中医医院2016年工作计划及要点

（一）提升医院执行力，在2014年完善各项规章制度的基础上，2015年重点是将激励机制与执行力有效结合，明确目标，并跟踪考核。（二）继续加强医疗质量管理工作，完善各项医疗管理制度，加强环节质控，做好院感管理工作，提高医院医疗服务能力。（三）严格执行绩效考评方案，将分配与工作量更加紧密结合，不断完善中层干部考核制度，同时加强内部综合管理，从药占比、药品库存、设备维修、耗材领用等方面的管理来促进增收节支。（四）加快人才队伍结构建设，完善后备人才库。鼓励符合条件的同志参加西学中学习；派业务骨干赴上级医院培训；采用三基训练、继续教育等各种形式，对全院技术人员进行继续教育；做好人员岗位和现状分析，加强对重点学科（专科）和紧缺岗位的人才培养，建立学科（专科）带头人选拔、培养和使用机制。（五）继续发挥中医药特色和优势，加强专科专病建设，提高中医临床疗效，加强病案管理和环节质控，开展中医特色临床路径。（六...