银行2023年支部工作方案[VIP]

银行2023年支部工作方案一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责，使网点人员既能合理分工又能团结协作，推动联动营销〞。20年任各重，压力大，各支行应把工作目的按职责分工落实到每个人，确保20年各项任务顺当完成。二、加强监视检查工作20年将完善各项制度，对觉察问题准时订正，查漏补缺，进一步加大检查力度，对各种违规行为绝不姑息。三、不断提商后勤效劳程度落实车辆、会务和接待三项效劳工作，实在保障区支行日常运作。区支行现有小车4部，主要是保障支行指导日常用车，同时协调好各部门工作用车。20年,车辆运转正常，没有发生任何大事故,20年连续做好车辆管理工作,一是部门指导定期加强对司机进展平安训练,增加司机平安意识,克制平安管理中麻木、得过且过现象。二是司机仔细遵守有关行车规章制度,做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。觉察问题准时解决，做到车辆不带病上路,司机不带心情开车,确保平安行车。对客户接待和会议，进一步创