（一）提升医院执行力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，2015年重点是将激励机制与执行力有效结合，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并跟踪考核。
（二）继续加强医疗质量管理工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加强环节质控，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高医院医疗服务能力。
（三）严格执行绩效考评方案，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不断完善中层干部考核制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从药占比、药品库存、设备维修、耗材领用等方面的管理来促进增收节支。
（四）加快人才队伍结构建设，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对全院技术人员进行继续教育；做好人员岗位和现状分析，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立学科（专科）带头人选拔、培养和使用机制。
（五）继续发挥中医药特色和优势，加强专
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