2016年度采购部工作计划参考[VIP]

发布时间:2016-3-26文章大小:937字节页数:2页
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本人自接手采购部工作以来,(...内容隐藏,请先注册登录...),控制采购成本,(...内容隐藏,请先注册登录...),针对本部门所负责采购工作目前的状态,(...内容隐藏,请先注册登录...),调查价格,(...内容隐藏,请先注册登录...),控制价格审核流程,(...内容隐藏,请先注册登录...),并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,(...内容隐藏,请先注册登录...),乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐,(...内容隐藏,请先注册登录...),对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,(...内容隐藏,请先注册登录...),因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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