综合部2023年上半年工作总结和下半年工作计划一、上半年工作完成情况一是整章建制强管理。完善各项管理制度,防范、堵塞工作漏洞,规范各项工作业务,2023年完成新增制度项,修订制度项。二是精心组织召开会议。组织召开公司2023年工作会,撰写公司工作报告,摘要集团和公司会议精神,同时根据集团公司和公司工作会精神,制定分解全年重点工作任务,并定期督办,全力以赴确保完成全年任务目标。组织参加集团走基层现场办公会,收集解决问题,起草汇报材料,根据会议要求,制定集团公司2023年春季走基层现场办公会重点工作任务分解表。目前,组织召开公司7期总经理会议、6期月度例会和5期周例会,并做好公司7期总经理办公会议日常管理工作。三是强化会议管理。下发《关于进一步加强公司月度例会、安全环保例会、生产经营例会会议管理的通知》,规范会议组织,提高会议实效,深入推进落实承包商无差别、一体化、融入式管理,确保公司各项决策、工作部署落到实处,同时强化日常会
综合部2023年上半年工作总结和下半年工作计划[VIP]
发布时间:2023-7-16文章大小:2584字节页数:5页
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