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学习《赢在执行》专题讲座有感—注重细节团结协作 (2007-11-2 0:45:36)
学习余世维博士《赢在执行》专题讲座有感注重细节团结协作9月5日和12日,全局集中组织学习了余世维博士主讲的《赢在执行》专题讲座。他利用麦当劳、三星、海尔等国内外知名企业的生动事例,详细讲解了“执行”的...
执行力与细节管理学习体会 (2013-6-24 6:27:52)
前几天根据公司会议精神,全体学习《执行力与细节管理》的内容,学习后我们也认真分析其中的部分内容,比较我们现在工作中存在不足,领悟其中内涵,那些非常详细有激情感染力的语言。我们应该学习与领悟,并且要能够...
提升执行力演讲稿:让执行力充满激情 (2010-5-9 9:58:46)
各位领导、各位朋友:大家上午好,很荣幸能站在这里与大家共同探讨与交流。我演讲的题目是《让执行力充满激情》。还记得两年前,在一部《激情燃烧的岁月》中,石光荣以他激情燃烧的革命生涯,再一次开启了无数人心中...
县供电公司执行力提升经验材料:提升执行力 促企业发展 (2013-6-4 18:56:35)
提升执行力促企业发展县供电公司今年以来,在正确领导下,在各位领导和社会各界关心支持下,供电公司深入贯彻,按照全县科学发展、跨越发展和站在新起点,谋求大发展的总体要求,认真组织开展执行力提升年活动,...
制度执行力心得体会:如何提高执行力 (2013-6-13 14:05:48)
由于业务的扩大,需要通过增加人手和工作分工来提供效率和作业质量的支撑,为了使各项工作有序、高效和高质量地展开,组织开始着手制定各种流程规定、治理制度。制度的建立是为了组织能以更强的能力完成更大的业务量...
执行力培训心得体会 怎样提高团队执行力 (2013-7-31 2:07:21)
执行力培训心得体会怎样提高团队执行力现代企业管理讲的都是团队协作,而不是小我私家英雄主义。要提高团队执行力,必需先提高团队凝集力,每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度,要想员...
执行力培训心得体会 执行力的理解 (2013-7-31 2:07:24)
执行力培训心得体会执行力的理解字面理解为:执行并完成使命的本领,在执行力培训中有一句经典语言没有任何借口,也是对执行力进行完备的解释。但在企业中具有如许的人才很少,详细有三个原因:一是企业本身的原因。...
执行力心得体会 领导干部执行力心得体会 (2013-8-20 7:47:32)
执行力心得体会:执行力心得体会。调查研究是我们制胜法宝,作为一名,一定要把调查研究当成是一门基础课和必修课,努力提高调查研究的能力和水平,切实为科学决策、推动科学发展提供强有力支撑。调查研究是决策的基...
《执行力,决胜力》读后感 (2006-6-15 18:50:00)
当我认真地读了《执行力,决胜力》这篇文章后,内心深深地感受到了执行力对一个企业的性。在一个企业中,如果有一个好的执行力,那么就是等于说这个企业在茫茫的商海中有了生存的能力,也就是决胜力。执行,它不是一...
2023年提升机关干部政治判断力政治领悟力政治执行力调研报告 (2023-7-18 13:43:33)
2023年提升干部判断力领悟力执行力调研报告指出,各级特别是高级干部必须立足中华民族复兴战略全局和世界百年未有之大变局,不断提高判断力、领悟力、执行力。为深入研究提高干部判断力、领悟力、执行力新命题,...
加大宣贯力 强化执行力着力打造特色企业文化电信 (2008-3-31 9:23:59)
推行企业文化建设是中国电信集团公司的重大举措,是省公司2004年的工程之一。2004年仙桃电信企业文化建设,按照省公司的统一部署,大力宣传贯彻中国电信和湖北电信的企业文化,努力营造企业文化氛围,强化企...
安监局“执行力、创新力、凝聚力”建设主题活动实施方案 (2009-1-18 1:59:31)
根据(发〔2008〕4号)《关于在全县各级领导班子中开展执行力、创新力、凝聚力建设主题实践活动的实施意见》,结合我局实际,决定在领导班子中开展执行力、创新力、凝聚力建设主题实践活动(以下简称三力建设)...
