总公司内控与风险管理培训心得体会[VIP]

发布时间:2016-6-13文章大小:1931字节页数:4页
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总公司内控风险培训主要内容有内控与风险理论知识宣讲、各单位内控管理制度建设工作介绍、风险平台搭建等工作经验交流等。通过为期三天的培训,我对公司内控与风险管理工作现状,及下步工作构想有了一些认识和看法。现汇报总结如下:

一、内控与风险管理工作主要目的

通过建立规范、有效的内部控制体系,防范各种潜在风险,实

现效益最大化。所谓有效的内部控制包含有四层含义,即:其一,它是无时不控的贯穿于业务操作的始终其二,它是无处不控的与业务的速度和空间同步,甚至有所超前,以体现内控优先的思想,其三,它是无人不控的上到管理者,下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的其四,它是无事不控的小业务要控,大事情更要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与个案处理。唯有如此,才能有效防范公司生产经营活动过程中各种潜在风险,确保公司各项战略目标和生产经营目标的实现。

二、公司内控与风险管理中存在问题

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