2016年，综合管理部门在公司领导的正确领导下，在各部门的配合支持下，认真履行部门职责，努力完成各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：
一、综合行政方面工作情况
1.积极协调、发挥办公室衔接职能。办公室是承上启下、沟通协调的枢纽，推动各项工作朝着既定目标进行。办公室人手少，今年以来基本上就一个人，工作繁多庞杂。面对大量事务性工作，理清思路、合理安排、有条不紊，注重加快工作节奏，提高工作效率显得至关重要。在力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错的情况下，做好与各部门间协调沟通、积极配合其他部门工作。至今基本做到了事事有着落。
2.认真做好公司文件的上传下达工作。始终本着不延误、不漏项、急件急办的原则，认真做好上级来文的收发、签批、传递、督办和反馈工作。对待发文严格审核、登记、上报，确保文件及时送达上级。文件传递完毕及时将文件归档、保存。贯彻落实省公司有关会议决议、文件、批示精神。根据省