1、由于评价的目标不明确，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，
2、由于可衡量的目标少、清晰明确的指标少，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使个人工作目标和公司目标还没有明确地联系和建立起来。
二、主管在绩效评价中应注意的问题
1、趋中倾向，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不能全面了解员工工作表现而造成的。要克服趋中倾向，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主管要充分重视考核工作；另一方面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，平时留有检查记录。
2、过宽或过严倾向，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，下次；过严如不分错误大小，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主管要多从客观出发，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而不是主观。
3、考核过程中，要避免第一印象或最近印象去评价一个人，
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