组织部持续打造高素质专业化考核队伍交流发言材料
从年起，省开始实施年度目标责任考核，在精心指导下，不断发展完善。近年来，我们深入学习贯彻关于干部考核工作的论述和来陕考察讲话指示，坚持把加强考核队伍建设作为基础性工作，持续用力抓统筹、抓提升、抓管理，着力打造高素质专业化考核队伍，全面提升考核工作质效、更好服务保障高质量发展。一、围绕强主力，完善考核体系始终把考核工作作为引领方向、促进发展、推动落实的关键抓手，坚持统一领导、组织部门具体负责、相关单位协同推进，从领导体制入手，从考核队伍抓起，建强考核工作主干力量。一是高规格成立考核。担任考核第一主任，担任主任，副、组织部长、秘书长担任副主任，每年召开全省考核大会，集中表彰优秀、动员部署推动。市县也都成立相应机构，形成上下贯通、执行有力、运行高效的领导机制。二是选优配强骨干队伍。为使知事与识人紧密结合、考核与激励有机衔接，我们将考核办设在各级组织部，组织部长兼任主任，