教育装备工作专项督导总结

教育装备工作专项督导总结市督导组：一、教育装备管理机构我局以美丽校园建设为抓手，成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，职能科室为成员的教育装备工作领导小组，强力推进三通两平台、在线课堂和数字化校园等教育现代化工程的建设。局信息化管理中心作为教育装备管理机构，共有6人，负责全区中小学教育装备和电化教学，事业编制3人，雇员1人，借调2人，有与工作匹配的计算机、打印机等办公设备。二、教育装备管理机制我局将教育装备工作纳入教育发展总体规划，为使项目落到实处，教体局要求信息中心深入学校，对全区中小学办学基本条件，进行全面摸底排查。在摸清家底的基础上，按照教育技术装备的质量标准和使用要求，信息化管理中心编制缺量清单，确定项目预算；调研的诸多项目上局联系会议研定，确定当年装备项目的实施方案，报请区批准实施。一般在5、6月份会批准实施，协调财政后，出具资金承诺函，项目招标方案报请招投标交易采购中心核准...