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企业培训部个人工作总结 (2015-4-27 11:17:06)
任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简...
2013年企业培训部个人年底总结 (2014-7-12 23:48:05)
2013年企业培训部个人年底总结2013年企业培训部个人年底总结范文任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责...
2014年企业培训部个人年底总结公司企业工作总结 (2014-5-18 12:16:38)
年企业培训部个人年底总结范文任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这...
2014年企业培训部个人年底总结公司企业工作总结 (2014-5-18 12:16:38)
年企业培训部个人年底总结范文任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这...
企业培训心得:优质的培训铸就企业的成长 (2013-8-2 5:08:51)
这次企业安排的培训,我认为很有必要,很切合我们的实际需求,是一个机会,我们员工和企业共同提升,共同飞跃的一个机遇。这次的培训主题是主要关于职业化素质、团队建设及管理能力提升这三个方面的内容,这对于我们...
民政部培训中心职业能力培训部述职报告 (2011-3-12 10:17:13)
2010年,对于职业能力培训部而言,是极其不平凡的一年。我们和学院领导和同事共同承担了“512”汶川大地震带来的切肤之痛,也和我的团队的战友共同见证了快节奏的培训工作给我们带来的成功和喜悦。现将一年来...
民政部培训中心职业能力培训部述职报告范文 (2013-6-13 11:49:34)
2010年,对于职业能力培训部而言,是极其不平凡的一年。我们和学院领导和同事共同承担了“512”汶川大地震带来的切肤之痛,也和我的团队的战友共同见证了快节奏的培训工作给我们带来的成功和喜悦。现将一年来...
2013年企业培训部个人年底总结 (2014-7-12 23:48:05)
2013年企业培训部个人年底总结2013年企业培训部个人年底总结范文任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责...
企业培训部个人工作总结 (2015-4-27 11:17:06)
任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简...
论企业培训和发展培训的实施方略 (2006-11-29 9:03:57)
为使员工胜任工作,企业必须对他们进行适当的培训。职工培训是企业人力资源管理的一项功能。培训不但能使受训者提高其现有的工作能力,而且能为受训者适应将来更高的职位打下基础。但是,由于职工工作层次不同,所需...
培训师关于企业培训工作心得体会 (2013-6-13 10:31:49)
做为一我培训师,我认为一个好的培训首先是课程内容要好,让人可以学到真东西。其次是讲师可以把课程讲的深入浅出,通俗易懂。是一位杰出的军事家,他在领导农民反抗压迫,抗日打老蒋的时候将自己的一些作战思想编成...
企业培训师培训学习心得体会 (2013-6-13 13:20:28)
四点宝贵启迪一终生学习是对包括培训师在内每一个人的要求,尤其是对培训师本身更具有现实意义无论从宏观的大环境要求,还是站在就业者个人的微观层面来看,终生学习已是一个常识对我们从事培训工作的人来讲,面对社...
企业培训师素质培训工作心得体会 (2013-6-13 13:20:31)
要真正实现“以人为本”的管理,最终为企业赢得竞争优势,需要的不仅是管理理论知识,更需要实际操作指导。现代人力资源培训就是这样一种符合成人学习特点的学习模式,一种最新的、民主式、参与式的管理技术。这在国...
企业改革与发展集团化企业如何落实教育培训 (2006-12-28 8:09:59)
无论是针对于新员工的入职培训,或是针对各层管理人员形式多样的内部再教育,或是专门聘请专业人士授课等,这些都仅是人力资源部在人才开发和培训工作中的起步,若想更系统、更科学的将培训教育工作提升,我们必须对...
中国企业人力资源管理调查报告——企业员工培训现状 (2008-12-1 20:36:49)
员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容,对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任的规范和强化发挥着作用。伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表...
2012年度企业内训工作总结暨2013年企业培训工作计划 (2012-12-25 11:35:35)
2012年内训部工作总结暨2013年工作规划;□任凤场;时光荏苒,转眼间进入众智已经两个多月了,在这段时;2012年工作总结;一、;体制建立方面:;进入众智之后,开始组建内训部;二、培训方面11月初,...
