教育装备工作专项督导总结
市督导组：
一、教育装备管理机构
我局以美丽校园建设为抓手，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，分管领导为副组长，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，强力推进三通两平台、在线课堂和数字化校园等教育现代化工程的建设。局信息化管理中心作为教育装备管理机构，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，负责全区中小学教育装备和电化教学，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，雇员1人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有与工作匹配的计算机、打印机等办公设备。
二、教育装备管理机制
我局将教育装备工作纳入教育发展总体规划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，教体局要求信息中心深入学校，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进行全面摸底排查。在摸清家底的基础上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，信息化管理中心编制缺量清单，确定项目预算；调研的诸多项目上局联系会议研定，确定当年装备项目的实施方案，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，协调财政后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，项
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