15:36)
- 目前职业经理人跟创业型企业家之间产生的冲突有一些深层次的原因。一是长期目标与短期目标的矛盾。在引进职业经理人后，目前的中国企业往往以短期业绩作为衡量职业经理人是否合格的标准。其实职业经理人是要解决企业...
- 打造企业经理人的文化工具箱 (2006-11-28 17:17:58)
- 国际经理人必须建立更大的文化核心，这个文化核心要像一个工具箱，把更多的文化“工具”放进去，需要用的时候马上能调用。1.希丁克的“平等”2002年日韩足球世界杯，韩国队打入四强，震惊世界。韩国队的球员成...
- 家族企业为何难留职业经理人 (2006-11-29 8:46:26)
- “离开均瑶，只是想换个环境。”几天前，均瑶集团董事长助理李国涛走出均瑶，被一家有清华大学背景的高科技集团公司委以重任。据一家长期关注李国涛的猎头公司介绍，他们跟踪李国涛已经很久，但一直未能说动他。他们...
- 七种不合格的企业人力资源经理 (2006-11-29 9:16:32)
- 第一点不足：定位虚高在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的“知识分子”，上来就大谈战略，说是要成为公司发...
- 企业避不开制度创新，职业经理人将全线出击 (2006-11-29 9:16:57)
- 在“创新”越来越成为人们嘴边时髦的用词时，很多人对创新的内涵其实还存在着认识上的模糊。日前，记者就企业创新采访了中国工程院院士，最早提出将企业制度的改革、生产合理化的改组及生产现代化的改造三结合同步实...
- 如何让企业老板和经理人互相信任？ (2006-11-29 9:32:10)
- 为什么很多中国企业的老板与经理人不能互相信任？为什么总是相见恨晚，相别如仇？而偏偏他们的合作对于企业运营又缺一不可，于是我们就不能回避这个现实的话题，更不能重复过去的悲剧。为此，我们必须敞开心扉主持人...
- 外企职业经理人在国内企业的深潜模式 (2006-11-29 9:57:31)
- 创业篇：破壳，从中小企业做起在市场经济的中国，以英语作为企业内官方用语的跨国企业（中国）公司在不停地制造着巨额利润的同时，也“豢养”出一批批快乐的为外企营造利润的“鸽子”，他们表示：既然世界上有搏击长...
- 在民营企业中经理人该如何打造宽松的职业舞台 (2006-11-29 10:35:17)
- 当2003年温暖的阳光泻在脸上时，我恍然惊觉，风风雨雨中，现在已经是在民营企业里打拼的第四个年头了。前两年在一大型民营企业里任副总裁兼下属公司总经理，呕心沥血，披荆斩刺，但当业务取得突破时，我却不得得...
- 专家谈职业经理人和企业的诚信关系 (2006-11-29 10:53:26)
- 诚信是企业发展的瓶颈，经理人是企业的导航员，企业的诚信在很大程度上体现于企业经理人的诚信，现在很多企业都在谈经理人的诚信问题，从经理人的性格谈到经理人的学历和社会经验，今天我们请郑文斌博士谈谈关于中国...
- 在全镇企业厂长经理座谈会上的讲话 (2006-11-29 15:41:23)
- 首先，我代表镇、向今天前来参加座谈会的各位企业家表示热烈的欢迎，并致以亲切的问候。下面根据、研究的意见，我讲两个方面的问题：一、今年以来全镇工作的回顾今年以来，在、区的正确领导下，镇、按照年初确定的“...
- 总经理在企业工会组织规范化建设现场会上的发言 (2006-11-29 15:43:28)
- 总经理在企业工会组织规范化建设现场会上的发言各位领导、今天非常高兴与大家在一起共同交流和探讨企业工会组织在新形势下加强规范化建设的一些做法和体会。首先，我代表宏运集团向今天参加会议的各位上级领导和兄弟...
- 企业集团总经理党性分析材料 (2006-11-29 16:25:16)
- 我于年月参加工作，年月，研究生学历，现任总经理。这次在市局开展的保持先进性教育活动，集团公司为第二批启动单位，自月日开始到月日，前两个阶段的任务已基本结束。在这期间，我认真学习了、市委、市局各级关于开...
- 在重点企业厂长经理座谈会议上的讲话 (2006-11-29 17:11:32)
- 、区今天召开重点企业厂长经理座谈会。因为重点企业的发展，直接影响到万州的经济社会发展，影响到万州的未来。原来我和马商量，半年过了开一次重点企业厂长经理座谈会，分析上半年的运行情况，研究存在问题，增添工...
- 粮食企业经理工作述职报告 (2006-4-7 9:46:00)
- 粮食企业经理工作述职报告新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来，回顾远去的2005年，在市粮食局的正确领导下，我带领公司领导班子和广大干部职工，抓改革，促发展，以提高企业经济效益为目的，实现了企业经济跳跃...
- 企业经理七一表彰大会典型发言材料 (2006-12-6 8:24:06)
- 纪念85周年暨表彰大会典型发言为了企业，愿付出我的一切我叫某某某，今年46岁，2000年担任某某某内燃机缸体有限公司总经理。上任以来，我和员工一道，奋力拼搏，大胆改革，使企业摆脱了困境，不断走向发展和...
- 粮食企业经理2006年度述职报告 (2007-1-2 10:34:37)
- 新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来，回顾远去的2006年，在市粮食局的正确领导下，我带领公司领导班子和广大干部职工，抓改革，促发展，以提高企业经济效益为目的，实现了企业经济跳跃式发展，全面完成了局下达...
- 优秀企业、优秀经理申报材料电力-综合资料 (2007-1-3 8:25:44)
- 优秀企业、优秀经理申报材料电力年，经理带领公司全体员工，紧紧抓住经济效益这个中心，认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点，深入开展“农电安全效益年”活动，以奋发有为的精神状态落实“...
- 企业经理个人工作总结范文 (2007-1-3 13:46:52)
- 有限公司经理，男，出生于年月，该从事工程施工管理已有年，自年月成立公司以来，一直担任企业的法定代表人兼公司经理。目前具有工程师职称，并于年月获得交通学院公路与城市道路专业大专证书，该具有丰富的建筑施工...
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