物流现场管理方面经验交流讲稿
尊敬的各位领导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，今天，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不足之处，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我将以ppt的形式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我简单介绍一下推进现场管理工作的三个背景，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实现富有效率目标的有效途径；二是持续开展管理创一流活动，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，向管理要方法，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，推进管理创新的重要举措；三是改变传统管理理念和行为模式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提升企业效益的有效手段。
物流始终围绕精益管理降本增效是内功的基本定位，聚焦精益现场管理，深挖管理潜力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，精准发力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我详细介绍一下物流在精益现场管理方面的工作思路。主要从战略、战术和执行三个层面深化，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，