16年人力资源部工作计划精编[VIP]

年人力资源工作任重道远，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使人力资源管理工作更上一层楼。现将年计划如下：

一、工作计划：

1、完成公司各部门各职位的工作分析，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完善员工薪资结构，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好员工激励工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好员工职业生涯规划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，增强员工之间的凝聚力。

5、在现有绩效考核制度基础上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性

6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，用优秀的文化感染他人

8、建立内部纵向、横向沟通机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，