住建局2015年工作述职报告
一、落实责任人职责工作中牢固树立抓好是本职、不抓是失职、抓不好是不称职的观念，认真履行工作责任人职责。（一）抓领导班子建设增强凝聚力。年初，带头深入区城市供排水管理中心、建筑工程公司等7个下属单位开展调研，建立了班子成员定期走访制度，了解职工思想动态，摸清基层情况。在发扬民主的基础上，根据班子成员个人能力特点，进一步明确工作分工，并做好以下几点：一是坚持集中学习，促进一班人素质提升。不断深化学习型班子建设，建立和健全了中心组学习制度，每月开展集中学习2次以上。二是坚定信念，强化一班人责任担当。结合本系统工作实际，推行班子成员岗位承诺制、周总结周计划公示制，要求班子成员必须以住建事业为重，敢于负责、勇于担当，满怀激情地履职尽责。三是落实，促进一班人和谐谋事。凡属三重一大事项，必须经过集体研究决定，确保决策的民主性和科学性。对于年度目标考核、干部提拔、大额资金使用、项目建设等事项，都会