通修队六月份安全生产风险预控管理工作总结[VIP]

六月份，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按照系统抓，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合通修队实际情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现将工作总结如下：一、学习精神实质制定实施方案首先，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认真组织队领导班子成员学习公司下发的观煤字（2013）69号文《关于推行安全生产风险预控管理体系的通知》精神。其次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，确立了工作目标。成立以队长为组长；各分管副队长及技术员为副组长；各班班长为成员的领导小组，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以确保安全生产风险预控管理体系实施方案顺利开展。二、开展多样式开展风险预控管理活动首先，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，组织人员学习岗位危险源描述，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为进一步推进实施安全风险预控管理体系工作，安全风险预控工