企业员工培训体会:人企合一 建百年企业 (2013-6-9 19:44:08)
企业员工培训体会:人企合一建百年企业光阴荏苒,转眼间历时半年的培训已接近尾声。在认识、了解的这些日子里,感谢上级领导的亲切关怀和老员工们的热心帮助,我得以迅速、顺利地融入到公司中来。在各个二级单位的分...
中职教师企业意识培训总结——企业意识与高效体验 (2014-11-27 7:49:57)
8月,是重庆一年中最热的时候,8月,也是收获的季节。来自6所中职学校的53名中职教师齐聚教育,参加“第二届中职教师企业培训”,我们戏称为黄浦二期学员。本期学员有干部、教师和外聘教师,年龄最大的63岁,...
道路运输企业客运企业安全脱产教育培训计划 (2016-6-2 7:38:26)
公司各部门、全体驾驶员:为提高公司全体员工安全,认真开展安全教育培训和安全操作技能培训,不断提高从业人员安全管理水平,结合本公司的实际情况,特制定2016年安全脱产教育培训计划。一、安全脱产教育培训的...
人力资源部培训科下一年培训工作计划 (2008-6-19 8:56:21)
回首过去一年的工作,总的来看取得了一些成绩,但由于工作经验的不足,也相对存在一些不足之处。如何在今年的工作中对去年的工作进行总结,继承和发扬过去工作中存在优点,摒弃工作中存在不足,成为200年工作的重...
2013年度销售培训工作总结场部忠实地履行了销售培训的职责 (2013-6-5 1:30:59)
随着新年脚步的临近,2013年的各项工作即将结束。2013年初,市场部根据公司的统一要求和销售市场情况的变化,制定了较为系统全面的销售培训计划,以“年年是寿力培训年”为行动指南,精心组织,积极协调,通...
民政部培训中心2009年培训工作计划 (2013-7-26 23:19:05)
附件1:民政部培训中心2009年培训工作计划类编号别一、民政综合类名称参训对象培训内容2009年民政工作面临的形势、工作任务和工作重点;与民政工作;各项民政业务专题讲座(民间组织、优抚安置、救灾、社会...
质技部 安全部年度培训计划 (2013-6-26 17:11:28)
2013年度质技部培训计划;1、技术技能专项培训,每月一次;2、新法规、新规;6、去外地学习参观考察,每半年一次;7、发生质量;2013年度安全部培训计划;1、特殊工种的新培、复审;2、项目新进厂工人...
从平衡计分卡看企业培训的尴尬 (2006-11-28 17:17:17)
最近,平衡计分卡(balancedscorecard以下简称bsc)在企业管理,尤其是人力资源管理领域十分火热。一方面是这个管理工具确有其实用之处,另一方面bsc的原创人之一罗伯特.卡普兰先生也趁势来...
大型企业做文化 管理培训市场的“务虚”之变 (2006-11-28 17:18:42)
小企业做事,中等企业做人,大型企业做文化。一个企业由小到大在管理方面应逐渐“由实及虚”,如今已开始成为中国企业家的共识。这也直接导致了我国管理培训市场开始出现“由虚及实”的课程。大学光华管理学院与历史...
对企业培训的再思考和建议 (2006-11-28 17:27:37)
培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动,是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的过程。从投资与收益的...
国有企业培训如何与国际接轨 (2006-11-28 17:53:14)
一、进行科学的职位分析职位设置和分析是企业人力资源所有工作最根本的出发点和联结点。对于企业来说,有效的职位分析可以使企业在招聘、考核、薪酬等方面有明确的职位要求,并据此制定整体人才规划和设计员工职业生...
如何进行企业文化培训 (2006-11-29 8:42:20)
海尔是让我们很多人羡慕的企业,他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化,张瑞敏坚信“观念一变天地宽”,因此,海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入进去,进行彻底的培训...
加强职工教育培训力度争做现代化学习型企业 (2006-11-29 8:46:04)
美国管理大师彼得·圣吉曾经提出,在21世纪这个创新迭出的资讯时代,企业为了不被淘汰必须变成“学习型的组织”。当前,我国已进入全面建设小康社会的新的历史时期,伴随着经济全球化的脚步,企业的竞争越来越表现...