安监局“执行力、创新力、凝聚力”建设半年工作总结 (2009-1-18 1:59:35)
根据(发〔2008〕4号)《关于在全县各级领导班子中开展执行力、创新力、凝聚力建设主题实践活动的实施意见》,结合我局实际,决定在领导班子中开展执行力、创新力、凝聚力建设主题实践活动,现将半年来的工作情...
2022年不断提高“政治判断力、政治领悟力、政治执行力”学习研讨发言材料 (2022-9-30 7:08:12)
2022年不断提高判断力、领悟力、执行力学习研讨发言材料这次中心组的学习,紧紧围绕学习贯彻在会议讲话精神,聚焦加强建设、提高能力这个主题,组织开展集中研讨,是一次提高站位、开阔思路的固本之举,也是一次...
2022年“政治判断力、政治领悟力、政治执行力”学习交流发言材料 (2022-9-30 7:08:16)
2022年判断力、领悟力、执行力学习交流发言材料近日,在会议上发表讲话,突出强调必须增强,善于从看问题,善于把握大局,不断提高判断力、领悟力、执行力。我理解,这三力是能力的集中概括和精准阐述,为旗帜鲜...
《领导力提升与执行力的打造》培训心得 (2013-6-13 1:27:20)
每个管理者和被管理者必须对自己的角色有一个明确的认识和理解。只有清楚的理解了自己的角色,才能角色移情,才能热爱自己的岗位、热爱自己的职业,才能很好地进入角色,在自己的岗位上充分发挥自己的潜能。虽然可能...
转变作风,提高执行力和落实力 的调查与思考 (2015-6-1 1:11:35)
转变作风,提高执行力和落实力的调查与思考安全是铁路企业的生命线。各项规章制度、作业标准的执行和落实是实现铁路机务系统安全发展的保障。如果没有出色的执行力和落实力,即使有再高的战略目标、再好的政策支持、...
没有执行力就没有竞争力-观《赢在执行》有感 (2007-9-20 8:34:40)
没有执行力,就没有竞争力!观《赢在执行》有感近日,随着局组织全体工作人员对《赢在执行》光盘讲座的学习,全局围绕执行力展开了讨论,我科也结合工作实际进行了认真学习和思考。什么是执行力?执行力与我们有什么...
执行力存在于执行之外 (2008-4-13 10:19:39)
本站推出免费企业管理论文,但是免费论文毕竟是免费论文,来自网络,也公布于网络,论文也不是规范的论文格式,这些免费论文只能够起到启迪思维的目的,建议您参考我站的会计论文范例和例文方太厨具总经理茅忠群日前...
提高执行力体会-余世维赢在执行听后感 (2013-6-13 15:05:12)
余世维教授《赢在执行》讲座实录,震撼学院全体,录像已结束,大家还在回味,思考,似乎明白了许多。余世维先生在商言商,提出了一个尖锐的问题:为什么看似雄心勃勃的计划,往往一败涂地,看似很好的决策却一而再,...
以学习促执行——《员工最佳执行力》学习心得 (2013-8-20 8:03:11)
.59以学习促执行——《员工最佳执行力》学习心得走进书店,一摞摞一堆堆有关执行力的书籍码垛的琳琅满目,绝对称得上商业和管理流行读物的主流。笔者也曾翻阅几本,这些书从各种角度和层面对执行力进行了阐述,有...
端正态度注重细节的演讲稿(财政) (2007-6-27 7:54:35)
各位领导大家好:参加这次演讲比赛对我来说有点突然,因为说句老实话这两本书在此之前我也没来得及细看,接到任务后,我快速浏览一番,看后有两点感触很深。一是感到很后悔,后悔看到得有点晚;二是很庆幸,庆幸现在...
注重细节爱岗奉献演讲稿 (2008-6-13 16:58:49)
尊敬的各位领导,亲爱的朋友们:大家好!细节是什么?细节是细小的环节或情节。细节是平凡的、是具体的、是零散的。细节很小,很容易被人们所忽视,但它的作用却不可估量。有些细节会深深地印在我们的脑海中,使人终...
注重安全关注细节 (2008-6-21 9:07:07)
安全生产就是尊重科学,按规程办事,关注细节,从小事做起。所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不...
电力安全管理注重细节、重在预防 (2008-7-17 19:30:23)
生命不分贵贱,安全人人需要,生存是人们的第一要求,安全则是生存的第一所需。当回想起电力生产那些人身伤亡事故时,那带血的一幕幕,对一个安全管理者来说,真是压得透不过气来,带血的《安规》述说着年轻的你不严...
