2022年基层治理工作经验交流材料
近年来，我乡积极探索枫桥经验+模式，创新大调解工作机制，喊响了群众矛盾调处进向左拐，一切问题都ok口号。2022年，乡加大改革创新力度，突出引领、乡贤带动作用，创建心连心服务品牌，大力实施服务下沉工程。今年全乡共接到市民热线工单306件，同比下降34%，开启了新时期乡贤版本，打造了乡村治理的样本。
一、健全群众需求收集机制，搭建干群连心桥乡提出群众有所需、干部有所应、有事您找我工作目标，打破原有乡镇干部在岗值班工作机制，把机关干部下沉到基层一线，把矛盾调解责任落实到人，奋力打造之乡、无矛小镇乡村治理品牌。一是一个格、一张图，绘出的是责任。全乡78名帮包干部按照区域帮包全乡65户、31342人。每名干部深入帮包户家里了解情况，并为每个村庄绘制网格地图，标明帮包户姓名、地址，以及是否是五保户、残疾人家庭、常住居民等相关事项，确保开展工作时能够按图索骥，实行网格化管理。