企业该如何确定培训项目 (2006-11-29 9:17:27)
科学、准确地确定培训项目是企业开展职工教育培训的前期工作。科学、准确地确定培训项目是企业开展职工教育培训的前期工作。培训项目是否合适,直接影响着职工教育培训工作的质量和效益。那么,如何确定培训项目呢?...
企业该如何提高员工培训效用 (2006-11-29 9:17:27)
正如一些企业在投放广告时面对的无奈:不做广告不行,花大钱投放了广告却又不知道效果在哪里?企业培训也一样,不培训不行,吸引不了人才,提升不了企业竞争力,但花钱培训了又不知道培训效果如何。于是负责培训的部...
企业搞员工培训不能急功近利 (2006-11-29 9:17:38)
如今,许多企业都在着力培养“精一门、会二门、懂三门”的复合型技能人才。然而,在实际培训过程中,我们有些企业却把培训员工业务技能的真经给念歪了,有些企业甚至走入歧途,搞培训急功近利,让员工甚为反感。国企...
全面探悉企业培训误区(上) (2006-11-29 9:24:37)
中国加入wto,我国企业所面临的市场形势日趋严峻:全球化竞争加剧,技术发展迅猛,顾客对产品、服务的质量要求不断提高,人才争夺战日益激烈越来越多的企业开始重视人力资源开发与管理,员工培训在企业中的性得到...
全面探悉企业培训误区(下) (2006-11-29 9:24:40)
成果缺乏转化环境——造成员工认为培训意义不大有关培训的研究表明,一般的培训仅产生10~20%的转化率,即80~90%的培训资源/成果被浪费了,这是任何一个高绩效企业都无法容忍的浪费。培训的根本目的应该...
全面探悉企业培训误区(中) (2006-11-29 9:24:40)
对培训定位的认识不清——培训与企业长期发展脱节培训的首要目的应该是满足企业长期发展的需要,然而某些企业的领导对培训认识不清,认为培训就是组织理论学习和思想教育或者是某些技能的学习,无需与企业的长期发展...
让自己的企业走出培训的“死角” (2006-11-29 9:27:41)
培训是一种高消费、高投入,如果运用的好,将会有高产出。国内的企业在培训方面往往走入误区:1、自大型:我没有问题,我的能力很强,给我做培训简直就是开国际玩笑。这一类公司的管理层属于大老粗型,往往会在激烈...
如何让培训助企业更好的实现利润 (2006-11-29 9:32:10)
企业为什么要投入大量时间和金钱来做培训?培训在哪些方面能有利于企业?如果是站在多数老板的角度上,最功利性的想法可能只有一个:帮助企业更好地实现利润!对多数企业与员工来说,需要提高的能力很多,包括知识、...
如何设计企业的培训预算? (2006-11-29 9:32:19)
没有训练,哪来训练有素的经理国际上对人才的成长已经进行了多年的研究,有研究结果表明,一个经理人的培养需要58年的时间。但在我们中国,许多经理人是糊里糊涂地被提拔到经理的岗位上的,他能当经理是企业快速发...
如何为企业选优秀的培训公司 (2006-11-29 9:32:40)
大凡创业的时候,我们是什么样的人都要的,所谓英雄不问出处;一旦基业初定,不管企业主什么背景什么出身,断不会什么人都要了,这就是教育血统论。打天下靠人,守天下靠人才。人才不是天生的,人才是靠不断学习、不...
施工企业安全教育培训计划 (2006-11-29 9:38:59)
根据建筑施工企业安全教育培训的需求,结合我公司施工生产情况,为加强我公司安全管理,不断提高职工的安全和安全素质,深入贯彻公司“安全第一、预防为主”的方针,确保安全管理体系的高效运转,特制定我公司200...
提升人力素质为目的 企业年度培训规划的窍门 (2006-11-29 9:53:08)
提升人力素质是提高企业各方面品质、生产力及竞争力的利器,而提升人力素质最直接、有效、成本最底的方法,就是教育训练。然而,进行培训有何要领呢?首先,将年度训练计划区分为职能性培训、阶层性培训及激励性培训...
