劳务管理经验交流总结[VIP]

发布时间:2017-1-4文章大小:2211字节页数:4页
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劳务管理总结

保利壹号公馆项目

项目概况

本工程为保利房地产开发有限公司建设,(...内容隐藏,请先注册登录...),液西侧,(...内容隐藏,请先注册登录...),原液压件厂院内。本标段包括二区3栋34层(2~4楼)的高层住宅楼、与高层住宅楼相连的地下车库、三区9栋6层(1~9楼)高的洋房及其它附属设施用房,(...内容隐藏,请先注册登录...),合同造价约1.6亿元。

劳务内控

一、组织架构

劳务管理人员配备充足,(...内容隐藏,请先注册登录...),设置项目经理、生产经理、技术总工、各工种设大工长,(...内容隐藏,请先注册登录...),直接管理工人;每个工种之间配合密切,(...内容隐藏,请先注册登录...),主要来之四川东北,(...内容隐藏,请先注册登录...),但较为稳定,(...内容隐藏,请先注册登录...),雇佣当地工人,现金日付,以保证临时任务的完成;

3、不以

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