国有企业董事会建设和规范运行方案[VIP]

国有企业董事会建设和规范运行方案一、总体思路（一）指导思想以a思想为指导，贯彻精神，按照国资委相关文件精神，从公司实际出发，以建立健全产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度为方向，积极适应国有企业改革的新形势新要求，坚持、加强，完善体制机制，依法规范权责，以规范董事会建设为抓手，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。（二）基本原则1坚持。落实全面从严战略部署，把加强和完善公司治理统一起来，明确公司在法人治理结构中的法定地位，公司把方向、管大局、促落实。2坚持依法治企。依据《公司法》《企业国有资产法》等法律法规，以公司章程为行为准则，规范权责定位和行权方式，建立完善董事会相关议事规则及制度，依法厘清董事会及相关方职责权限，完善公司治理结构。3坚持权责对等。坚持权利义务责任相统一，规范权力运行、强化权利责任对等，优化管控模式，完善责权体系和授权管理体系，构建符合公司发展需要的授权体系。（三）主要目标1建