网络教育与企业培训 (2006-11-29 9:58:30)
目前,我国的互连网用户数量迅速增长。而网络教育是近年来迅速发展的一种新型培训教育形式。他应用先进的信息技术提供全球性的远程教育。上次我们讨论了远程培训对小企业带来的培训优势,现在我们再来看看远程培训手...
饮食服务企业干部职工教育培训工作总结 (2006-11-29 10:27:29)
公司现有8个基层单位,职工670名,企业拥有营业面积2.7万平方米,是集餐饮、住宿、娱乐、会议和团对接待为一体的国有饮食服务企业。近几年特别是2005年以来,我公司坚持科教兴企的方针,加强干部、职工培...
用咨询式思路做好企业培训 (2006-11-29 10:28:56)
企业成长遭遇人力瓶颈当中国的很多企业,尤其是民营企业在呈几何级数的速度高速发展的同时,人力资源问题已成为企业发展核心的问题,一是企业快速发展,而人员能力发展缓慢;二是企业新发展战略没有相应的能力来执行...
走进企业心理培训 (2006-11-29 10:56:51)
心理培训对企业来说吗?很早就有人重视员工的心理建设,但把心理培训单列出来开发,然后应用到企业,还是最近两年的事情。据报道,越来越多的企业重视心理培训。现、上海、深圳均有了专业做企业心理培训的机构。为什...
发挥教育培训工作在企业协调持续发展中的作用 (2006-10-10 19:56:00)
今天公司在这里召开题库建设推进暨教育培训工作会议,主要任务是:进一步贯彻落实省公司人力资源推进会议精神,明确省公司“十一五”期间教育培训工作的目标和总体要求,进行工作回顾和交流,找出教育培训工作的短板...
在建筑业企业职业化培训工作研讨会上的讲话 (2006-12-31 8:29:46)
各位代表,很高兴今天受邀参加中国建筑业协会工程项目管理专业和建筑企业经营管理专业组织召开的“建筑业企业职业化培训工作研讨会”,谨向会议的成功举办表示祝贺。刚才听了葛洲坝集团代表发言,特别是吴涛对这两天...
多媒体技术在企业培训中的作用 (2007-1-4 8:03:13)
正如印刷书籍造就16世纪后的现代大学教育,互联网的普及,将使学习再次发生革命性的变化。通过elearning,员工可以随时随地利用网络进行学习或接受培训,并将之转化为个人能力的核心竞争力,继而提高企业...
如何制定企业的年度培训计划 (2007-1-5 17:41:48)
企业培训一般分为等级培训、专业培训和特殊培训。等级培训主要从员工的职位系列上来划分,一般有管理人员(分为高层、中层和基层)、一般员工和新员工三种;专业培训主要根据企业的功能或职能特点进行划分,比如生产...
企业员工培训制度 (2007-1-29 15:12:00)
企业员工培训制度(一)总则第一条、为进一步开发公司人力资源,树立良好的企业形象,提高员工整体素质,为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工,实现公司战略目标。第二条、培训体系公司培训体系由新员工上岗前的职...
创建学习型企业培训稿 (2007-6-19 7:48:16)
各位:今天这堂课是我们公司“创建学习型企业”的第一课,这堂课由我来讲,也算是个开端吧。今天在座的各位都是我们公司的中层以上管理者,也是“创建学习型企业”学习骨干。因此,我讲这堂课的主要内容就是为大家讲...
在奥运培训和企业文化建设推进会上的讲话 (2007-6-27 7:55:19)
在奥运培训和企业文化建设推进会上讲话今天的会议,既是对做好2007年奥运培训工作的一次动员部署,也是公司成立后今年的第一次例会。刚才,对奥运培训和企业文化建设两项重点工作进行了安排,宣读了对奥运培训工...
企业个人安全培训心得 (2007-9-20 8:18:32)
11月3、4日,我参加了由我国著名的安全专家、中国地质大学罗云教授进行的安全知识专题培训。安全培训内容丰富,系统介绍了安全生产法,先进的安全管理理念,并列举了大量国内外安全案例,作为一名安全员受到很大...
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