转观念勇创新强管理创一流活动阶段性工作总结
公司组织开展以转观念、勇创新、强管理、创一流为主题的形势、目标、任务、责任活动，持续深入学习宣传贯彻精神，以及集团公司2024年工作会议、油田公司和公司两会精神，将其作为广大干部员工的精神食粮、工作指引。
1.层层宣讲聚合力。在配合油田公司开展宣讲的基础上，3月15日，公司经理、利用生产会讲清最新的发展形势和目标，累计覆盖干部员工人。同时，该公司公司领导班子成员深入所在党支部结合主题等活动讲授活动专题，各单位党支部利用专题会议、座谈会、三会一课等带头宣讲，针对轮休轮换人员、分批次展开，确保全员明晰规划目标、转观念、勇创新、强管理、创一流的深刻内涵，以及公司员工在这场实现油气+新能源第一个千万吨目标战役中扮演的重要角色。
2.刀刃向内刮骨疗伤。坚持以问题为导向，主动出击，以堵塞管理漏洞、挽回经济损失为重点，不遮掩问题、不回避矛盾。以零容忍的态度、