车间班长2016年述职报告
转眼间2016年就要过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。我收获了很多，在工作中认真履行职责，圆满完成上级的指示和分配的任务。为了今后进一步提升自己，丰富经验，现对自己的2016年的工作进行总结：
首先，作为班长，在一年的工作中努力加强了班组的建设与管理，充分利用车间班前班后会，将车间的安排和工作计划认真传达给班组成员，使车间员工及时了解到单位的要求、计划和目标。加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习工艺标准，使我能真正发挥带头作用。
在生产安全上，做到了狠抓安全管理不放松，安全生产零事故。加强了班组安全检自查力度，发现问题及时通报并积极配合解决，使安全隐患大大降低，确保了2016年的班组的安全生产。班组管理工作上积极参与现场管理。严格遵守现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真组织