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国企推动“四个坚持”改革向纵深发展工作经验材料[VIP]

发布时间:2023-8-3文章大小:1755字节页数:4页
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国企推动四个坚持改革向纵深发展工作经验材料

深化改革是做强做优国有企业的关键一招,是实现高质量发展的根本动力。厂有限责任公司(简称:)坚决贯彻落实、决策部署,高标准高质量完成了企业改革三年行动83项改革任务,实现改革三年行动响铃交卷、圆满收官。一、坚持全面领导,牢牢把握改革的正确方向始终坚持对国有企业的全面领导,坚持决策由集体研究决定,重大事项必须向请示报告,形成推动改革工作的强大合力。强化领导,完善工作机制。成立以、董事长为组长的改革工作领导小组及领导小组办公室,每年明确改革重点任务和职责分工,全面推进企业深化改革各项工作。同时,针对重点难点问题,先后召开会、领导小组碰头会、改革工作专题会30余次,构建上下联动、协同作战、齐抓共管的工作机制。深度融合,完善公司治理。将融入公司治理各环节,对包括公司章程在内的140余项规章制度进行了系统修订,积极构建法律、合规、风险、内控四位一体的制度体系。同时,制定实施了《三

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