2022年局项目培训心得体会
三月中旬，我有幸参加了局项目培训班，培训班分别就学习年两会精神，项目干部人才建设，项目党风廉政建设与廉洁风险防控等10项内容进行了授课。培训时间虽然短暂，但是我感触颇深，受益匪浅。我作为基层，通过这次培训，进一步明确了项目今后的工作。
领会局两会精神，重在落实。两会报告中指出年全局工作要围绕企业效益，效率，信誉和文化四个提升，以高质量发展为根本，以改革创新为动力，以强化执行力为保障，聚力经营开发，项目管理两大中心任务，确保年底各项奋斗目标的实现，奋力开创企业高质量发展新局面。作为基层，要从标准化，规范化，信息建设化方面完善项目体系，根据上级工作指导手册，解决项目底数不清，规范不明，效率不高等问题，强力推动项目全面进步，全面过硬。作为项目要全面提升，做到强，懂生产，会管理，善沟通。整个项目要营造以盈利为目的的氛围，要让员工了解项目的整体经营情况，人人参与，项目每季度