安全要注重细节 (2008-11-17 11:14:26)
安全生产管理中要注重细节,安全生产隐患隐藏于细小的问题中。对细节不注意,不加防范,往往出现安全事故。现实生产中,有很多工伤、事故都是对细小的问题没做好防范措施而造成的。细节决定成败,安全生产要注重细节...
教师师德优秀演讲稿:注重细节,体现精神 (2008-11-18 12:09:19)
敬爱的老师、亲爱的同学们:大家好!我演讲的题目是《注重细节,体现精神》人文精神是一个时代精神文化的反映,发挥着积极的熏陶、教育和引导作用。诸暨历史悠久,地秀钟灵、人才荟萃。古有勾践“卧薪尝胆”,又有著...
十年销售总结:五金销售要注重细节 (2010-2-2 10:37:06)
新春的中国,阳光明媚,万象更新。笔者有幸探访到了行业不少企业的销售精英,从与他们交谈的过程中,学到了不少东西。特记录下来,希望对行业同仁有所启发。销售不是一件容易的事。有人说:“销售不就是坐在那儿打打...
精细化管理演讲稿:注重细节的处理 (2010-11-18 0:40:16)
精细化管理演讲稿:注重细节的处理尊敬的各位领导、亲爱的同事们,大家好!今天我演讲的题目是《注重细节的处理》。随着社会分工的越来越细,专业化程度的越来越高,企业精细化管理的时代已经到来。我们办事处作为山...
注重细节,力求完美 (2012-2-28 3:22:27)
注重细节,力求尽善尽美中国式优秀员工教育读本读后感在很多公司和单位大家会常常发出这样的感慨:同样在一个单位、同样的学历,为什么有的人总是业绩更好、进步更快、更能够获得领导的信任?为什么总有一部分人比别...
励志演讲:注重细节,促成功之路 (2012-12-11 9:09:36)
近日小编了解到很多同学不太清楚演讲稿怎么写,因此为大家整理了一些优秀的演讲稿范文,请同学们参考。亲爱的朋友们:大家好!泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能成其深。麦当劳关注食品制作的每一个细节...
成功来自于注重细节——在升旗仪式上的讲话 (2013-8-2 3:55:23)
在汉字字库中,最有感染力的一个字是爱,最有吸引力的两个字是成功。从古至今,谁不想获得成功的感觉、享受成功的喜悦?那么,成功有没有秘诀?如果有,它究竟是什么?最近一位商界人士提出新了成功十二字诀尊重制度...
小学生国旗下讲话稿:注重规范细节,养成良好习惯 (2013-8-2 4:09:59)
同学们,老师们:早上好!开学几天来,我们的校园里呈现出很多新气象:教室门前的小黑板上写满了充满热情的话语;早晨,很多班级里书声琅琅,教室和包干区干干净净;上课时,同学们认真听讲、积极发言;中午和放学时...
干部学习党章党规党纪心得体会:入脑入心学党章 注重细节守党纪 (2020-4-24 7:33:43)
干部学习规矩纪律心得体会:入脑入心学注重细节守纪律指出,干部要把规矩纪律刻印在心上,形成尊崇、严守纪律的良好习惯。结合学习一些思考,我谈两点心得体会。一、入脑入心学尊崇,最直接的体现就是入脑入心学。去...
安全、执行、细节 (2008-6-10 11:49:28)
从去年到今天,从《把信送给加西亚》到《没有任何借口》、《细节决定成败》,一批批职业励志书一浪接一浪在神州大地掀起热潮,销得如火如荼。当这些书摆在我们面前,来到我们石油人身边,当这些书都销得如火如荼。当...
县地方税务局开展“执行力提升年”活动典型材料提升执行力 实现新发展 (2013-6-4 16:33:35)
提升执行力实现新发展县地方税务局今年以来,在坚强领导下,我局立足地税工作实际,以深入开展执行力提升年活动为主线,以组织收入为中心,进一步转变作风,深化管理,强化执行,以作风的大转变、执行力的大提升...
百分之百的执行力让竞争对手笑不出来 (2006-11-28 17:06:20)
打团队战:包容与纪律并重“企业成长速度,若超过人才进入或内部培养的速度成长,就无法成为卓越企业。”普克定律(packard、slaw)如是说,也是仁宝集团深信不移的真理。人才是一切的根本,“企”业若少...
