2023年村干部动态管理机制经验交流材料
去年以来，我县针对村干部薪酬待遇偏低、调整更新较慢等问题，创新村（社区）两委干部一岗五级管理监督机制，对80个村和社区共计511名两委干部实行差异化、动态化管理监督，实现村干部薪酬待遇随着任期的增加而调整、随着效益的提增而提高，进一步激励村干部在乡村振兴中担当作为、履职尽责。一、看资历，定报酬级别，建立连任提级、差异增长薪酬机制。针对干长干短一个样问题，按照连任一届晋一级原则，创新建立基本报酬评定制度，合理划定全县两委干部的薪酬层级。一是划分薪酬层级。将在职的村（社区）两委干部的报酬级别，划分为15级，明确新任干部以五级基本报酬为基准，其余干部按实际情况认定层级；二是制定晋升标准。制定薪酬级别晋升机制，明确村（社区）主干和其他两委干部每连任一届，薪酬级别晋升一级，连任5届以上可定一级，极大提高村（社区）干部干好连任下去积极性；三是明确报酬涨幅。确定村（社区）主干和其他两