2012年工作总结与2013年工作规划
供应部
序言
2012年我部门在总经理的领导下和各部门同事的配合下,(...内容隐藏,请先注册或登录...),遵守公司各项规章制度,(...内容隐藏,请先注册或登录...),我部树立“为公司节约每一分钱”的观念。坚持“同等质量比价格,(...内容隐藏,请先注册或登录...),最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下:
目录
1
2年度重要器件采购年度与供应商来往帐明细年度样品采购及完成情况年度重要器件维修统计
3
4
5
6
供应商的管理与开发2013年工作规划
第一部分年度重要器件采购
1.在过去的一年里,(...内容隐藏,请先注册或登录...),极力控制采购成本,(...内容隐藏,请先注册或登录...),全年完成采购项目金额共计826万元,(...内容隐藏,请先注册或登录...),占
,