管理:16个“不”让执行力打折 (2006-11-28 17:49:11)
中国企业只有3%具有较好的执行力,有97%左右的企业处于执行不力和执行不到位的状态,大多数企业的执行力水平在50%。执行作为管理学领域中的一门学问,去年才开始传入中国并在中国企业界掀起一股热潮,以至于...
目标管理法提升企业执行力 (2006-11-29 8:42:12)
目标管理法在西方发达得到非常普遍的运用。其主要是结合公司组织目标和部门及个人目标,来建立一套行之有效的目标管理流程。企业可以通过这一流程来实现企业业绩,同时检验企业运行状态,从而达到提升企业运行效率和...
结合实际谈谈如何来提高营销执行力 (2006-11-29 8:51:34)
执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程相互并合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。从营销上讲,就是如何把总部制订的市场计划、销售计划贯彻下去,并产生最大效应,达到预期目的。下面结合自己实际工作谈...
企业高效的执行力:苏勇有独到的见解 (2006-11-29 9:17:35)
作为一个企业,再的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。如何保证执行力、提升执行力是企业管理者们深思的问题。对此,本报特别采访了复旦大学企业管理系主任苏勇教授。希望...
如何提高企业员工的执行力? (2006-11-29 9:32:32)
执行力在当前是一个热门话题。企业的战略、目标、任务,最终要在员工的执行中完成,企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此,强化员工的执行力就是提升企业的执行力。那么,如何提高员工的执行力呢?...
提高事前控制的执行力 从扁鹊自责看质量管理 (2006-11-29 9:52:46)
魏文王问名医扁鹊说∶“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位医术最好呢?”扁鹊答说∶“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王吃惊地问∶“你的名气最大,为何反长兄医术最高呢?”扁鹊惭愧地说∶“我扁鹊治病,是...
提高执行力 (2006-11-29 9:52:51)
全面提高执行力狠抓决策落实台儿庄陈兆同提高执政能力,对于县级来讲,根本的是要提高执行力,保证上级各项决策全面、有效地落实,推动区域经济健康、快速发展。近年来,我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部...
伟大企业执行力管理坚持的四项基本原则 (2006-11-29 9:59:31)
企业管理过程中,执行是的一个环节,没有执行,任何好的决策或目标都不可能成功,没有了执行,企业的发展也不过是海市蜃楼,昙花一现,所以研究企业执行力是企业必须坚持的一个课题。企业执行力是企业执行人和制度之...
物美集团的企业执行力:企业文化的核心在纪律 (2006-11-29 10:04:27)
执行力提升竞争力执行力不强的问题对物美发展形成的制约日益突出,能不能很好地提升执行力已成为关系到物美能否再上新台阶的问题。大家都知道物美上市了,市场表现还很不错,但我认为这远远不够,这只是走出了万里长...
执行力管理中需坚持四个原则 (2006-11-29 10:45:50)
企业管理过程中,执行是的一个环节。没有执行,任何好的决策或目标都不可能成功,企业的发展也不过是海市蜃楼、昙花一现。执行力是执行人和制度之间一个融合的过程,没有制度保证的执行力是很难实现的。同样,没有执...
执行力和企业文化 (2006-11-29 10:45:50)
一曲“敖包相会”使得内蒙古的敖包名声远扬。去过内蒙你就会知道,原来此“敖包”并非是蒙古包,而是一种由大小石块堆积而成的圆形的实心的包状“建筑”。在敖包上面,竖立有木幡杆,上面还挂有一些五色彩带。在蒙古...
制度成就于信仰 论执行力和企业文化 (2006-11-29 10:46:48)
先讲一个小故事。一曲“敖包相会”使得内蒙古的敖包名声远扬。去过内蒙你就会知道,原来此“敖包”并非是蒙古包,而是一种由大小石块堆积而成的圆形的实心的包状“建筑”。在敖包上面,竖立有木幡杆,上面还挂有一些...
转型需要文化执行力 (2006-11-29 10:53:51)
“为什么很多企业做完并购重组、组织变革、流程再造,最后都流于形式?就是因为没有涉及到深层次的文化变革!”和君创业总裁彭剑锋如是说。一家处于转型中的企业,如何才能使裁员的伤痛减到最低程度?怎样甄别、克服...
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